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제목 | [통권 204호] 일본의 위성 DMB 출범과 그 의미 | ||||||
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분류 | 기타 | 등록일 | 04.10.14 | ||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
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10월 20일부터 일본의 위성 DMB가 세계 최초로 본방송을 개시한다. 방송이 개시되면 실외나 주행 중인 자동차 및 전차 내에서도 고화질의 TV프로그램을 시청할 수 있게 된다. 일본의 위성 DMB는 그 동안 수차례의 본방송 실시 및 위성 발사 연기 등의 숱한 우여곡절 끝에 드디어 출항의 기적을 울리게 되었다. 한때 한일 동시 개국이 현실성을 띠면서 세계 최초의 위성 DMB 실시라는 영예를 사이좋게 양국이 누리는가 했지만, 한국측이 관련 제도 정비 및 이해관계 조율에 시간을 허비하는 사이 결국은 일본 쪽이 한 발 앞서게 되었다. 다만 '모바일'과 '퍼스널' 영역이라고 할 수 있는 미개척 시장을 방송공간으로 하고 있어, 이의 안착 여부는 여전히 시계가 불투명한 상황이다. 하드 소프트 일치형 사업자로 일본의 유일한 위성 DMB 사업 주체인 MBCO(모바일방송 주식회사)는 1998년 5월에 설립된 이래 6년이 넘는 긴 준비 기간을 거쳐 드디어 10월 20일 본방송을 개시하게 되었다. 설립 당시만 해도 1999년 면허 취득, 2001년 개국을 목표로 준비를 해왔지만, 제반 환경의 미비 등으로 상용화 시기가 2003년, 나중에는 2004년으로 크게 지연되었다. 그럼에도 수차례에 걸친 자본금 증자가 무사히 이루어졌고 출자자수도 지속적으로 늘어났다. 1998년 설립 당시에는 출자자 9사, 자본금 5억 엔에 불과했지만, 그 이후 증자 등을 통해 2004년 9월 말 현재 출자자 88사, 자본금 365억 엔으로 불어났다. 출자자의 구성을 살펴보면, 다양한 면면임을 알 수 있는데, 통신사업자, 가전 메이커, TV 및 라디오 방송사업자, 광고회사, 신문사, 은행 등 다기에 걸쳐 있다. 참고로, 최대 주주는 전기 메이커인 도시바로 33.5%를 차지하고 있으며, 2대 주주는 한국의 SK 텔레콤으로 11.6%의 지분을 갖고 있다(<표 1> 참조). ![]() 한편, 일본 MBCO는 2003년 7월 예비 면허, 2004년 5월에 본면허 취득을 거쳐 정식으로 위성계 일반방송사업자로서의 지위를 부여받게 되었는데, 여기서 말하는 위성계 일반방송사업자란 동경(東經) 144도 위성체 운용 주체인 동시에 채널 및 프로그램 편성권도 행사하는 지상파 방송, BS아날로그 방송과 동일한 하드 소프트 일치형 면허사업자를 가리키며, CS 및 BS디지털처럼 하드 소프트 분리형이 아님을 의미한다. 따라서 일본 총무성은 주파수 대역만을 허가할 뿐, 대역 내에서 영상 및 음성 음악 채널 수를 얼마로 결정할 것인지라든가 채널 및 프로그램을 편성하는 일은 모두 MBCO의 권한에 속한다. 다만 방송법에서 규정하는 프로그램 관련 일반 준칙이나 프로그램 심의기관의 설치 운영 등의 규제는 동일하게 적용받는다. 기존 방송 콘텐츠 중심, 모바일용 콘텐츠는 일부 일본 MBCO의 채널 구성 원칙은 코스트퍼포먼스와 수용자의 니즈를 최우선으로 두고 기존 방송 콘텐츠와 모바일 방송매체 특성에 맞는 라이브, 쇼트 콘텐츠 등을 확보하는 것이다. 이에 따라 MBCO의 콘텐츠 라인업은 기존의 콘텐츠를 재활용한다는 측면과 함께 일부 모바일 매체의 특성을 고려한 채널 편성으로 되어 있다. 