중국에 있어서 성급 위성채널의 시청률 경쟁은 궁극적으로 플랫폼 경쟁이다. 즉 제한적인 플랫폼에 드라마, 일반프로, 대형 이벤트 3자간의 선순환을 유지해야 만이 자원통합 효과를 잘 발휘할 수 있다는 것이다. 하지만 2008년 상반기, 위성채널 간의 경쟁은 격화되었고 시청률 변동폭도 플랫폼 경쟁이라는 기초만으로는 해석하기 어려운 복잡다단한 상황이 나타났다. 이번 글에서는 다양한 시각으로 2008년 성급 위성채널간의 경쟁에서 나타난 새로운 특징과 현상을 집중 분석하여, 성급 위성채널의 중장기 발전과정에 시사점을 제공하고자 한다.
시청률 경쟁에 있어, 경쟁이 가장 치열한 영역은 역시 드라마 부분이며, 자원 분포 구조는 위성채널 시청률 경쟁구조를 결정하고 있다. 경쟁 심화, 각종 제한적 조건 및 드라마의 투자대비 높은 효율성 등의 요인으로 인하여 드라마는 방송국의 생존을 위한 버팀목이 되었다.
CSM의 통계에 따르면, 2007년 방송국의 드라마 광고수익은 드라마 제작과 구입 원가의 2.77배로, 드라마 광고 매출 중에서 제작과 구입원가를 공제하면 드라마의 광고 수익률은 177%에까지 달한다. CCTV의 드라마 투자대비 효율성 비율은 2.15이고, 드라마 광고수익률은 115%이다. 성급 방송국의 평균 드라마 투자대비 효율성은 3.47이고 광고 수익률은 247%이다. 성도 소재지(한국의 도청 소재지에 해당)급 방송국의 드라마 투자대비 효율성은 2.63이고, 드라마 광고 수익률은 163%이다.
시(市)급 방송국 드라마 투자대비 효율성은 5.95이고, 드라마 광고 수익률은 495%이다. 특히, 2008년 상반기 성급 위성채널마다 드라마의 시청률을 중시하였다. 저녁 시간대에 높은 시청률을 기록한 TV프로는 거의 드라마이고 위성채널의 시청률 경쟁은 드라마 경쟁으로 진화하였다.
콘텐츠 자원은 위성채널간의 분화 및 집중도를 결정한다. 기존 콘텐츠가 부족한 상황에서 드라마의 자원분포 구조는 위성채널의 시청률 구조를 결정하였다. 2008년 상반기, <양광의 즐거운 생활(楊光的快樂生活4)>, <촹관둥(創關東)>, <향촌사랑(鄕村愛情)2>, <5호특공조(五號特工組)>, <웃으면서 살아가자(笑着活下去)> 등 시청률이 높은 드라마가 월간 성급 위성채널의 시청률 3위를 점하였다.
올해 1월, 톈진 위성채널은 맞춤형 독점 방송 드라마 <양광의 즐거운 생활(楊光的快樂生活)4)>와 <양광의 즐거운 생활(楊光的快樂生活)3>을 빌어 평균 시청률 2.8%, 1.2%를 기록하여 후난(湖南) 위성채널을 능가하였으며 1월 성급 위성채널 황금시간대 시청률 제1위를 차지하여 뜻밖의 결과를 낳았다.
2월, 중국 35개 중심도시의 시청률 순위 중 중간 수준을 차지하던 산동(山東) 위성채널은 드라마 <촹관둥(創關東)>을 빌어 중국에서 시청률 경쟁이 가장 치열한 구정기간에 성급 위성채널 전일 시청률 제2위, 저녁 시간대 시청률 제3위 등 최고 성적을 기록하였다.
3월, 성급 위성채널 시청률 10위권에 들어본 적이 없던 랴오닝(遼寧) 위성채널은 <향촌사랑(鄕村愛情)2>를 저녁 황금시간대에 연속 두차례 방영하였으며, 모두 시청률 수위를 차지하는 기염을 토했다. 또한 이로 인해 당월 전일 시청률 순위가 성급 위성채널 중 제3위를 차지하는 경이적인 기록을 남기기도 했다.
