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제목 | 유럽 메이저 퍼블리셔 분석보고서-Atari / Infogrames | ||||||
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분류 | 게임 | 등록일 | 07.06.04 | ||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
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유럽 메이저 퍼블리셔 분석보고서 - Atari / Infogrames
1983년 프랑스 게임산업의 메카인 리용(Lyon)에서 Bruno Bonnell과 Christohpe Sapet에 의해 설립된 인포그램즈는 프랑스어로 정보통신기술의 의미인 Informatique와 컴퓨터 Programme의 합성어로 탄생된 것이다. 프랑스 Infogrames와 미국 Atari의 관계를 알기 위해 단계적인 두 회사의 역사를 살펴본다....(중략) 2003년 5월 Infogrames은 Atari라는 브랜드로 회사 명칭을 바꾸고 기존의 게임과 향후 퍼블리싱 되는 모든 게임 타이틀은 Atari 이름으로 출시된다고 발표하였다. 미국 나스닥에는 ‘ATAR’라고 표기되며 프랑스 본사는 Infogrames이라는 이름을 그대로 유지하며 글로벌 경영은 Atari로 단일화한다고 밝혔다....(중략)
한때 미국 EA와 견줄만한 유럽 기업의 대표 주자로 지칭되던 Infogrames은 2002년 까지 내실 경영보단 확대 위주의 전략을 지속하였다. 이런 글로벌 확대 경영 전략은 2000년대 초까지만 하여도 실효를 거두는 듯 하였으나 인수하였던 Atari가 이전부터 누적되어 온 여러 내부 문제가 표출되면서 현재 상당한 어려움에 봉착하고 있다. Atari가 한국 게임 업체에 던져 줄 시사점을 다음과 같이 간략히 정리한다.
앞서 설명한 바와 같이 미국 미디어 기업인 워너 그룹의 Atari 인수 합병 이후 워너 그룹의 경영진들은 게임 개발자들의 독특한 문화에 대한 인식과 게임에 대한 이해도 부족으로 개발자들과의 융합에 실패하였다. 그 결과 다수의 유능한 개발자들이 회사를 떠나고 이들은 새로운 스튜디오를 설립하거나 경쟁 업체로 스카우트되었다. 이런 내부적 분열로 인해 Atari는 경영 악화에 이르게 되었고 후에 Infogrames에 인수되고 난 이후에도 많은 영향을 주고 있다. 위와 같이 외부 개발에 의존해야 하는 Atari는 품질 관리라는 또 다른 측면에서 적지 않은 허점을 드러냈으며 또한 지역에 대한 현지화 작업에 한계성을 들어내 일부 지역에선 소비자들의 원성을 들을 정도로 상태가 악화되기도 하였다. 이런 품질 관리의 문제점은 매출 감소로 이어지며 Atari는 경영 악화에서 벗어나지 못하고 있다. 개발사들의 입장에서 인력관리의 부실은 향후 회사의 총체적인 위기에 다다를 수 있다는 교훈을 Atari에서 발견할 수 있다. 이런 인력 관리의 문제점은 비단 게임 분야에서만이 아닌 일반 기업에서도 중요하지만 창의성이 기본적으로 필요한 게임 분야에선 인력 관리는 품질 관리적인 측면에서 상당한 영향을 미치고 있다. 특히 서구 시장 진출에 시도하고 있는 한국 업체에게 완성된 게임의 완벽한 품질 관리는 필수 요소이며 여기에는 단지 게임 퀄리티의 수준만이 아닌 게이머들에게 제공되는 부수적인 각종 정보와 인포메이션 등 철저한 현지화 작업이 수반되어야 한다. 오랜 퍼블리싱 경험을 갖고 있는 Atari가 어려움을 겪고 있는 이유 중의 하나인 품질관리 소홀에서 오는 문제점은 한국 업체에겐 타산지석의 일이다.
< 목 차 > 1. Corporate History 2. Business Process 3. Core Competency and Resource 4. Current Issue and Challenge 5. Goal and Strategy 6. Key Success Factors in Hit Products 7. Lessons for Korean
※ 세부 내용은 첨부문서(pdf)를 참고하세요
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