기존 콘텐츠의 재활용에서는 주로 스카이 퍼펙TV(CS디지털방송) 및 지상파TV에서 방송되고 있는 기존 채널과 프로그램을 모바일 방송에서도 재송신 내지 개별 프로그램 구매를 통해 조달하고 있으며, 그 밖에 새롭게 모바일용으로 제작된 쇼트 콘텐츠, 라이브 프로그램 등을 구입해 방송하는 형태를 취하고 있다. 따라서 제작원은 MBCO의 자체 제작보다 대부분 외부로부터 프로그램 내지 채널을 조달하는 형태가 일반적이다.1) 또한 평일과 주말의 프로그램 편성 내용을 별도로 구성하는 방식도 새롭게 시도하고 있다. 가령 0.15ch인 'NIKKEI CNBC'는 주식마켓이 열리는 평일에만 방송하고, 휴장하는 주말에는 경마 전문의 '그린 채널'을 별도로 편성하고 있다. 콘텐츠 유통 형태별로 살펴보면, 기존 채널을 완전 재송신하는 형태가 있는가 하면, '모바일.n'처럼 일부 시간대만을 재송신하는 케이스2), 프로그램 패키지에 의한 편성 등 그 양태는 다양하다. 개국 시의 채널 라인업은 영상 7채널, 음악 음성 30채널, 데이터 서비스 60타이틀로 구성되어 있다.3) 채널 구성을 장르별로 살펴보면 먼저, 영상 채널은 뉴스, 음악, 스포츠, 엔터테인먼트, 어학 등으로 나눠지는데 MBCO의 자체 채널인 '채널 ONE', '모바일.n'에는 공영방송 NHK, 한국의 SBS4), CNNj, 일부 CS디지털 방송 채널의 프로그램 등으로 채워지며, 채널 차원으로는 지상파TV인 니혼TV의 CS채널 'NNN24', 역시 지상파TV인 TBS의 CS채널 'TBS채널', 음악 전문의 'MTV', 경제뉴스 전문의 'NIKKEI CNBC', 경마 전문 채널인 '그린 채널' 등이 라인업되어 있다(<표 2> 참조). 이처럼 대부분의 채널이 기존 방송 프로그램으로 채워져 있지만, ch.001의 'TAKARAND'의 경우는 모바일 방송의 특성을 고려해 독자적인 쇼트 콘텐츠 등을 중심으로 편성하고 있다. ![]() ![]() ![]() <표 2> MBCO의 영상 채널 라인업 <표 3> MBCO의 라디오 채널(1) <표 3-1> MBCO의 라디오 채널(2) 참고로, 킬러 콘텐츠의 하나인 뉴스 채널은 상대적으로 많고5) 영화전문 채널이 포함되어 있지 않은데, 이는 뉴스가 모바일 매체의 특성에 적합한 라이브와 쇼트 콘텐츠이기 때문이며, 반면 장시간의 영화는 모바일 방송의 특성에 맞지 않는다는 판단에서 현재로서는 채널 라인업에서 빠져 있다. 음성 채널은 라디오 채널로 총 30채널 가운데 26채널이 음악 콘텐츠로 이루어져 있다(<표 3> 참조). 그런 만큼, 록, 포크, 컨트리, 엔카, 클래식, 재즈, 영화음악 등 음악 장르별 또는 성격별로 채널이 세분화되어 있는 특징을 보이고 있다. 아울러 일본 젊은이들이 좋아하는 미국 서해안 지역의 FM라디오 채널(5개)을 집중적으로 편성하고 있는 점, 지역 콘텐츠 육성 차원에서 간사이 지방의 라디오 채널인 'FM802'의 발굴은 주목되며, 한국 SBS FM 라디오의 채널 편입은 일본 내 한류의 저변확대 측면에서 고무적이라는 점 등은 특기할 만한 사항이다. 그 밖에 음악 채널 외에 경제 뉴스 중심의 'BS라디오 NIKKEI', '영어회화' 채널 등이 포진되어 있으며, MBCO의 자체 채널은 6개다.6) 한편, 데이터 서비스는 13메뉴에 60타이틀이 서비스될 예정이다(<표 4> 참조). 이 가운데 마이니치 신문과 NIKKEI NET7)의 데이터 서비스 사업 진출이 두드러지며, 또한 '복권'이 포함된 것은 일본의 뜨거운 복권 열기를 반영하고 있는 이색적인 서비스라 할 수 있다. ![]() 시청료를 주요 재원으로 출발 MBCO는 현재로서는 광고방송을 실시하지 않으며, 이에 따라 당분간 주요 재원은 시청료를 통해 조달할 방침이다. MBCO의 재원인 요금체계를 설명하면 크게 가입료, 기본료, 선택한 패키지 및 프레미엄 시청료로 구성되어 있다.3) 가입료는 가입시에만 지불하는 요금으로 2,500엔이며, 기본료는 400엔으로 패키지별 요금과 함께 기본적으로 매월 지불해야 하는 요금이다. 