![]() ![]() ![]() |
제목 | [통권 151호] MIPTV 2002, 포맷과 다큐멘터리가 화두 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
분류 | 기타 | 등록일 | 02.05.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
봄에 개최되는 선도적인 국제 텔레비전 프로그램 견본시인 MIPTV가 예년과 마찬가지로 프랑스 남부의 휴양도시이자 칸 영화제로 유명한 칸에서 지난 4월 15일부터 19일까지 5일에 걸쳐 성황리에 개최되었다. 올해는 전년에 비해 20%가 증가한 총 1,052사(전년 구매 회사 수 : 852)에서 2,601명의 프로그램 구매자들이 MIPTV에 참가해 프로그램 구매 상담 및 관련 협상을 진행시킴으로써 세계 텔레비전 산업이 서서히 회복 단계에 진입하고 있음을 보여 주었다. 기대 이상의 성황을 이룬 MIPTV 2002의 성과에 대해 MIPTV를 주관하는 Reed Midem 그룹1)의 텔레비전 국장인 마이클 웨더시드(Michael Weatherseed)는 폐막 연설에서 "MIPTV 시장이 회복세를 보이고 있다."며, 경기 전반은 호의적이지 않고 방송사의 광고 수입 감소로 프로그램 구매에 대한 압력을 받고 있기는 해도 올 MIPTV의 실적은 "전반적으로 긍정적"이라고 평가했다. 작년 10월의 MIPCOM2)과 지난 1월의 NATPE3)에서 텔레비전 방송계가 9·11 테러 사건의 충격과 전세계적인 경기 불황의 여파에서 아직 벗어나지 못했음을 목격했던 터라 세계적인 경기회복 추세 속에서도 MIPTV 2002에 거는 기대에는 우려가 섞였었다. 한편에서는 세계 경제가 회복 국면에 들어섰고, 이와 더불어 텔레비전 시장에도 봄이 오고 있다는 기대감과 다른 한편으로는 유럽의 텔레비전 광고 시장이 미미한 호조를 띠고는 있지만, 독일의 키르히 그룹이 법정 관리를 신청한 상태이고, 영국의 ITV Digital이 여전히 고전을 면치 못하고 있는 데다, 프랑스의 Vivendi Universal 역시 위기에 처해 있는 등 유럽 주요 시장의 상황이 긍정적이지 못했던 터라 텔레비전 방송계의 경기 회복을 논할 단계는 아니라는 관측이 지배적이었기 때문이다. 총참가자는 감소, 참가국 및 프로그램 구매자는 증가 올해 총참가자 수는 1만 200명으로 지난해의 1만 1,049명에 비하면 849명이나 감소한 수치이지만, 참가국 수는 늘어 전년의 90국에 비해 7개국이 증가한 97개국에서 참가했다. 참가 회사는 총 2,715개사로, 전년의 2,827사에 비하면 약간 감소한 규모를 보였고, 전시관을 차린 회사도 전년의 55개국 1,228사였던 데 비해 올해는 56개국 1,209사로 국가 수에서는 1개국이 증가했으나 회사 수에서는 감소 추세를 보였다. MIPTV 참가 규모의 양적 측면은 전체적인 면에서 약간 감소 추세를 보였지만 한국, 일본과 같은 아시아권 국가와 캐나다 같은 주요국의 진출은 MIPTV에 새로운 활력소로 작용하였다. 스페인의 애니메이션 회사 Cromosoma의 전무 세르기 레이트(Sergi Reitg)는 "(텔레비전 시장 경기 회복)에 대한 확신이 살아나는 듯하고 다시금 구매에 활력이 붙고 있다."고 말했다. Tepuy International의 페르난도 에스페조(Fernando Espejo) 사장 역시 "지난 6개월 동안 구매자들은 프로그램 구매를 망설였지만, 이제 다시 협상 테이블로 돌아오고 있다."며 MIPTV에 활력이 붙고 있음을 인정했다. 〔표 1〕 MIPTV 참가 현황
