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제목 | [통권 204호] 프랑스 지상파 전국 채널의 2003년 활동 결산 | ||||||
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분류 | 기타 | 등록일 | 04.10.14 | ||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
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프랑스 방송위원회는 매년 지상파 전국 채널들의 활동을 결산·평가하여 발표한다. 결산 보고서를 근거로 각 채널의 재정 상태, 방송 편성 경향, 그리고 의무사항 준수 여부 등을 간단히 살펴보고자 한다. 사영 채널 1) 재정 광고 시장의 유동성, 채널간의 경쟁 등을 감안할 때 TF1의 2003년은 나름대로 괜찮은 결과를 기록했다. 2003년 프랑스 텔레비전 광고 시장의 총 규모는 53억 유로 정도인데, 여기서 TF1의 시장 점유율은 54.7%를 차지해 2002년보다 0.7% 증가율을 기록했다. 시청률을 보면 TF1은 4세 이상 개인을 대상으로 해서 31.5%, 50세 미만의 여성을 대상으로 해서는 34.4%를 기록했다. 이러한 조건에서 TF1은 작년에 전해보다 2.6%가 증가한 14억 7,320만 유로의 매출액을 달성했다. 매출액 대비 순수입 비율은 그 전년보다 낮은 6.9%를 기록했다. 한편, 프로그램 방송권까지 포함해 총 프로그램의 내외 비용은 8억 5,200만 유로로 감소한 편이다. 이 비용을 분석해 보면 게임, 매거진, 다큐멘터리 등에 투자된 비용은 2억 6,110만 유로로 30.6%를 차지했고, 그 다음은 텔레비전 픽션으로 2억 1,130만 유로(24.8%)가 투자되었다. 스포츠가 1억 4,070만 유로(16.5%)로 3등을 차지했다. 방송 편성에 지출되는 비용은 매출액의 57.8%를 차지한 것으로 나타났다. M6은 매출액으로 5억 8,990만 유로를 기록했다. 이는 전년도에 비해 1.6% 증가한 수치로 TF1과 마찬가지로 99% 이상이 광고와 협찬 수입에서 기인한다. 광고와 협찬 수입만 보면 전년도에 비해 3.7% 증가했고, 협찬 수입만을 고려하면 16.7% 증가했다. 텔레비전 광고 시장 점유율을 보면 22.4%를 기록해 2002년에 비해 0.4% 증가했는데, 이는 공중파 채널들 중 TF1의 다음 자리를 차지하고 있는 셈이다. 시청률은 12.6%를 기록해 전년보다 0.6% 하락했다. 한편, 매출액 대비 순수입 비율은 17.9%로 전 두 해보다도 낮은 수치를 기록했다. 이는 방송 편성에 드는 비용이 약 40%를 넘으면서 매출액의 증가율보다 편성 비용의 증가율이 높아졌기 때문인 것으로 보인다. 2) 편성 2002년 결산을 보면 방송 편성에 있어서 TF1과 M6가 많은 공통점을 보여 주고 있으나 2003년에는 공통점이 많이 줄어든 것으로 나타났다. 하지만 두드러진 공통점이 하나 남아 있는데, 이는 편성에서 게임 프로그램의 자리가 늘어났다는 것이다. 게임 프로그램의 시간 수 증가는 2001년을 기점으로 시작되었다고 볼 수 있다. 구체적으로 살펴보면, TF1에서 게임 프로그램은 1,172시간으로 총 편성 시간의 13.4%를 차지했다. 이는 2000년에 비해 3배가 증가한 것이다. 이러한 증가는 특히 리얼리티 TV 프로그램의 증가에서 기인하는데 <나이스 피플(Nice people)>과 <스타 아카데미(Star academy)>가 그 대표적인 예들이다. 이 채널에서 리얼리티 TV의 비중만 살펴보면 총 편성 시간의 5.2%나 차지하고 있다. 이러한 경향은 M6에서도 동일하게 나타나고 있다. 이 채널에서 게임 프로그램은 프랑스 리얼리티 TV의 선구자인 <로프트 스토리(Loft story)>의 성공을 기점으로 2001년에 비해 몇 배로 증가했다. 