시청료의 요금체계는 패키지와 프레미엄 형태로 나눌 수 있는데 패키지 요금의 종류는 4, 프레미엄은 1로 되어 있다(<표 5> 참조). 패키지 요금은 '모바HO!A'가 영상+음악/음성 채널 통틀어 2,080엔으로 책정되어 있다. 그 밖에 '모바HO!B', '모바HO!C', '모바HO!D' 등이 있다. 따라서 A라는 시청자가 모바일 방송에 가입해 '모바HO!A'를 한 달 동안 시청할 경우 지불해야 할 금액은 총 4,980엔이며, 그 다음달부터는 2,480엔이 된다. 그리고 프레미엄 채널로는 주말에만 방송하는 '그린 채널'이 있으며, 월 시청료는 1,260엔이다. 당분간 시청료 기반의 운영을 해야 하는 MBCO는 개국 후 3년 이내에 150만∼200만 가입자 확보를 목표로 하고 있으며, 누적손실 해소는 2008년쯤으로 잡고 있다.8) ![]() 공영방송 NHK도 MBCO에 프로그램 제공 본격적인 모바일 콘텐츠 서비스로는 처음 시도되는 만큼, 아직 시장이 형성된 것이 아니어서 상당한 모험이 수반될 것으로 예상된다. 이런 수요의 불투명성을 극복하기 위한 최대의 대안은 매력적인 콘텐츠를 대량 확보하는 것이고, 이것은 결국 위성DMB 연착륙을 앞당기는 최대 관건이 될 것으로 보여진다. 그런 만큼 갈길 먼 MBCO의 입장으로서는 킬러 채널과 프로그램의 안정적인 수급이 급선무다. 이의 일환으로 MBCO는 최근 NHK로부터 뉴스, 스포츠 등의 프로그램을 매일 8시간 분량씩 1년간에 걸쳐 제공받기로 합의했다.9) NHK 프로그램의 유통은 전용 채널 형태가 아니라 '모바일.n' 등의 일부 프로그램으로 편성되며, 뉴스 등은 동시 재송신으로 그 밖의 프로그램은 패키지 단위로 송출된다. 어쨌든 MBCO는 NHK의 질 높은 프로그램을 확보함으로써 대외적으로 '모바HO!' 브랜드의 위상이 한껏 제고될 뿐만 아니라 가입자 확대에도 유리하게 작용할 것으로 보인다. 한편, 최대 콘텐츠 홀더인 NHK로서도 반가운 일이 아닐 수 없다. 다채널 다매체 방송환경 속에서 NHK의 풍부한 콘텐츠를 내부적으로만 활용하고 사장시킨다면 크나큰 문화 자원의 낭비가 아닐 수 없기 때문이다. 실제로 NHK는 금년 7월부터는 자사 프로그램을 인터넷 콘텐츠 전송회사에 유료로 공급해 오고 있다.10) 2003년에 대대적으로 NHK아카이브스11)를 구축한 것도 실은 자사 콘텐츠를 다원적으로 이용하기 위한 기반시설 구축의 의미를 갖고 있다. MBCO에의 프로그램 제공은 이를 위한 첫걸음인 셈이며, 콘텐츠 관련 수익증대는 결국 NHK 재원의 다원화에도 일정 부분 기여할 수 있을 것으로 기대된다. 또한 NHK는 유료 방송인 MBCO를 통해 긴급 재해시의 방송도 실시할 수 있게 되었다. MBCO의 이동/휴대형 수신 단말은 긴급 재해시의 라이프 라인으로서 활약이 기대되는 만큼, 편성 주체인 MBCO의 요청에 따라 NHK의 재해 정보 등을 제공하게 된다. 휴대전화용 수신기는 2006년 초에 위성DMB는 이동수신을 전제로 성립된 방송매체인 만큼, 수신 단말은 이동성과 휴대성을 겸비하지 않으면 안 된다. 그런 만큼, 고정형의 TV수신기와는 달리 새롭게 전용 단말을 개발하거나 이동성이 보장되는 기존 단말과의 기술적 결합을 통해 수신할 수밖에 없다. MBCO가 목표하고 있는 수신 단말 시장은 현재로서는 휴대형인 '전용 수신기', '휴대전화', '노트 PC', 차량 탑재형인 '자동차' 등 4가지를 들 수 있다. 이와 관련 MBCO는 전용 수신기를 제외하고 각각 7, 8천만 정도의 이용자를 잠재시장으로 판단하고 있으며, 향후에도 이동성을 갖춘 모든 단말에 MBCO를 송출해 시장 확대를 노린다는 방침이다. 