지난 2월 4일에서 7일까지 모스크바에서 2008년도 미디어 전시회와 국제회의인 CSTB가 열렸다. 전시회의 관심의 중심에는 유료 텔레비전인 케이블 텔레비전과 위성 텔레비전, IPTV, HDTV와 모바일 TB, 콘텐츠, 폭넓은 기술력, 위성통신망 등 최근 중요 이슈와 방향들이 포함되어 있었다. 이에 이 글은 CSTB의 라운드 테이블의 토의 내용과 CSTB에 소개된 레드 미디어와 NBC 유니버설의 2개의 새로운 채널, НТВ ПЛЮС(엔때베 플러스)의 위성 기술력과 케이블 텔레비전 방송 시장의 성장에 대해 기술하고자 한다.
CSTB의 라운드 테이블
제10회 CSTB 기념제 전시회의 개방 날에 МВЦ '크로쿠스 엑스포'는 오늘날 산업의 당면 문제에 대해 논의하고 심의할 수 있도록 텔레비전과 텔레커뮤니케이션의 모든 중요한 참여자들을 모았다.
즉, 첫 번째 라운드 테이블에서 2007년 11월에 러시아연방 정부에 의해 채택된 '러시아의 텔레라디오방송의 발전 구상'이 심의되었다. 구상은 디지털 형태의 방송으로 공중파 망을 전환하는 모든 정교하고 상세한 것을 인증해야만 하는 연방 목적의 프로그램의 마무리에 대한 시각이었다. 하지만 아직은 해답보다는 문제들이 더 많이 남아 있는 것으로 알려졌다.
"구상의 채택–이것은 게임 원칙의 정의된 그리고 이용될 정부의 자산들을 표시할 앞으로의 실제적인 걸음이다. 첫 번째는 모든 문제가 진술되고 해결 가능한 길이 표시된 공식적인 기록이다. 두 번째는 디지털 방송의 정착 단계들이 정의된 것이다. 역시 정부가 이러한 질문에 대한 직면한 정책 계획을 단언했던 것은 중요하다. 하지만 이것은 다만 첫 번째 걸음이고 모든 일들은 앞으로 남아 있다"라고 ФГУП РТРС의 총책임자 겐나지 스크랴르가 말했다. 즉, 중요한 문제 중에 하나로서 지금까지와 같이 보편적이고 법적인 성격의 질문의 조절이 남아 있다.
"디지털화의 아이디어 - 이것은 아날로그의 방송 송신기를 디지털로 바꾸는 단순한 것은 아니다. 이러한 변화는 법 소유자, 광고주, 방송인, 통신 운영자와 예약자들 사이에 법적이고 재무적인 상호 관계로서 모든 사슬처럼 얽혀져 있다. 그리고 아직은 모든 법적 모델이 검토되지 않았고 오늘날 구상의 최종적인 형태를 고려하여 말한다는 것은 아직은 시기상조"라고 러시아 케이블 텔레비전 연합의 대표 유리 프리판츠킨이 강조하였다.
또한 겐나지 스크랴르는 구상의 실현화 아래 중요한 문제는 디지털 형태로 텔레비전 방송을 하는 목적을 위한 지역적인 주파수의 계획의 마무리라고 하였다. "주파수 계획의 부재는 가장 중요한 문제 중의 하나이다. 오늘날 우리의 이웃 나라 6개국인 중국, 몽골, 북한과 남한, 일본, 미국과의 계약이 부재이다. 이것은 우리 국경의 50%와 일치한 주파수 계획이 없다는 것을 의미한다. 지난 2008년 1월인 2주 전에 중국은 디지털화의 프로그램 채택에 대해 공고하였다. 이러한 상황 아래 우리는 모두 중국 사람들이 빠르게 자신의 망을 발전시킬 것이고 국경 부근의 주파수의 침략이 사실상 일어날 것이라는 것을 이해해야 한다"라고 ВГТРК의 부총책임자 알렉산드르 말린닌이 말하였다. 또한 적지 않은 본질적인 문제 중의 하나인 디지털로 전환 아래 기술적인 혼란이 있을 것이고 이것은 현대화를 해야 할 주민들이 수령할 격납고의 상황이라고 하였다.