2001년은 세계 텔레비전계로서는 아주 힘든 한 해였다. 스페인의 광고 시장은 8%의 광고 감소를 겪었고, 프랑스 텔레비전 광고 시장 역시 5.9%의 손실을 기록했다. 영국의 경우 텔레비전 광고 수입이 11.2% 감소한 것으로 예측되고 있는데, 이는 1979년 이래 최대의 감소치이다. 독일의 전체 광고 수입은 2001년 5.2% 감소했는데, 이 중 가장 큰 몫을 차지하는 텔레비전 광고 수입은 6.3%나 감소했다. 올 봄 유럽의 독일 및 영국의 광고 시장은 회복의 기미를 보이고는 있지만, 아직은 긍정적인 예측을 자제하는 분위기로 많은 방송사들이 프로그램 관련 예산을 동결하거나 삭감하고 있다. 미국의 경우 올해 광고 시장은 서서히 회복 조짐을 보여 1/4분기에 3∼4%의 성장이 예상되고 있는 데 반해, 유럽의 방송사들은 2001년에 비해서는 호전된다 해도 2002년 후반에야 회복이 가능하고 상반기의 손실을 메우는 수준에 그칠 것으로 전망되고 있다. 아시아권의 참가 급진세 구미에 비해 광고 시장이 덜 위축된 아시아 시장의 경우 MIPTV 참가 증가세가 두드러졌다. 아시아·태평양권에서 진출한 전시 회사의 수는 전년에 비해 17.4%나 증가해 총 135개사에 달했다. 전시관 수로 볼 때 일본이 4위, 한국이 8위를 기록했다. 한국의 경우 전년에는 46개사가 MIPTV에 대표를 파견했는데 올해는 총 62개사가 방문했다. 전시관의 수도 2001년의 10개에서 올해에는 13개로 증가했고, 전시 회사 수는 전년의 13개사에서 올해는 33개로 획기적인 증가세를 보였다. 올해 MIPTV에 처음으로 선보인 한국 회사는 4개사로 디지털드림스튜디오, 한신 코퍼레이션, 코코 엔터프라이즈, 문화콘텐츠진흥원 등 애니메이션 분야에서 강세를 보였다. 〔표 2〕 전시 회사 수 상위 10위국
일본의 경우 전체 참가사 수는 87개사(전년 79개사)로 이 중 46개사(전년 37개사)가 28개의 전시관을 설치해(전년 22개) 자신들의 작품을 전시했는데, 이 가운데 5개사는 올해 처음으로 MIPTV에 진출하였다. MIPTV에 앞서 4월 13일부터 14일까지 이틀에 걸쳐 열린 MIPDOC에서도 상위 30개 구매자 중 3분의 1 이상이 아시아에서 왔다. 아시아 지역 국가들은 프로그램 구매에서도 적극성을 보여 국제 거래에서 주목할 전략적 지역으로 평가받았다. 예를 들어 한국의 대교방송은 EMTV의 청소년 프로그램에 대해 3년간의 독점 방송권을 확보했고 청소년 라이브러리에서 최소한 234시간분의 프로그램을 구매하기로 약정했으며, 한국의 HBO와 중국의 Tanglong International Media는 E! Networks의 쇼와 여타 프로그램들에 대한 권리를 취득했다. 또한 일본의 Sony는 Hit Entertainment의 스톱 모션 애니메이션 시리즈 〔Pingu〕의 전권을 구매했고, 중국의 CCTV는 BBC Worldwide의 〔The Blue Planet〕와 〔Walking with Beasts〕의 구매를 결정하는 한편, RDF의 도전 시리즈 〔Scrapheap Challenge〕 관련 계약을 갱신했다. MIPNET 콘퍼런스 주제도 '포맷' 올해 MIPTV에서 가장 두드러진 장르는 포맷과 다큐멘터리들이었다. 