4월, 위성채널의 황금시간대 경쟁력이 가장 높은 드라마는 <5호특공조(五號特工組)>이다. 장시(江西) 위성채널, 충칭(重慶) 위성채널, 톈진 위성채널, 허난(河南) 위성채널의 황금시간대 시청률은 이 드라마 덕을 톡톡히 보았으며 특히, 장시 위성채널은 황금시간대 제3위를 차지하는 좋은 성적을 거두었다.
5월, 쓰촨(四川) 위성채널과 상하이(上海) 동팡(東方)위성채널의 시청률이 좋은 기록을 남겼다. 이 두 채널의 전일 및 황금시간대 시청률이 6위권에 들어갔다. 쓰촨 위성채널은 중국인이 지진피해 뉴스정보를 얻는 주요한 채널이 되었으며 전일 및 황금시간대 시청률 순위는 성급 위성채널 중 1위를 차지하였다. 상하이 동팡 위성채널은 스폿뉴스 기회를 잡고 뉴스프로의 송출량을 증가하여 월간 시청률 순위가 개국 이래 가장 높은 4위를 점하였다.
6월, 안후이 위성채널은 인간의 분투를 그린 드라마 <웃으면서 살아가자(笑着活下去)>와 <운낭(芸娘)>을 바탕으로 지진이 끝난 성급 위성채널의 저녁 황금시간대 시청률 1위를 점하였다.
드라마 시장의 경쟁 심화로 인하여 드라마 시청률 효과가 감소되는 한편 우수한 드라마가 적어 우수드라마 반복사용이 최대화되는 국면을 초래하기도 하였다. 2008년 상반기'"4개 채널에서 최초 방영'하는 드라마의 저녁 황금시간대 몇 회 연속 방영 및 드라마 첫 방영 당일 낮 시간대의 방영시간 경쟁 현상이 심각해지고 있다.
장시 위성채널과 충칭 위성채널 등 '4개 채널에서 최초 방영하는 드라마'를 방영하는 위성채널은 낮 시간대 방송분량이 저녁 시간대를 초과하는 기존의 잠재적 규칙을 타파하였다. 첫 차례 위성채널에서 방영하는 드라마를 첫 방영하는 당일 오전, 아예 연속 몇 회씩 방영을 하는가 하면 일부 위성채널은 다른 채널보다 더 빨리 방영하기 위해 새벽 12시부터 방영하는 경우도 생겨나 '4개 채널 최초 방영 드라마 대전'을 벌였다.
위성채널은 시청률이 높은 인기 드라마를 연속 몇회씩 방영하거나 각 시간대별로 몇 차례씩 방영하는 수법은 드라마 위주로 운영되고 있는 성급 위성채널이 시청률을 보장하는 비장의 무기로 되었고 한 채널에서 하루 종일 동일 인기 드라마만 방영하는 현상을 초래하기도 하였다. 올해 구정기간에 방영된 <촹관둥(創關東)>의 경우, 헤이룽장(黑龍江), 랴오닝(遼寧) 위성채널은 저녁 황금시간대에 연속 두차례 방영을 하였고 전일 각 시간대에 최소 두세차례씩 방영하였다.
위성채널이 저녁 황금시간대 첫 방영된 드라마를 방영한지 얼마 안 되어 동일 드라마를 재방영 하는 것도 2008년 상반기에 나타난 또 하나의 특징이다. 후난 위성채널, 장쑤 위성채널, 안후이 위성채널은 시간대별로 <혈색상서(血色湘西)>, <데릴사위(上門女壻)>, <웃으면서 살아가자(笑着活下去)>등 독점방송 드라마를 재방송 하였다. 랴오닝 위성채널, 산동 위성채널은 <향촌사랑(鄕村愛情)2>를, 장시 위성채널, 허난 위성채널은 <5호특공조(五號特工組)>를, 산동 위성채널과 허난 위성채널은 <금혼(金婚)>을 재방송하는 등 성급 위성채널의 첫 차례 방영 드라마도 재방송되었다.