토의 과정에서 방송과 중계 신호에 대한 활동 면허의 미래 규칙에 대한 질문들을 다루었다. 아직은 2개의 면허증(방송과 중계)의 유지에 대한 결정이 남아 있다. 하지만 구성되어야 할 상황은 면허 체계의 변화를 강요한다. НАТ의 대표 에두아르드 사갈라예브는 어떠한 유포 중에서 텔레비전 채널의 어떠한 수량을 전파시키는 텔레비전 회사 – 방송의 권리를 주는 그러한 명명된 보편적인 면허를 특출하기 위해서라고 말하였다.
토의의 참여자들은 또한 구상의 실현화는 국가의 텔레비전 시장의 새로운 그림을 이끈다고 말하였다. 공중파로 유포된 채널에 접근하는 주민의 양은 본질적으로 성장한다. 자신의 순서로 이것은 시장에서 경쟁의 강화를 이끈다. "만일 우리가 자유로운 접근의 채널 패키지를 말한다면, 여기서는 공중파 방송인들과 케이블 운영자들은 협력가이다. 그리고 우리가 보급할 마케팅 전략과 공중파의 디지털 형태로 조건적 접근의 채널의 주민들에게 위임하는 비즈니스 모델에 대해 말하기 시작할 때 공중파 방송인들과 케이블 운영자들은 경쟁자의 형태를 취하게 될 것"이라고 НАТ의 부대표이자 오에이오 '떼베 쩬트르'의 부총책임자인 엘레나 즐로트니코브가 말하였다. "여기서 하나의 단순한 진리 — 케이블 재원이 그치지 않아야 하고 공중파 재원이 끝나야 한다는 것을 이해해야 할 필요가 있다.
자신의 순서에서 유리 프리파츠킨은 공중파의 자산이 비즈니스의 다양한 모습 사이에 더 많이 분배되어야 한다고 하였다. 이러한 계획에서 케이블은 쌍방향 서비스의 통합 방향으로 서비스의 방향을 잡아야 한다. 그러므로 공중파 디지털 패키지의 송달의 분야에서 경쟁해야 한다. 하지만 이러한 것 아래 수익이 여기서 탄생되는 것은 아니고 서비스의 총체에서 탄생될 것이라는 것을 이해해야 한다"라고 하였다. 또한 상대적으로 공중파와 케이블 망에서의 경쟁은 공중파로 텔레 신호를 보급하기 위한 유일한 정부 운영자의 창조를 위한 것이라고 프린파츠킨은 말하였다.
경쟁의 질문에 대한 자신의 의견으로 오에이오 '시스템 매스미디어'의 총책임자 엘다르 라즈로예브는 "지금은 기술력 부합의 시간이다. 텔레비전 중에서 이미 현실적 요청에 맞지 않다고 말하고 미디어에 대해서 말할 필요가 있다. 디지털화는 유사한 융합을 접근하는 것을 허락하고 쌍방향적인 이러한 상황을 할 수 있고 인격화에 도달하려고 한다. 케이블 망에서 디지털의 전환은 이러한 3개의 목적 달성을 예상한다. 공중파 방송에서 이것은 정의에 따르면 불가능하다. 거기서 중요한 사실은 신호의 질 향상과 콘텐츠의 거대한 수의 위임이다. 우리는 다양한 목적을 위한 다양한 길을 걷고 있다"라고 말을 하였다.
결과로서 앞으로 나아가는 것을 한 번 더 강조를 하였는데, 그것은 채택된 구상—이것은 무엇보다도 디지털화와 같은 글로벌 질문에 대한 해결의 길에 대해 첫 번째 본질적인 걸음이다. 예전처럼, 중요한 과제는 시청자들을 위해서 디지털 방송으로 막힘없고 고통 없는 전환의 보장이 남아 있다. 또한 그러한 질문들은 보편적인 법적인 기반으로서 시장의 참여자의 신임화와 면허화의 새로운 규칙의 법령, 주민의 계층의 적은 보장의 디지털 텔레비전 서비스의 접근 보장들이 있다.
거대한 계산으로, "오늘날 구상은 공중파 방송과 케이블 운영 사이의 기반의 관계가 정의되었다고 라운드 테이블 참여자들이 정의하였다. 하지만 이것은 실제적인 법에서 변화를 할 때 심각한 투쟁이 전개될 것이다. 우리는 아직은 시작이다"라고 하였다.
또한 텔레 개혁 이후 방송의 길에 따라 예약의 기반의 유포의 재미있는 예견들이 있었다. 이러한 질문에 따라 의견은 본질적으로 다양했다. 즉, '에르-텔레콤 홀딩거'의 총책임자 안드레이 세메린코브의 평가에 따르면, 2015년까지 4,500만 가정의 케이블 텔레비전 서비스에 의해서 2,500만이 이용할 것이고, 위성 텔레비전 서비스는 1,500만이 남은 500만은 공중파 텔레비전을 이용할 것이다. 엘레나 졸로트니코브는 예약자의 55~60%가 공중파 텔레비전, 30~35%가 케이블 텔레비전 10~15%가 위성 텔레비전을 볼 것이라고 하였다.