처음에는 초저녁 시간대에 편성되던 것이 이 시간대뿐만 아니라 낮 시간대에까지 편성되는 등 꾸준히 증가하고 있다. 한편, 이 두 사영 채널들의 차이점을 살펴보자. 게임 프로그램의 증가는 다른 프로그램의 감소를 의미하는 것이다. TF1은 2000년부터 특히 고시청률 시간대(18∼23시)에 꾸준하게 다큐멘터리나 매거진 프로그램을 줄여 오고 있다. 마찬가지로 이 시간대에 정보 분야가 차지하는 비중도 조금 줄어들었는데, 이는 2002년보다 정치적인 주요 이슈가 줄어들었기 때문으로 보인다. 또한 스포츠나 영화도 상대적으로 시간수가 감소하였다. M6의 경우를 보면 음악 프로그램의 감소가 특징적인데, 특히 재즈 콘서트가 주간에서 월간 프로그램으로 변신했다. 한편 텔레비전 픽션 역시 감소했으며, TF1과는 반대로 다큐멘터리와 매거진 비중은 증가했다. 3) 의무 사항 사영 채널들은 공영 채널들에 비해 덜 엄격한 의무사항을 따른다. 그 내용들은 편성 시간, 프로그램 제작 투자, 직업 윤리, 광고와 협찬 등으로 구분될 수 있다. 예들 들면, 두 사영 채널들은 1년 기준으로 최소 유럽 영화를 60시간 그리고 프랑스 영화를 40시간 이상 방영해야 한다. 2003년 결산을 보면 두 채널 모두 이 사항을 잘 준수하고 있는데, 유럽 영화의 경우 겨우 이 수치만 맞추는 데 머물고 있는 반면 프랑스 영화는 이 시간을 충분히 넘기고 있는 것으로 나타났다. 다른 몇 가지를 살펴보면 TF1과 M6는 공통적으로 협찬 광고에 있어서 방송위원회로부터 경고를 받았으며, M6는 다음 프로그램을 알리기 위해 한 프로그램을 중간에 자른 일이 있어 경고를 받았다. 공영 채널 1) 재정 France 2의 매출액은 전년도에 비해 2.9% 증가한 10억 494만 유로로 나타났다. 이 증가는 수신료(2%), 광고(2.2%), 협찬(28%) 수입이 모두 증가했기 때문이다. 프로그램 제작과 구매에 사용된 비용은 4억9,380만 유로로 전년도에 비해 6.4% 증가했다. 이 채널은 순수입으로 2003년에 2,880만 유로를 기록해 전년도보다 6.1%의 성장을 기록했다. 이는 2000년부터 이 채널이 꾸준하게 추진해 온 경제적 성장 정책의 노력의 결과로 보인다. 시청률을 보면 2002년보다 0.3% 하락한 20.5%를 기록했는데, 이는 공중파 전국 채널들 중 가장 적은 하락률을 보인 채널에 속한다. France 3는 2년 연속적으로 회사 경영에 있어서 주요 경제 지표를 잘 통제하고 있는 것으로 나타났다. 이 채널의 2003년 매출액은 1.7% 증가한 10억 9,610만 유로로 나타났다. 특히 협찬으로 인한 수입이 10.2% 증가한 것이 주목할 만하다. 프로그램의 구매와 제작에 사용된 비용은 2억 9,230만 유로에 달해 전년도보다 3,820만 유로(15%)가 증가했고, 그 중 2,040만 유로가 지역 방송 프로그램에 투자되었다. 한편, 순수입은 840만 유로로 전년도 2,050만 유로에 비해 감소되었다. 시청률을 보면 시장에서 16.1%를 차지하고 있는데, 전년도에 비해 겨우 0.3%만 잃은 것으로 나왔다. 즉, France 2와 마찬가지로 테마 채널의 강세에 가장 적은 영향을 받은 채널의 하나로 남았다. France 5는 낮 시간 방송 편성이 성숙기에 왔다는 점이 특징적이다. 결과적으로 시청률 점유와 채널의 명성 면에서 긍정적인 결과를 보인 한 해가 되었으며, 순수입이 440만 유로를 기록해 전년도(90만 유로)보다 훨씬 높은 수입을 기록했다. 매출액은 1억 6,330만 유로로 전년도에 비해 9.8% 증가했다. 광고와 협찬 역시 시청률 증가에 힘입어 각각 37.9%와 72.8%라는 높은 증가율을 기록했다. 프로그램 구매와 제작에는 9,020만 유로가 투자되었는데, 전년도 보다 0.4%만이 감소한 셈이다. 