주관부서의 명확한 정책적 통제가 없는 상황에서, 드라마의 동질화는 '4개 채널에서 최초 방영하는 드라마'를 위주로 한 드라마 방영 속도의 경쟁을 초래하는 한편 위성채널이 저녁 시간대에 방영하는 드라마에 대한 투자비를 더 상승시킬 것으로 전망된다. 한차례 경쟁을 거쳐 막강한 실력을 구비한 위성채널의 황금시간대 드라마는 첫 차례 독점 방영, 1+X위성채널의 방영, 단독 위성채널 방영, 독점 위성채널 방영 등 방식을 위주로 진행하며 위성채널의 독점방영(첫 차례 방영)과 드라마 자원의 차별화를 실현한다.
드라마에만 의존하고 시청률을 드라마에만 연결시키는 것은 위성채널 프로가 발전하지 못하는 주된 원인이다. "시청률의 성패는 드라마에 달려있다." 성급 위성채널의 브랜드 수립 과정은 아직도 긴 시간이 필요하다.
위성채널의 경쟁이 콘텐츠 자원 경쟁으로 전환
위성채널간의 경쟁은 자원 경쟁이라 할 수 있다. 경쟁으로 인해 시청률 우월성을 구비한 프로 유형은 막강한 실력을 구비한 위성채널에 집중된다. 그 전형적인 예로는, 시청률을 보장하는 3가지 요인인 드라마, 뉴스보도 및 쇼 오락프로 시청률이 해마다 증가세를 유지하고 있다는 것을 들 수 있다. (<표 1> 참조)
<표 1> 2008년 상반기 주요 위성채널 드라마, 뉴스보도 및 쇼 오락 프로그램 방영비중 및 시청비중(%)
![](http://www.kbi.re.kr/upload/2011/images/09121.jpg)
드라마의 방영비중은 안후이 위성채널이 가장 높고 장시 위성채널, 장수 위성채널, 충칭 위성채널이 그 뒤를 이었지만 시청비중은 후난 위성채널이 1위를 차지하고 안후이 위성채널, 장쑤 위성채널, 장시 위성채널이 그 뒤를 이었다. 뉴스보도의 방영비중은 둥팡위성채널이 가장 높고 시청 비중은 베이징 위성채널이 변함없이 1위를 차지하였다. 또한, 쓰촨 위성채널은 올해 상반기 지진으로 인해 시청비중이 가장 높고 자원 이용율도 가장 높은 위성채널로 손꼽혔다. 쇼 오락프로의 방영비중과 시청비중은 후난 위성채널이 1위를 점하고 톈진 위성채널, 장쑤 위성채널, 안후이 위성채널도 높은 자원 이용률로 그 뒤를 이었다.
자원 경쟁으로 인하여 독점 자원이 막강한 실력을 구비한 채널에 집중되고 강자는 더 강해지고 약자는 더 약해지는 자연법칙이 중국 성급 위성채널 사이에서도 유행되고 있다. 이런 현상은 사회 개방성 자원인 드라마 시장에서 더 뚜렷하게 나타나고 있다.
2008년 상반기 성급 위성채널의 저녁시간대 시청률 20위권의 드라마 중, 후난 위성채널의 저녁10시 수입 드라마 코너가 엄청난 인기를 모으면서 시장 점유율이 절반 이상을 차지하여 경쟁력을 과시하였다.
장쑤 위성채널은 "대국굴기"라는 전략을 내놓고 올해 저녁 시간대에 "드라마 독점 방영의 해"라는 정책을 제시하였다. 구체적으로는 성장드라마 <그녀가 없으면 안 되요(不能沒有他)>, 군인드라마 <홍등기(紅燈記)>, <지뢰전전기(地雷戰傳奇)>, 멜로드라마 <부자 싱글남의 힘든 사랑(鑽石王老五的艱難愛情)>, 모험 드라마 <말노천당(末老天堂)> 등 5편의 독점 방영 드라마를 기초로 저녁 황금시간대에 드라마를 독점 방영하였다.