두 번째 라운드 테이블의 토의에서 널리 이용되는 접근의 서비스 부합에 대한 운영자의 관점을 상세히 알리면서, 새로운 서비스의 정착과 발전의 전망은 앞으로 나아가는 것을 강조하였다. 아직은 케이블 텔레비전 망에서 추가 서비스가 특별한 소득 운영자에서 지워지지 않는다. "이러한 소득의 비교 측정된 무게는 하나의 백분율을 초과하지 않는다"고 익스-컨설팅 파트너 에이젠트를 운영하고 있는 타찌얀 톨마체브가 말하였다. 중간 기간의 전망에서 추가 서비스는 케이블 텔레비전 운영자를 위해 소득 세대의 기본적인 근원이 되지 않는다. 그럼에도 불구하고, 매혹시키는 것의 도구 또는 예약자의 유지를 위해서 그의 발전은 중요하게 숙시된다.
더 나아가, 마치 트리플-플레이, 즉 크바드로 플레이로 명명된 것처럼, 지금은 고객을 위하여 하나의 운영자로부터 모든 서비스의 특히 중요한 수령이 형성된다고 설명하였다. 에르-텔레콤 홀딩거의 부총책임자 세르게이 구세브의 말에 따르면, 그의 회사는 이미 '세벤-플레이'를 위임한다. 트리플-플레이는 유일한 정보의 본선처럼 숙시되고 운영자가 위임하는 내부의, 운영자는 그들에게 재미있는 그러한 서비스를 선택하는 그리고 여기서 가장 주요한 것은 상호 얽혀져 있어야 한다고 더 나아가 강조를 했다. 이것은 하나의 안면적인 계산이라면, 텔레비전의 쌍방향 아래 인터넷 전화 등등과 이러한 서비스의 도킹을 할 수 있다고 오에이오의 '민족케이블 망'의 총책임자 빅토르 핀추크가 말했다.
모바일 텔레비전에 관한 것이라면, 다른 나라에서 행해진 파일럿들은, 대중적인 기반(한국, 이탈리아 등등)에서 이미 모바일 텔레비전 서비스를 위임한 그러한 상업적인 망들은 아직은 선형의 텔레비전 방송에 대해 말하자면, 가동성은 텔레 시청의 모델에서 원칙적인 변화를 제의하지는 않는다. '자신의 가정의 텔레비전의 호주머니 모델처럼 사람들은 모바일 텔레비전을 지각한다.' 시스템 매스미디어의 부총책임자 비탈리 쉬브가 말했다. "50~70%는 간단하게 그들은 텔레비전으로부터 멀리 위치에 있는 그러한 상황에서 자신의 모바일 텔레비전 방송을 계속해서 시청한다.
이것은 성공에 대한 거대한 추가의 희망과 기회를 갖는다. 우리는 콘텐츠뿐만 아니라 비즈니스 모델과 텔레비전 시청 형태의 모델 측면에서 텔레비전 서비스의 다양한 형태를 보고 있다. 우리는 모바일 영역에서 도선에 의한 널리 퍼진 텔레비전으로부터 많은 것들을 투영할 수 있다."
총체적으로 앞으로 나아가는 것은 한 번 더 예약자의 충성심 형성의 매체처럼 서비스 발전의 중요성을 강조하였다. 만일 새로운 서비스가 나타나지 않는다면, 고객은 흥미를 잃을 것이다. 더 나아가 충성심도 잃을 것이다. 그러므로 다른 운영으로 전환은, 점차적으로 예약자와 일을 하고 그들을 이해하고, 그들의 질문을 탐구하고, 그들의 필요성을 통제하고 형성하기조차 해야 한다. 매일 새로운 필요성과 새로운 서비스를 창조하면서 기술력을 창조할 필요가 있고, 운영할 정보의 흐름이 필요하다.
레드 미디어 회사와 NBC 유니버설의 예
러시아의 CSTB 회의에서 레드 미디어 회사는 NBC 유니버설과 함께 2개의 새로운 채널을 제시하였다. 'SCI FI'는 판타지아 영화 채널이고, 다른 하나는 '유니버설'로서 세계의 영화를 상영하는 것이다. 새로운 채널의 프레젠테이션은 2월 6일에 있었다.