조만간 출시될 예정인 수신 단말로는 '전용 수신기', '노트 PC', '차량 탑재형'을 들 수 있다. 먼저 전용 수신기로는 11월 중에 최대 출자자인 도시바로부터 'MTV-S10', 역시 출자자인 샤프로부터 '4E-MB1'가 출시될 전망이며, 이어 12월에는 MBCO로부터 차량 전용 단말이 발매될 예정이다. 실제 소매가격은 도시바가 6만 엔대, 샤프가 7만 엔 전후, 차량 단말은 이보다 저렴한 4만∼5만 엔대 전후가 될 것으로 보인다. 도시바가 내놓은 'MTV-S10'은 콤팩트 사이즈(폭 99.8×높이 31.9×안길이 112mm)로 무게는 320g(배터리 포함)이며, 3.5V형 TFT 액정 파넬에 SD메모리 카드가 내장되어 있다. 배터리 수명은 영상/음성 채널 시청시 최대 1시간 45분 정도, SD메모리 카드의 프로그램 재생시간은 최대 약 2시간 45분(절전 모드시)이다. 샤프제의 '4E-MB1'은 도시바 제품보다 부피(폭 86.8×높이 27.5×안길이 152mm)가 약간 크며, 무게는 335g(배터리, 핸드 스트랩 포함)로 엇비슷하다. 또한 SD메모리 카드 내장형으로 연속 재생시간은 1시간 45분이며, EPG 녹화예약도 가능하다. 아울러 '4E-MB1'만의 특징으로는 녹화 프로그램의 단축 시청12)이 가능하고, 시청조건에 맞게 디스플레이 각도를 조절할 수 있는 가동식(可動式)13)이며, 음악을 들으면서 정지화상이나 전자 서적을 볼 수 있는 기능 등이 딸려 있다. 그 외 차량 전용 단말로는 MBCO로부터 차량 장착용인 'MBR0102A'와 가정/차량용으로 쓸 수 있는 'MBR0101A' 2종류가 발매될 예정이며, 모두 디스플레이는 별도로 구매해 연결시켜야 시청할 수 있다. 다만, 휴대전화에서 MBCO를 시청하기 위해서는 2006년 초까지 기다려야 할 것 같다. MBCO는 최근까지 차량 단말을 주력 시장으로 여겨온 만큼, 한국과 달리 휴대전화 시장은 그다지 주목하지 않았다. 이로 인해 휴대전화 시장에 대한 대응이 늦어지는 바람에 2006년 초에나 MBCO 송출이 가능할 것으로 전망되고 있다. 한편, MBCO는 수신기 개발 및 보급과 함께 수신환경 개선에도 나서고 있다. 위성 DMB는 기본적으로 전용 위성에서 직접 수신기에 전파가 도달되도록 되어 있지만, 도심부에서는 빌딩 등에 의해 전파가 차단되는 경우가 발생한다. 이를 방지하기 위해 도심부 곳곳에 위성으로부터 전파를 재송신하는 '갭필러'를 설치하는 작업을 진행 중이며, 그 밖에 도쿄의 주요 JR노선과 사철에서도 수신 가능도록 하고, 2005년 3월에는 이를 간사이 지구까지 확대할 방침이다. '이동'공간의 TV 영토화 일본의 위성 DMB 개국은 사회문화적, 산업적 관점에서도 커다란 의미를 갖는다. 위성 DMB의 연착륙을 전제로 설명하자면, 종전의 고정수신 형태에서 벗어나 이동공간에서도 본격적으로 TV수신이 가능해짐에 따라 TV시청의 시공간이 확대될 것으로 전망되고 있다. TV시청은 그 동안 하루 24시간이란 절대적 조건 속에서 TV수신기의 고정성이라는 물리적 제약을 기반으로 성립되어 왔다. 그러나 수신기술의 발달로 TV수신기의 휴대 및 소형화가 진행되면서 TV시청의 불모지나 다름없었던 미개척의 '이동'공간까지도 TV 영토화하고 있는 것이다. 하드웨어를 발판으로 한 TV 시청영역의 확장인 셈이다. 두 번째는 TV시청의 퍼스널화가 한층 가속될 것으로 보인다. TV수신기는 소형 화면, 휴대성 등의 단말 특성으로 인해 개인의 시청 도구화를 가속시키고 있다. 이로 인해 TV수신기는 가족 구성원을 위한 TV매체라는 전통적 의미는 어느 정도 탈색될 것이며, 적어도 가족 매체와의 공생, 또는 개인 매체로의 탈바꿈이 불가피해질 것으로 예상되고 있다. 