장쑤 위성채널의 '드라마 독점 방영의 해' 전략에는 시장 점유율을 확대하려는 의지가 돋보인다. 실제 시청률 효과로 분석하면 장쑤 위성채널에서 선보인 독점 방영 드라마의 시청률 성적이 뜻밖에 아주 높아 상반기 위성채널의 저녁 시간대 시청률 20위권 드라마 중에 6개나 포함되었으며 위성채널의 저녁 황금시간대 시청률 경쟁을 펼쳤다.
톈진 위성채널은 시장경쟁을 거쳐 드라마를 구입하는 방식과 달리 자체 제작과 맞춤형 제작을 접목한 국산 독점 방영 드라마를 운영하였는데 이런 방식은 위성채널의 황금시간대 독점 방영 드라마 운영에 성공적인 모범 역할을 했다. 2007년 이래, 톈진 위성채널은 드라마 경쟁시장에 대비하여 맞춤형, 독점 방영, 독점 브랜드, 드라마 방영 코너의 운영 등 정책을 실시하였고 저녁 시간대에는 자체 방송국에서 제작한 도시 생활 코미디극을 선보였다.
올해 연초 톈진 위성채널에서 선보인 <양광의 즐거운 생활(楊光的快樂生活)4)>의 첫방영은 황금시간대 성급 위성채널의 동일 시간대 최고 시청률을 기록했다. 2008년 6월 말까지, 톈진 위성채널은 황금 시간대에 <양광의 즐거운 생활> 시리즈물을 10차례 방영하였고 매차례 방영때마다 동일 시간대 시청률 4위권에 들어갔으며 이 드라마는 톈진 특색 브랜드를 형성하였다.
성급 위성채널 드라마 자원의 결핍과 동질화 현상으로 인하여 황금시간대인 19:30~21:30는 시청률 경쟁을 펼치는 주요 시간대가 되곤 한다. 저녁 21:30~22:30 시간대에는, 후난 위성채널이 위탁 제작한 <당신의 이야기-루위와의 만남(說出你的故事-魯豫有約)>, 장쑤 위성채널이 자체 제작한 <인간세상(人間)>, 장시 위성채널이 자체 제작한 <전기고사(傳奇故事)> 등 프로가 여전히 최고 시청률을 기록하고 해당 채널이 저녁 시간대 시청자군을 확보하고 저녁 시간대 시청률을 보장하는 프로가 되었다.
드라마 품질과 수용자 타깃의 불안정성으로 인하여 드라마에만 의존할 경우 시청률의 불안정성을 초래하게 된다. 따라서 수많은 성급 위성채널은 저녁 시간대의 드라마 코너사이에 일일 프로를 제작하는데에 노력을 기울이고 있다. 이런 일일 프로와 드라마 코너의 운영으로 시청률의 불안정성을 감소할 수 있기 때문이다. 저장 위성채널의 <공민행동(公民行動)>과 랴오닝 위성채널의 <왕강 이야기(王剛說故事)>는 그 대표적인 사례이다.
콘텐츠 시대에 직면한 성급 위성채널은 경쟁력 있는 콘텐츠 자원을 확보해야 한다. 콘텐츠의 창작능력, 콘텐츠 자원의 통합능력은 성급 위성채널이 핵심 경쟁력을 확보하는 관건 요소이다. 결국, 산업 클러스터의 하단부에서 상단부로 위치를 바꾸고, 자원의 경쟁적 구매자 입장에서 자원 통합, 자원 독점자의 위치로 옮겨가는 것이야말로 막강한 실력을 구비한 위성채널의 발전 방향이 되어가고 있다. 따라서 현재 중국에서는, 채널의 포지셔닝을 잘 나타내는 시청률이 높은 일일프로의 제작, 채널 콘텐츠와 수용자군에 포커스를 두는 것은 성급 위성채널이 브랜드화를 추진하는 지름길로 인식되고 있다.