채널 'SCI FI'는 단지 혹성의 창조뿐만 아니라 사람의 마음을 사로잡는 판타지 영화의 장르 중에서 유명한 것을 다 보여주는 것이다. 가장 다양한 환상이 실행되는 곳에서 이성을 지닌 범위 안에서 제시하는 것이 가능하다. 텔레 채널 시청자들은 매일 24시간 동안 <갈라크트카>, <템느잇 안겔>, <고로드 에바리카>와 <자타로반의잇>과 같은 자신이 좋아하는 환상적인 시리즈물과 영화를 시청할 수 있다. 역시 새로운 시리즈물로 처음 상영되는 <몰니야. 알렉스 고르돈>과 같은 코믹스의 모티브에 대한 것도 보여줄 것이다.
텔레 채널 '유니버설'은 가장 좋은 시리즈물과 블록버스트를 제시한다. 시청자들은 5만 이상의 시리즈물과 덱스테르와 브라트바 같은 수준의 시리즈물과 자신의 좋아하는 9,000 이상의 영화를 볼 것이다. 브랜드들은 유니버설 회사로 모두에게 알려져 있다.
NBC 유니버설 글로벌 네트워크는 러시아 시청자들에게 넓은 수용자를 끌어들일 탁월한 텔레비전 콘텐츠를 제시할 것이라고 NBC 유니버설 글로벌 네트워크 러시아 지사를 운영하고 있는 콜린 막레온드가 말했다.
НТВ-ПЛЮС(엔테베-플러스)의 위성방송의 예
러시아의 유료 텔레비전은 모두 더 많은 심각한 경쟁으로서 전통적인 방송을 형성하고 있다. 위성 텔레비전과 케이블 텔레비전 소비자들을 위해서 양적으로 인수해야 할 채널과 프로그램의 가장 넓은 선택을 위임한 것 이외에도 유료 텔레비전의 섹터 역시 중계의 질에 대해서 조건 없이 말해지는 더 많이 진보적인 형태와 방향을 규칙적으로 정착시키는 것을 위임하고 있는 신속한 기술력의 발달과 구별된다.
당면된 경우에 이것은 지난 2월 초에 진행되었던 CSTB의 유료 텔레비전 국제 전시회에서 전시되었다. 전시회에서 НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스) 회사의 전시회는 HD의 위성 텔레비전의 가장 최신의 표준 가능성을 전시하였다. 회사는 2007년에 HD를 정착시켰고, 게다가 이것은 러시아 텔레비전 시장에서 첫 번째로 행한 것이었다.
최근에 러시아 텔레비전 시장은 유료 텔레비전 체제에서 일을 하는 경향이 있는 국내 채널뿐만 아니라 외국의 채널의 수의 신속한 성장의 성격을 띠고 있다. 특히 러시아의 유료 텔레비전의 선구자인 НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)은 신청자에게 100개 이상의 자신의 채널을 제시하고 있다. 9개의 뉴스 채널, 14개의 스포츠 채널, 12개의 인식 채널, 17개의 영화, 음악 채널과 어린이 채널들이다. НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)의 위성 텔레비전 회사의 마케팅 책임자 알렉세이 주라블레브는, 예약자들이 스포츠와 영화 채널에 더 많은 관심을 가지고 있다고 말하였다. 즉, 신청자의 46%가 프리미엄급 영화 채널을 시청하고, 35%가 거의 НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)의 스포츠 프리미엄 패키지를 시청한다고 하였다.
НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)가 자신의 신청자들에게 증폭된 채널뿐만 아니라 고유의 제작물의 채널까지 제안하고 있다는 것을 깨달을 필요가 있다. 예를 들면 НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)의 14개 스포츠 채널 중 9개가 고유의 제작물이고, 영화 채널 중에는 7개가 그러하다. НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)의 스포츠 채널의 정보분과 책임자 이고르 쉬베르초브가 지적한 것처럼, 스포츠 채널 중에서 훨씬 많은 문의는 축구와 테니스 채널이라고 하였다.
НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)는 NHL 시합, 그랑프리 시리즈, '볼쇼이 쉬렘'이나 '윔블던' 시리즈와 같은 중요한 테니스 토너먼트와 같은 그러한 스포츠 사건의 중계에 대한 권리를 가지고 있다.