가족 통합의 구실을 부여받았던 TV수신기는 TV수신기의 소형화로 가족 내 '개(個)'를 더욱 부각시키게 될 것으로 보여진다. 위성 DMB의 출범은 사업자, 콘텐츠 그리고 단말 간의 융합을 가속시켜 기존 방송산업에 역동성을 부여할 것으로 전망된다. 뿐만 아니라, '이동'공간도 TV시장화함으로써 방송시장의 저변 확대에도 기여할 것으로 예상된다. 예를 들면 통신사업자의 방송사업 진출, 새로운 모바일 방송 콘텐츠 영역의 확립, 다양한 이동 수신단말의 등장 등으로 기존 방송산업의 구조 변화를 예고하고 있다. 일본의 위성 DMB는 첫 스타트를 끊었을 뿐으로 그 전도는 여전히 불투명한 상황이다. 언론의 집중 조명을 받는 우리네 사정과는 달리 일본 내 관심은 높지도 않고 행보 또한 신중하고 조심스럽기만 하다. 다양한 요인이 지적될 수 있겠지만, 우리와는 달리 일본의 지상파디지털TV는 이동수신이 가능해, 상대적으로 신규 매체인 MBCO의 이동수신의 의미가 탈색되어 버린 탓이 큰 것 같다. 또한 위성 DMB는 시장이 형성되지 않은 미개척 영역일 뿐 아니라 휴대전화 시장에서는 지상파방송과의 경합도 예상되고 있다. 내년 도입을 목표로 하고 있는 지상파방송사에 의한 무료 휴대전화TV가 MBCO의 휴대전화 수신보다 먼저 실현된다면, 후발주자가 되는 MBCO는 가입자 확보에 다소 불리해질 수 있기 때문이다. 일본에서의 연착륙 실험이 얼마나 계속될지 '같은 배를 타게 될 동반자'로서 좀처럼 눈을 떼기 어렵다. ○ 참조 : www.http.mboo.oo.jp 아사히 신문 2004. 5. 27. 요미우리 신문 2004. 10. 5. ○ 작성 : 김영덕(연구센터 연구원, kimyd@kbi.re.kr) _________________________________________________________________________ 1)MBCO는 음성은 6개 채널, 영상은 채널 ONE, 모바일.n의 극히 일부 프로그램을 자체 제작하고 있다. 2)NHK의 일부 뉴스 등을 실시간으로 제공받게 되며, 일부 시간대는 개별 프로그램을 편성해 내보낸다. 3)MBCO는 주파수의 여력이 있기 때문에 수용자 니즈나 시장 상황 등에 따라 향후 현재보다 채널을 확대할 가능성도 있다. 4)SBSi가 사업주체가 되어(SBS뉴스) 및 (한밤의 TV연예) (폭풍속으로)등을 제공할 예정이다. 5)뉴스 전문의 NNN24, 닛케이CNBC와 더불어 NHK,CNN,SBS으로부터 뉴스 프로그램 을 공급받는다. 6)모바일301, 고바야시 카츠야 채널, 레드 슈즈, 오리콘, BILLBORAD STATION 프로모 채널. 7)마이니치 신문은 3개의 데이터 서비스에, NIKKEI는 영상, 음성, 데이터 서비스에 모두 진출 8)요미우리 신문 2004년 10월 5일자 9)NHK가 NHK 이외의 민간 채널에 프로그램을 대량으로 제공하는 행위는 방송법에 근거해 총무대신의 인가 사항에 해당된다. 이에 따라 총무대신은 9월8일 정식으로 NHK의 MBCO에 대한 프로그램 제공을 인가한 바 있다. 이에 따라 NHK와 MBCO간에 프로그램 공급계약을 맺었으며, 1년간 공급가는 1천만엔. 10)아사히 신문 5월 27일자 참조 11) NHK아카이브스는 아시아 최대규모의 프로그램 보관시설로 2003년 말 현재 NHK 본부가 보유하고 있는 영상/음성 콘텐츠는 뮤스 118만, 프로그램 42만 편에 이르고 있다. 12)1시간 프로그램이라면 45분 단축 시청 가능 13)전차나 자동차 안에서 한 손으로 잡고 시청하는 '핸디 스타일', 신간선 등의 좌석 테이블에 놓고 시청하는 '호리존탈 스타일'이 있다.
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