지역간의 경쟁 우월성이 성급 위성채널간의 경쟁 우월성으로 전환
커버율은 한 성급 위성채널이 중국 전역에서 가지고 있는 방송가치를 평가하는 지표로써 이미 중국 시장에서 발언권을 가진 성급 위성채널의 주목을 받고 있다. 주요 소비력을 구비한 35개 중심도시에서, 주요 성급 위성채널의 커버율은 이미 거의 비슷한 수준이다. 커버율면에서 실질적인 구분이 없는 상위권, 중위권 위성채널의 경우, 직할시를 대표로 하는 특대형 도시와 대도시의 현지 시청자는 이미 중서부 및 경제가 발달되지 않은 지역의 성소재지 시청자보다 훨씬 많으며 중국 전역에서의 우월성이 더 뚜렷하게 나타나고 있다.
중국 중부에 위치한 안후이 위성채널이 소재한 허페이(合肥) 지역의 커버 인구는 154만으로 상하이의 1/6, 선전, 베이징, 톈진의 1/5밖에 안되며 시청자수면에서 엄청난 차이가 있다. 시청자수의 차이는 시청률의 차이를 초래하였다. 위성채널의 CSM 중국 전역 35개 도시 평균 시청률의 계산 방법을 참고적으로 보면 다음과 같다:
(베이징 시청률 × 베이징 지역 커버 인구 + 상하이 시청률 × 상하이 지역 커버률 +……+ 난닝시 시청률 × 난닝시 지역 커버 인구) ÷ 중국 35개 도시 총 커버 인구
즉, 모든 위성채널 시청률의 분모 '중국 35개 도시 총 커버 인구'는 동일하고 시청률의 차이는 분자에 의해 결정되는 것이다. 일반적으로 지역적인 인접성에 의해, 한 성급 위성채널 소재지의 시청률은 기타 지역보다 훨씬 높다. 예를 들면, 톈진 위성채널의 현지 시청률이 1%일 경우 해당 채널의 중국 전역 커버인구는 7.485만 이다. 하지만, 안후이 위성채널이 허페이 지역에서 시청률이 1%일 경우 해당 채널의 중국 전역 커버 인구는 1.54만 이다.
즉, 안후이 위성채널이 허페이 지역에서의 시청률이 5%, 후난 위성채널이 창사 지역에서의 시청률이 3.7%이면 톈진 위성채널의 현지 시청률 1%에 상당하는 것이다.
2008년 3월, 성급 위성채널 저녁 시간대 시청률을 사례로 시청률 상위권에 속하는 주요 성급 위성채널이 현지 시청률, 외지 시청률 비교와 본 지역 시청률 기여도를 분석해 본다. (<표 2> 참조)
2008년 3월, 시청률 1위를 점한 후난 위성채널일 경우, 중국 전역의 시청자가 658만이고 이중 현지 시청자 46만, 외지 시청자 612만으로 현지 시청률 기여도가 7%로써 성급 위성채널 중 기여도가 가장 낮은 지역이지만 오히려 '국민 채널'로 불리운다. 그 다음으로 안후이 위성채널의 현지 시청률 기여도는 12%로 높은 경쟁력을 과시하였다.
<표 2> 2008년 3월 성급 위성채널 19:00~23:00 시간대 시청률 순위 및 현지 시청률 기여도 분석
![](http://www.kbi.re.kr/upload/2011/images/09122.jpg)
베이징 위성채널의 현지 시청자수는 타지역 시청자수를 훨씬 초과하여 현지 시청률 기여도가 가장 높은 60%를 기록하였다. 톈진 위성채널의 현지 시청자수와 타지역 시청자수는 거의 비슷하고 현지 시청률 기여도는 45% 이다. 장시 위성채널은 난창지역에서 일일 시청률 조사 방법으로 인하여 난창 지역에서의 시청률이 6.5%까지 달하였으며 현지 시청률이 가장 높은 위성채널로 손꼽혔으며 현지 시청률 기여도는 32%이다. 장쑤 위성채널일 경우 난징 지역에서의 시청률이 5%이고, 현지 시청률 기여도도 29%에 달하였다.