한편, НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)의 영화 운영 부책임자 세르게이 조넨리흐트의 말에 의하면, НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)의 고유 제작물의 모든 영화 채널들은 24시간 방송을 한다. 1년 동안에 고유 제작물의 채널들은 시청자들에게 365개의 초연과 1,000개 이상의 세계적인 영화도서관에서의 명화를 상영하고 있다. 이러한 것 아래 많은 영화의 유성화의 전환이 텔레비전 회사에 의해 실행되었다.
하지만, 선택의 변화를 제외하고 유료 텔레비전의 어떠한 회사의 중요한 경쟁의 질은 그의 기술적인 가능성이다. 즉, 공중파 텔레비전 채널을 포함하여 НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)의 모든 채널의 차별 있는 특수성은 묘사의 질의 디지털화이다. 이외에도 2007년에 НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)의 텔레비전 회사는 러시아에서 첫 번째로 가장 새로운 HD를 띄웠다.
러시아 지역의 유료 텔레비전 발전의 일반적인 전망에 관해서라면, 알렉세이 주라브레브의 말에 의하면 현재의 지역 НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)을 위한 유료 텔레비전 섹터에서 기본적인 경쟁자는 지엽적인 케이블 회사이고 또한 연방 프로젝트인 '트리코로르 T'와 '오리온-엑스프레스'이다. 다른 측면에서 지역에서 역동적으로 규합의 진행하고 있다. 그것은 대규모의 게임과 АФК '시스템'과 CMM, 오에이오 '나프타-모스크바', 홀딩거 '레노바-미디어'는 더 많은 소규모의 지역적인 운영자를 매점하고 또한 더 먼 전망에서 보여주듯이 연방 게임 중에 경쟁에 대해 말하고 있다. НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)는 오늘날 러시아의 모든 부분과, 러시아연방의 동쪽과 우크라이나에서 방송하고 있다.
작년 한 해 동안 예약자의 증가는 그 기반이 거의 20%에 달하고, 텔레회사의 주어진 순간에 60만 예약자를 형성하였다. 시청자는 2,500만 명 이상에 달하고 있다. 사마르스키 지역에서 НТВ-ПЛЮС(엔테베 플러스)를 시청할 수 있는 권리를 가진 15만 예약자들이 있다고 하였다.
러시아 케이블 텔레비전 시장의 성장
러시아 케이블 텔레비전 시장은 대규모의 현대화와 규합화의 단계에 접어들었다고 오에오 '민족텔레커뮤니케이션(НТК,엔때까)'의 조국 케이블 운영자의 총책임자 세르게이 카루긴이 말하였다. "케이블 망은 유료 텔레비전 예약자의 거대한 부분을 서비스하고 있다. 이러한 산업은 대규모의 현대화와 규합화의 단계에 있다. 그런데 케케묵은 망은 서비스에 대한 제의를 제한하고 있다"고 카루긴은 '미디어비즈니스: 발전 전략과 미디어 홀딩거의 확산'이라는 모스크바 회의에서 밝혔다. 그의 말에 따르면, 러시아는 공중파 채널의 시청자의 몫이 감소하고 유료 텔레비전 시장의 급진적인 성장을 보이고 있다고 하였다. 또한 최근에는 공중파 채널들은 케이블 텔레비전과 경쟁할 수 있는 일련의 새로운 프로젝트를 선보이고 있다고 리아 노보스티가 보도하였다.
예를 들면, 피에르브에 채널과 채널 러시아는 주제적인 채널의 매우 아름다운 괘선을 한다고 하였다. 이것은 즉 그러한 채널들이 서구의 많은 동료들처럼 자신들의 수준을 위하여 확산시키고 새로운 수준을 도입하는 시도를 하고 있다고 카루긴은 밝혔다.
또한 국가의 인터넷에서 넓은 범위의 접근에 대한 시장이 능동적으로 성장했다고 지적하였고 이것은 더 효과적인 서비스들은 대규모 도시에 전개할 수 있다고 하였다. 모스크바와 상트페테르부르크는 이미 후기산업사회에 위치하고 있다. 그런데 몇몇 도시들은 아직도 단지 강력한 망을 건설하고 있다. 그래서 이러한 시장의 관점을 주는 대규모적인 가능성을 이용하는 것이 중요하다고 카루긴은 말하였다. 또한 이것은 지역의 발전 전략에서 케이블의 모든 운영자를 위해서 중요한 것이라고 하였다.