최근 몇 년 사이 MIPTV 시장을 지배하는 경향으로 포맷은 전세계 방송사들에게 있어 필수적인 장르가 되었다. 포맷은 비싼 드라마에 대한 대안으로서, 다른 한편에서는 프로그램 비즈니스 부문에 있어 아주 중요한 요소로 다양한 제작 가능성과 더불어 새로운 재원 모델로 부상하고 있다. 뿐만 아니라, 방송, 인터넷, 전화, CD, 공연, 광고 등을 포괄하는 멀티 플랫폼 수입원으로 그 가능성을 인정받고 있다. 포맷에 대한 전세계적인 관심은 MIPTV 행사의 핵심축을 이루는 MIPNET 콘퍼런스에서도 볼 수 있었다. MIPNET은 MIPTV 행사 기간 동안 3일에 걸쳐 제작 현장을 중심으로 다양한 경험을 교환하는 국제 콘퍼런스로, 올해에는 포맷과 다각적인 플랫폼을 통한 수입원 창출이라는 주제가 핵심 관심사로 떠올랐다. 또한 첨단 기술과 제작 방식이 프로그램의 제작과 코스트에 미치는 영향에 대한 세계 방송 프로그램 전문가들의 관심은 이번 제6차 MIPNET에서도 여전히 식을 줄 몰랐다. 텔레비전 편성의 새로운 경향과 최신 프로그램의 형태라는 관점에서 디지털 기술이 텔레비전에 미치는 영향과 관련된 이슈들에 초점이 맞추어졌다. '미래를 위한 포맷 만들기'라는 주제로 새로운 편성 영역에 대한 탐구도 이루어졌는데 여기에서는 양방향 텔레비전 서비스, 전문 채널, 인터넷 사이트들이 전통적인 방송을 양방향성과 접합시켜 주는 편성의 신천지를 열어 줄 것인지에 대해 조명해 보았다. 아래에서는 MIPNET의 일별 콘퍼런스 내용을 구체적으로 살펴보고자 한다. '성공적인 프로그램 포맷은 어떤 것인가?(What will the winning program formats be?)'라는 제목의 MIPNET 개막 연설(4월 15일)에서 스칸디나비아의 Modern Times Group(MTG) 사장인 한스 홀거 알브레히트(Hans Holger Albrecht)는 "미래의 미디어 세계에서는 광고뿐만 아니라 다각적인 수입원에 의해 텔레비전 편성의 재원이 충당될 것"이라고 예견했다. 그는 미디어는 수입원의 다각화를 통해서만 생존할 수 있을 것이라고 전망했다. 알브레히트는 리얼리티 포맷은 특히 교차 프로모션(cross-promotion), 교차 콘텐트(cross-content), 교차 판매(cross- selling) 전략에 아주 적합해서 MTG의 경우 작년 같은 불경기에도 두 자리 수의 수입을 유지할 수 있었다고 부언했다. 그는 이동전화를 미래의 수익권으로 들며 MTG의 경우 리얼리티 포맷으로 이 분야에 투자를 시작했다고 말했다. 4월 16일 오전에는 'Post Internet : new outlets-new formats'라는 주제하에 캐나다 Distraction의 사장인 미셀 로드리그(Michel Rodrigue)를 비롯한 업계 인사들은 전문 채널 및 신규 채널들이 어떻게 판로를 확장해 갈 수 있을지를 보여 주었다. 프랑스 IDATE의 국제개발 담당 필립 코스트(Philippe Coste)가 진행을 맡은 회의에서는 양방향TV 영역에서 방송사들이 찾는 편성의 형태는 어떤 것이며, 초기 인터넷 서비스의 실패를 통해 전문가들은 무엇을 배웠는지를 조명했다. 이 자리에서 패널들은 우려되는 인터넷상의 해악들 때문에 제작사와 방송사들이 인터넷의 활용 가능성들을 포기해서는 안 된다는 데 의견의 일치를 보였다. 영국 Channel 4의 텔레비전개발부장인 피터 굿(Peter Good)은 "그 동안 사람들은 인터넷의 가능성을 시험하기에 바빴다. 