최근 중국 공안부에서 발표한 관련 정책에 따르면 중국은 도시와 농촌을 통합하는 호구(호적)등록제도를 중점으로 진행하는 호적관리제도 개혁을 추진하여 농업호구와 非농업호구 2원 호구제도를 점차적으로 취소한다고 한다. 또한, 통계부문은 도시 규모 지표 중의 호적인구를 상주인구로 변경하였다.
CSM은 非농업인구 비례로 표본보사 구역을 구분하는 방법을 점차적으로 조정하고 있고 조사 구역을 전 도시 상대로 조정하고 있으며 커버인구는 상주인구로 한다. 직할시의 도시화 수준이 높고 표본조사 구역과 샘플의 조정은 직할시와 성도 소재지에서부터 실행하고 있다. 예를 들면, 2008년 7월 1일부터 난징(M)조사구역을 조정하여, 9개 구역에서 난징 11개 구역으로 확대하였으며 조정한 다음 난징 모든 구역의 4세 이상 상주 TV수용자가 6,027만이다. 7월 1일 전에, 난징 TV 커버인구는 3,320만밖에 안되었다. 도시 인구 통계 방법의 조정으로 인하여 직할시를 대표로 하는 특대형 도시와 대도시 현지 커버율이 더 높아질 것이다.
CSM 35개 중심도시 조합 분석을 비교해보면 특대형 도시의 위성채널 예를 들면 충칭 위성채널, 베이징 위성채널, 상하이 위성채널, 톈진 위성채널, 선전 위성채널, 장쑤 위성채널 등은 현지 시청률만 상승되면 중국 전역에서의 시청률도 동반 상승된다. 이는 중국 중서부에 위치한 발달되지 못한 지역, 도시 인구가 적은 성급 위성채널에게는 불공평하다.
2001년, 중국시장조사회사 CTR은 3가지 조건을 구비해야 하는 '국민채널'의 표준을 제기하였다. 첫째, 중국 전역의 커버율이 70%이상 둘째, 중국 전역의 시청률이 1% 이상, 셋째, 중국 전역 시청 시장에 채널 브랜드 수립이다. 이 3가지 조건은 현재 중국의 각 위성채널이 국민 채널인지 여부를 측정하는 척도로 되었다.
더 구체적으로 분석하면, 커버율이 시청률을 결정하고 브랜드 영향력은 시청률에 의존하며 시청률은 여전히 국민 채널 여부를 결정하는 표준이다. 지역면적이 960만㎢인 대국으로써, 시청률 연구 의미 상, 중국 전역의 표준을 어떻게 확정할 것인가? 35개 중심도시, 4,000호 중국 측정의 혹은 28개 성망인지 등, 각 위성채널은 자기 이익을 출발점으로 분석하고 있다.
성급 위성채널의 非현지시청률은 해당 채널이 국민채널인지 여부를 평가하는 주요 척도이고 광고주가 중국 전역 시장에 광고를 투입하는 미디어 플랜의 주요한 참조근거로 되야 한다. 성급 위성채널의 중국 전역에서의 방송 가치가 업계 공인하는 표준이 없을 경우 성급 위성채널의 중국 전역화 발전에 불리하다.
돌발사태에 대한 응급처리 태도와 능력은 한 매체의 성숙도을 평가하는 중요 지표이고 매체의 시장 경쟁력을 반영하였다. 5월12일 14시28분, 중국 쓰촨성 원촨(汶川)현에 리히터 규모 8.0의 지진이 발생하였다. 지진이 발생한 뒤, 중국 전역의 매체는 신속한 대응조치를 취하였다. 쓰촨 지진은 전 사회의 응급처리 능력과 자구력의 시험일 뿐 만 아니라 TV매체의 응급처리 능력의 시험이었다.
'512 쓰촨 대지진'이 발생한 뒤 위성채널의 시청률 구조를 분석해 보 돌발사태가 끝난 다음의 몇 가지 시청률 특징을 알 수 있다.