НТК(엔때까)의 발전에 대해서 말하자면 가까운 장래에 케이블 운영자는 예약자를 기반으로 한 확장의 관점에서 30~40%의 성장을 계획하고 있다고 카루긴은 강조하였다. 현재 НТК(엔때까)는 '사베르센 세크레트노'와 '파르크 라즈블레첸'이라는 2개의 채널을 소유하고 있다. 또 다른 세 번째 채널은 마무리 단계에 있다. 이외에도 가까운 시기에 НТК(엔때까)의 모스크바 예약자들은 하나의 '인터넷에서 넓은 범위로 접근[ШПД(쉬프데)]', 텔레비전과 전화에 의한 패키지를 판매하려고 한다고 하였다.
오에이오 НТК(엔때까)는 2006년 봄에 그룹 회사인 '나프타 모스크바'의 일원으로 텔레커뮤니케이션 강화의 범위에서 창조되었다. НТК(엔때까)의 기본 주주는 투자회사인 '나프타 코'이고, 1.3%가 직접적인 투자기금인 Private Equity Partners에 속해 있다.
한편, 전문가들은 해마다 10%씩 신장하고 있는 신청자의 점유율과 멀지 않은 미래에 25~30%의 성장에 대해 러시아의 유료 텔레비전 발전의 급진적인 성장을 예측하고 있다. 이에 대해서 러시아와 CIS 텔레커뮤니케이션 시장을 탐구하고 분석하는 전문적인 서비스를 위임받고 있는 익스 컨설턴트는 에이젠트의 전문적인 연구결과를 증명하고 있다.
러시아 주민의 거의 17.5%를 차지하고 있는 1,950만 명 이상의 사람들은 케이블 운영자들과 위성 운영자들에 의하면 유료 텔레비전의 서비스를 이용하고 있다고 '미디어비즈니스: 발전 전략과 미디어 홀딩거의 확산'이라는 회의에서 가즈프롬-미디어의 직접판매 운영 책임자인 니나 코발렌코가 ГФК-Русь의 마케팅 조사기관의 결과물을 인용하여 말하였다.
TNS 갤럽 미디어의 텔레비전 측정에 대한 부책임자 크세닌 아차카소보잇에 따르면, 최근 3년(2005~2007년) 동안은 의미 있게 전문적인(유료) 채널의 24시간 시청 점유율이 성장한 반면에 공중파 채널의 못 보고 넘기는 것의 점유율이 감소하였다. 이외에도 그녀는 수용자의 세분화 경향을 지적하였다. 예를 들면, 만일 지상파 채널들이 중간 연령의 넓은 수용자를 갖고 있다면 주제적인 채널들은 더 어리고, 남성의 점유율이 더 많고 재정적으로 의미 있게 높고, 더 많은 교육을 받은 수용자들을 갖고 있다고 하였다.
유료 텔레비전의 더 먼 발전은 그녀의 의견에 따르면 세 가지 측면에서 가능하다. 기술적인 측면은 텔레비전 신호의 송달의 지상파 방식의 쌍방향 발전이고, 정치적인 측면은 디지털 방송으로 2012년까지 전환에 때한 정부 프로그램의 채택이고, 상업적인 측면에서는 본질적으로 제한되어 있는 광고 시간에 대한 광고법의 채택이다. 이 모든 것은 비공중파 채널 수의 성장을 촉진하고 있다.
CSTB의 전시회와 회의는 러시아의 2008년도 전반적인 미디어의 발전을 예측하게 해주고 그들의 계획적이고 전문적인 텔레비전 시장의 성장을 확보하려고 노력하고 있다는 것을 보여주었다. 특히 아날로그의 디지털화로의 전환 과정에서는 기술적인 문제는 많은 발전을 보인 반면에 사회적, 법적, 정치적 문제를 가지고 있는 것으로 나타났다. 특히 이웃 국가와의 주파수의 법적인 결정이 나지 않은 상황에서 주파수의 영지 침약에 대한 심오한 논쟁이 또한 필요한 것으로 나타나고 있다. 또한, 유료 케이블 텔레비전 망의 확산과 모바일 텔레비전의 보급 확산과 그에 따른 콘텐츠 개발에 대해서도 많은 관심을 가지고 있음이 나타났다.
◦ 참고 : - www.fintimes.ru, 2008. 2. 8. - www.samru.ru, 2008. 2. 26. - www.raso.ru, 2008. 2. 11. - www.broadcasting.ru, 2008. 3. 5 - РИА Новости, 2008. 3. 3.
◦ 작성 : 선봉희(언론학 박사·동서미디어연구소 소장, bonghee333@yahoo.com
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