시청률은 0.5%가 증가해서 시장 점유율이 2.9%에 달하고 있다(고시청률 시간대인 저녁 7시부터는 주파수를 Arte에게 넘겨준다는 점을 고려할 것). 이 채널은 모든 면을 고려할 때 2003년 가장 발전한 채널로 기록된다. 이러한 결과는 2001년에 80%가 개편된 프로그램들이 이제 자리를 잡았고 시청자들의 신임을 획득했다는 것을 보여준다. 2) 편성 2003년은 France 2와 France 3에 있어서 픽션 프로그램의 급격한 증가로 특징지어진다. France 2에서는 2002년에 비해 203시간이 그리고 France 3에서는 66시간이 감소했다. France 3의 경우는 모든 시청자들을 위한 픽션이 감소한 반면, France 2의 경우 대다수 청소년을 대상으로 한 픽션이 줄었다. 특히 France 3의 경우는 기존에 픽션에 할당되던 시간대가 국회 토론 방영으로 대체되었기 때문이다. 한편, 반대로 France 5의 경우 픽션이 2002년에 비해 400시간이나 늘어났다. 다큐멘터리와 매거진을 살펴보면 France 3에서는 고시청률 시간대에 이 장르 프로그램이 줄었으며, France 5의 경우 청소년 프로그램의 증가로 역시 감소했다. 픽션, 다큐멘터리, 매거진의 감소는 특히 France 2와 France 3에서 오락 프로그램의 증가로 대체되었다. 이러한 추세는 프랑스 방송위원회가 특히 공영 채널들에게 권장하는 정치 정보 매거진과 같이 민주주의를 위한 토론에 소홀해지는 모습으로 나타나고 있다. 특히 공영 채널들에게 강조되는 프로그램 다양성에 있어 France 2는 목적을 달성하고 있는 것으로 나타났다. 편성의 23%가 픽션이고, 고시청률 시간대에는 정보·오락·픽션이 각각 20%라는 균형 잡힌 비중을 유지하고 있다. 대신 France 2가 저녁 초입부에도 과감하게 다큐멘터리를 방영함에도 불구하고 이 시간대에 이 장르의 비중은 총 편성 시간에 비해 11%가 낮게 나타났다. France 3의 경우 고시청률 시간대에 프로그램의 다양성이 특히 잘 지켜지고 있는데 어떤 장르도 이 시간대 총 프로그램 수의 5분의 1을 넘지 않고 있다. France 5의 경우 채널의 임무라고 할 수 있는 지식, 교육, 직업에 대한 접근을 용이하게 한다는 목적에 부합하게 프로그램의 장르보다는 프로그램의 주제 선정에 있어서 다양성에 접근하고 있다. 따라서 이 채널은 매거진과 다큐멘터리에 중점을 둠으로써 총 편성 시간의 73.1%를 채우고 있다. 3) 의무사항 공영 채널들에 있어서 의무사항은 방영 시간, 프로그램 제작 투자, 다원주의의 존중, 청소년 보호, 광고와 협찬 등으로 요약된다. 이 중에서 2003년에 문제되었던 점은 우선 다원주의의 존중이다. France 2는 작년 6월 뉴스 프로그램에서 정부를 옹호하는 보도를 한 적이 있어 생각과 의견의 표현에 있어서 다양성을 존중해야 한다는 규정을 어겼고, 이로 인해 방송위원회로부터 경고를 받은 일이 발생했다. 또한 France 3는 지난해 후반기 국회에서 야당을 집중적으로 방송한 이유로 마찬가지로 방송위원회의 지적을 받았다. 또한 2003년 9월 29일에 이 채널은 대통령 부인의 방송 참여 방식에 있어서도 지적을 받았다. 또한 청소년 보호 문제도 자주 등장한다. France 2는 부적절한 시간대에 프로그램을 편성해서 몇 차례 지적을 받은 바 있다. France 3는 2003년 4월 22일 시리즈 프로그램의 재방송에 있어서 등급을 표시하지 않아 경고를 받았다. 방송위원회는 또한 이 채널의 인기 프로그램인 <그것은 나의 선택(C'est mon choix)>의 몇 편이 청소년 보호 조치와 직업윤리와 대치됨을 경고했다. ○참조 : CSA. Dossier d'actualit 2004. 9. 22. ○작성 : 이 원(프랑스 통신원, tempspecheur@empal.com)
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