지진으로 인해 핵심 자원을 확보한 위성채널의 시청률이 훨씬 높아졌다. CCTV-1, CCTV뉴스채널, 쓰촨 위성채널, CCTV-4 등 채널의 시청률이 신속하게 상승하였다. 지진이 발생해서부터 전국 애도일까지 CCTV-1, CCTV 뉴스채널, 쓰촨 위성채널의 시장 점유율은 31.47%까지 달하였다.
시청률은 매체가 반응조치를 얼마나 빨리 취하느냐에 의해 결정된다. 지난 5월, 56개 위성채널 중 15개 위성채널 시청률만이 상승하였다. 이중, CCTV-뉴스채널, 펑황(鳳凰) 위성채널, 상하이 둥팡 위성채널 등 쓰촨 지진에 대해 신속하게 보도를 해준 채널의 시청률은 50%이상 상승하였다.
후난 위성채널은 쓰촨 지진 중, 자원 우월성이 떨어지는 상황에서 방송국의 모든 역량을 투입하여 지진구조 특별프로를 선보였고 짧은 시간내에 지진 구조 공연을 몇 차례 선보였으며 CCTV와 쓰촨 위성채널과 다른 차별화 된 프로 형식으로 좋은 시청률을 기록하였다. 5월에, 6개 채널을 연합하여 지진구조를 주제로 한 공연을 선보였고, 29개 성급 위성채널이 개최한 지진구조 공연 중에서 시청률이 상위권을 점하였다. 6월, 저녁 황금시간대에 올림픽 맞이 프로그램 <올림픽을 맞이하여 앞으로(奧運向前沖)>을 선보여 후난 위성채널의 창작능력과 제작력을 과시하였다.
매체시장의 대응능력은 매체시장 경쟁력 수준을 결정하였다. 돌발사태에 대비한 매체의 작전능력은 시대에 따라 발전해야 한다. 장기적으로 보면 매체의 경쟁 우월성은 라이벌보다 더 낮은 원가로, 더 빠른 속도로 자체능력을 발전시키는 것이고 또한 더 높고 막강한 경쟁력을 구비한 핵심능력을 생성하는 것이다.
중국 병법서 <손자병법>은 작전 중에 속도를 결정적인 요인으로 아주 중요시하여 속도로 승부를 한다고 제기하였다. 연구 결과, 한 회사의 투자 속도가 라이벌사보다 더 빠를 경우, 어디에 투자하든지 라이벌사보다 2~5배 높은 수익을 얻을 수 있다고 한다. 매체의 시장 경쟁 중, 라이벌보다 더 빠른 행동을 취하는 것으로 자원 결핍의 단점을 보완할 수 있다.
점유율의 쟁탈전이 목표인 비즈니스 경쟁에 있어, 경쟁의 본질은 "변화"이다. 현재와 미래의 혼잡한 시대에서 생존하고 발전하려면 매체는 지속적이고 신속하게 앞으로 발전해야 한다. 행동이 빨라야 만이 기회를 잡을 수 있고 연속적으로 돌파구를 마련할 수 있으며 시장 경쟁력을 보유할 수 있다.
쓰촨 지진은 방송업계의 시험이고 매체의 사회적 책임의 시험이며 방송인의 작전능력과 성숙한 매체의 자원 조절 및 신속한 통합 능력을 시험했다.
극심한 경쟁 속에서 성급 위성채널의 시청률 경쟁은 궁극적으로는 역시 플랫폼 경쟁이다. 명확한 전략적 포지셔닝을 유지하고 드라마, 방송국의 자체제작 프로, 대형 이벤트 3자간의 선순환을 유지해야 만이 자원 통합 효과를 잘 발휘할 수 있다. 여름방학 시청률 경쟁이 한창이고 베이징 올림픽이 전 국민의 TV시청 이슈이다. 2008년 하반기 위성채널의 구조가 어떻게 변화될것인가는 지켜봐야 한다.
◦ 참고 : - 中国广播影视 2008. 8. 上半月 - 媒介 2008. 7. - http://media.people.com.cn/GB/index.html
◦ 작성 : 이재민(북경대 대학원 중국매체 및 문화연구 박사, naturen0858@gmail.com)
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