그러나 이제 업계는 인터넷이 창출할 수 있는 수익에 초점을 맞출 때가 되었다."고 말했다. 그는 시청자들은 콘텐츠에 영향을 미치고 싶어하기 때문에 양방향성을 이용하면 수익원, 시청률, 채널 충성도를 구축할 수 있다고 주장했다. 영국판 〔Big Brother〕 마지막 시리즈의 경우 전체 시청자 참여의 30% 가량이 양방향TV를 통해 이루어졌다. 양방향성을 활용한 포맷 프로그램의 재원 창출 'Multi-platform production: more opportunity, more expense. More profitable? Consider the 〔Pop Idol〕 case…'라는 제목으로 16일 오후에 개최된 MIPNET 사례연구에서는 영국에서 시청률 기록을 세운 FremantleMedia와 19 Television의 히트작 〔Pop Idol〕의 제작 경험을 공유하면서 멀티플랫폼 제작물의 성공 비결을 조명했다. 〔Pop Idol〕은 한국 MBC의 〔목표달성 토요일〕의 '악동클럽' 코너와 유사한 포맷을 띠는 프로그램이지만 전대미문의 시청자 참여를 통해 높은 시청률은 물론 수익성도 확보하는 한편, 국내외의 텔레비전 프로그램상을 휩쓸면서 모범 포맷의 전형으로 평가받고 있다. 음반회사와 손을 잡고 신인가수를 발굴해 가는 이 프로그램은 작년 중반에 영국의 ITV를 통해 첫 방송을 시작하여 최종 승자를 뽑을 때까지 청소년들 사이에서 가히 폭발적인 호응을 얻었다. 지원자만 해도 1만 명이 넘었고, 최종 선발자들이 텔레비전 화면에서 경합하는 동안 시청자들이 전화 참여하여 단계적으로 탈락시켜 가는 10여 주 동안 인기 투표에 참가한 시청자 전화만도 3,200만 건에 달했다. 특히 결승전 방송에서는 단 두 시간 동안 900만 건의 시청자 참여가 있었다. 한 건당 10펜스인 전화 수익은 부가가치세로 17.5% 납부되고, 36%는 BT에게 돌아가고, 나머지 46.5%는 Thames Television과 19 Television, ITV가 분배하고 있다. MIPNET의 마지막 일정으로 4월 17일에는 'New production tech- niques: making for cheaper or more expensive programs?'라는 주제로 앞으로 진행될 텔레비전 포맷의 경향에 대해 논의하는 시간을 가졌다. 이 자리에서 전문가들은 디지털 촬영기술과 버추얼 편집 방식이 제작 방법과 코스트에 어떤 영향을 미치는지에 대해 논의했다. 이어 자국내에서는 높은 시청률을 기록했지만 아직 세계 시장에는 선보이지 않은 프로그램 포맷 5편의 성공 사례를 통해 텔레비전 포맷의 미래에 대해 논의하는 시간을 가졌다. Reed Midem의 콘퍼런스 매니저 코린 보케(Corinne Bocquet)는 이 세션에 대해 "앞으로 히트할 잠재성을 지닌 혁신적이지만 아직은 잘 알려지지 않은 포맷을 고르기 위해 노력했다."고 말했다. 다큐멘터리 인기 증가를 반영한 MIPDOC 다큐멘터리는 MIPDOC에서나 MIPTV에서나 가장 많은 관심을 끈 장르이다. 정보 프로그램을 선호하는 시청자들이 점차 증가하는 세계적인 추세 속에서, 특히 9·11 테러 사건을 계기로 고예산의 다큐멘터리 프로그램의 방송사 프라임 타임 편성이 증가하고 있기 때문이다. 