제목 | [Gamasutra]관리자의 난제: 책임 명세표 | ||||||
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분류 | 게임 | 등록일 | 04.06.28 | ||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
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본 칼럼은 CMP Media와 제휴를 통해 번역하여 제공합니다.
Manager In A Strange Land: The Czar Chart (관리자의 난제: 책임 명세표)
By Jamie Fristrom URL: http://www.gamasutra.com/features/20040103/fristrom_01.shtml
나는 업계에 종사하는 동안 록스타들에 대한 끔찍한 이야기를 여러 번 들은 바 있다. 내가 말하는 록스타란: 팀의 조직표 최고 정점에 있으며 스스로를 록스타라고 생각하고, 다른 사람들을 주무르려 하는 사람. 그들이 하는 말대로 모든 일이 돌아간다. 그들이 감독이고, 그들이 바로 비전이다. 당신의 게임이 아니라 그들의 게임이다.
이런 사람이 위에 있을 때 무슨 일이 일어날 것인지는 분명하다: 그를 제외한 팀의 다른 모든 사람들이 제품에 대해 신경을 덜 쓰게 된다. 가끔 핑계를 대고 회사도 빠진다. 해고되지 않을 선에서 최소한의 일들만 한다. 제품이나 작업 과정을 개선할 아이디어가 있으면 나서지 않고 그냥 혼자 생각에 머문다. 다른 회사 일자리들을 알아보고 다닌다.
이기적인 직원들이야 사업을 하다 보면 어쩔 수 없이 만나는 일이다. 충성이란 이미 구식 개념이다. 만약 당신이 재능이 있다면, “회사에서 나에게 해 줄 수 있는 게 무엇인가?”를 먼저 묻고 그 다음에서야 “내가 회사를 위해 할 수 있는 일이 무엇인가?”를 생각하는 것이 오늘의 현실이다. 그게 뭐 특별히 잘못된 생각도 아니다. 회사들 역시 전형적으로 직원들에게 최소로 적게 베풀고 최대로 얻어내려고 노력하는 것이므로, 직원들이 이런 생각을 하게 되는 것도 당연하다. 만약 그렇지 않다면 회사가 그들을 이용해 먹을 것이다...중략...
자세한 내용은 첨부문서(pdf) 를 참고하시기 바랍니다.
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