마크 톰슨 BBC 사장은 현재 논쟁 중인 방송과 제작 분리 문제를 결말지을 주요 구조 개편을 계획 중에 있다. 톰슨 사장은 4월 창조적인 미래 전략에 뒤이어 BBC를 ‘능률화’하기 위한 광범위한 기획들을 고려 중인 것으로 알려졌다. 여기에는 1996년 버트 전임 사장에 의해 추진되어 온 방송‧제작 분리의 나머지 부분들을 결말짓는 보다 ‘수직적인 통합’을 포함하고 있다. 여기에는 BBC 텔레비전 채널과 크게 두 부문으로 나눠진 제작부서, 즉 팩추얼(factual)과 학습 그리고 드라마‧오락‧아동 부서와 분리된 프로그램 외주제작 및 편성의 관리가 포함된다.
텔레비전과 제작 부문은 통합될 것으로 보인다. 그리고 현재 BBC가 외부 제작사들로부터 다수의 프로그램들을 제작‧방송하기 때문에 프로그램 외주 제작은 그대로 독립적인 부문으로 남을 것으로 전망된다. 또 다른 주요 변화로는 애쉴리 하이필드(Ashley Highfield)가 이끄는 뉴미디어 부서의 구조 개편을 단행해 더 많은 커미셔닝을 가능케 하고 웹과 텔레비전 콘텐츠의 통합이 이루어질 것으로 점쳐지고 있다.
BBC 대변인에 따르면, BBC의 미래 구조에 대한 논의가 현재 상당 부분 진행되었으며, 최종 결정은 이르면 가을에 날 것으로 보인다. 커미셔닝 부문은 독립적인 조직으로 남을 것으로 예상된다. 커미셔닝 부문이 제작과 분리된 채로 남아 있는 것이 매우 중요하다. 왜냐하면 커미셔닝 체계가 공정하고 독립적이라는 믿음이 필요하기 때문이다. BBC는 톰슨 사장이 최근 단행한 대대적인 구조조정의 효과를 여전히 실감하고 있다. 즉, 제작 부문에서 3,000명의 잉여 인원 해고가 ‘창의적 경쟁 정책 창구’를 창출하는 데 일조할 것이며, 그 결과 더 많은 프로그램들이 독립 제작사들에 의해 만들어질 것으로 전망된다. 뿐만 아니라, 15%의 예산이 삭감되기도 했다.
버트 전임 사장의 방송‧제작 분리 도입에 이어 2002년 그렉 다이크 전임 사장이 도입한 ‘하나의 BBC’ 혁신에 이르기까지 BBC는 오랜 구조조정의 역사를 갖고 있다.
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