비록 다큐멘터리 전문 견본시로 MIPDOC이 별도로 개최되고 있긴 해도 MIPTV에서의 다큐멘터리 비중은 간과될 수 없다고 하겠다. Channel 4와 ZDF가 고품질의 다큐멘터리 〔The Private Life of Pompeii〕를 제작 공급하기 위한 파트너십을 발표하였고, Beyond와 S4C는 90만 달러를 투입하여 석기시대 관련 3부작 시리즈를 제작하기로 제휴했다. BBC Worldwide는 핀란드·이스라엘·포르투갈 등에 200시간 이상의 다큐멘터리를 판매하는 등 MIPTV에서의 다큐멘터리 관련 판매 및 제휴 실적은 두드러졌다. 세계적인 다큐멘터리 특수는 MIPTV에 앞서 별도의 다큐멘터리 전문 시장인 MIPDOC이 개최된다는 점에서 이미 읽을 수 있다. 비록 MIPTV와는 별도의 프로그램 시장이지만 다큐멘터리의 흐름을 알아보기 위해 올 MIPDOC 현황을 간단히 살펴보고자 한다. 4월 13일과 14일에 개최된 MIPDOC에서는 1998년 MIPDOC이 출범한 이래 최대 규모인 1,300프로그램(전년 1,144개) 이상이 선보임으로써 다큐멘터리의 인기가 날로 증가하고 있음을 보여 주었다. 올해로 다섯 돌을 맞는 MIPDOC에는 총 285구매자가 출품했는데, 이중 전체의 23.19%에 해당하는 66개 사업자가 처음으로 MIPDOC을 찾았다. 또한 168개의 제작사와 배급사들이 자신들의 프로그램을 선보였는데 이 가운데는 교토 방송사(일본), AAC Fact(캐나다), Norwegian Film Institute, HBO Enterprises(미국), Fireworks International(영국/캐나다) 등을 포함하여 39사가 신규로 MIPDOC에 참가했다. 작년의 9·11 테러 사건 이후 텔레비전 시청자들은 다양한 시각에서 세계 속의 현상을 설명하는 새로운 관점의 다큐멘터리를 선호하는 경향을 보여 왔다. 세계의 시청자들은 지구촌의 사건들에 대한 더 많은 정보를 원했고, 각 사건들의 역사적 맥락을 이해하는 한편 다른 세계의 문화와 신념 체계를 탐사하고 싶은 열정을 보여 주었다. 이에 부응하여 방송사들도 프라임 타임대에 다큐멘터리 편성을 강화하고 있는데, 이런 경향을 이번 MIPDOC은 여실히 보여 주었다. MIPDOC이 처음 개최되었던 1998년 당시만 해도 자연(Nature), 발견(Discovery), 야생(Wildlife) 분야가 다큐멘터리 프로그램의 주도적인 카테고리였고 구매자들도 이들을 가장 선호했었다. 2001년에는 이 추세가 더 강화되어 자연, 발견, 야생 프로그램이 역사(History), 시사(Current Affairs), 문화/미술/음악(Culture/ Arts/Music)에 이어 네 번째의 인기 카테고리로 성장하였다. 그러나 2002년의 MIPDOC에서는 시사(Current Affairs) 프로그램이 단연 강세를 보였다. 시사 프로그램은 전년의 180개에 비해 237개로 32%나 증가하였고, 역사·민속(Ethnology) 프로그램들도 203편에서 263편으로 29.5%의 증가세를 나타냈다. 특히 9·11 테러 사건과 그 영향에 초점을 맞춘 프로그램은 총 19편이 선보였는데, 이들에 대한 관심은 MIPDOC에서 최다 인기 프로그램 11개 중 6개가 9·11 테러 사건과 관련된 것이었다는 점에서도 볼 수 있었다. Marathon의 사장 올리비어 브레몬드(Olivier Bremond)는 "구매자들의 변화에 대한 욕구가 있긴 했지만 9·11 테러 사건에 관한 다큐멘터리의 수요가 지속적으로 높았다."며 "다큐멘터리의 수요가 높아졌고 사람들은 사실적인 것을 원하는 건 확실하다. 일부에서는 이런 경향을 리얼리티 프로그램 덕이라고 말하지만 프라임 타임 드라마가 감당할 수 없을 정도로 비싼 탓도 있다."고 설명했다. 다큐멘터리가 프라임타임 드라마를 대치할 수는 없다 하더라도 고비용 편성에 대한 대안으로 국제 프로그램 견본시장에서 누리는 인기는 '문화적 할인'이 크지 않은 그 특성 때문이라도 지속될 것으로 보인다. 이번 MIPTV를 한마디로 요약한다면 결국 편성에 대한 끊임없는 대안 찾기 노력과, 치열해지는 경쟁 속에서 텔레비전 프로그램계의 생존을 위한 수익 찾기 노력으로 정리할 수 있을 것이다. 천정부지로 높아지는 프로그램 방송권료와 선진국에서 후진국으로 흐르는 프로그램 판매의 일방향성에 따른 텔레비전 프로그램계의 빈익빈 부익부 현상에 대해 일각에서는 비판의 소리도 있지만, MIPTV는 세계의 모든 프로그램이 한자리에 모이는 견본시로서 프로그램을 단순히 사고 파는 자리로서만이 아닌 세계 프로그램의 흐름과 경향을 읽고 벤치마킹할 수 있는 하나의 배움터로서도 나름대로의 기능을 한다고 하겠다. 참고로 MIPTV 2003은 평년보다 빠른 3월 24일부터 28일까지 개최된다. 보통 4월에 열리던 MIPTV 일정을 앞당긴 것은 제작자들과 배급자들이 여름 이전에 계약을 종료할 수 있도록 편의를 도모하기 위해서라고 한다. 또한, MIPTV와 5월에 개최되는 많은 행사 사이에서 프로그램 전문가들이 보다 여유를 가질 수 있도록 배려한 것이기도 하다. 이에 따라 MIPDOC은 2003년 3월 22일과 23일에 개최된다. ㅇ참조 : http://www.miptv.com / MIPTV 2002 Daily News / World Screen News 2002. 4. / The Reporter 2002. 4. 9∼15. / Television Europe 2002. 4. ㅇ작성 : 성숙희(영상산업정보센터, sukhees@kbi.re.kr) 1) MIPTV의 주관사인 Reed Midem은 주요 산업 분야의 주요한 비즈니스 플랫폼 기능을 하고 있는 유수의 국제 무역 이벤트를 칸과 전세계에 걸쳐 진행하고 있는 세계 톱 클래스의 행사조직 회사이다. Reed Midem이 주관하는 행사로는 MIPTV, MIPCOM Junior, MIPDOC(텔레비전), MIPIM, MIDEM(음악), MILIA(양방향 미디어), MIPIM, MAPIC(property), WEM(교육), WAMM(재정, 2003년 12월 출범 예정) 등이 있다. Reed Midem은 Reed Exhibitions(RE)의 일부로 35개국에서 470개 이상의 행사를 주관하는 교역과 소비자 행사의 세계 유수 주관사의 하나이다. 해마다 RE는 전세계에 걸쳐 15만 6,000의 공급자와 900만의 구매자를 맺어 주고 있다. 2) MIPCOM은 역시 Reed Midem이 주관하는 가을철 프로그램 견본시로 올해에는 10월 5일과 6일에 개최되는 MIPCOM Junior에 이어 10월 7일부터 11일까지 열린다. 3) 매년 1월 미국 라스베가스의 라스베가스 컨벤션센터에서 개최되는 세계 최대의 영상물 견본시장으로 텔레비전, 비디오 등 전통미디어는 물론이고 기타 각종 뉴미디어 콘텐츠도 출품된다. 약 4만여 명이 한자리에 모여 방송 프로그램의 판매, 구입 등의 정보를 교환하는 동안 방송에 관련된 특정 주제를 선정하여 콘퍼런스를 개최한다.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
첨부파일 |
|