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제목 | [통권 136호] 유럽의 독립제작 현황 | ||||||||||||||||||||||||
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분류 | 기타 | 등록일 | 01.08.18 | ||||||||||||||||||||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
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유럽의 TV 프로덕션 산업은 많은 요구가 있어 왔던 통합의 첫 번째 징후를 보여주고 있는지도 모른다. 그러나 범유럽적으로 새로운 도약을 창출할 것이라는 기대와 오랜 기다림 속에 이루어진 인수 합병은 예상과는 달리 드라마나 액션 모험물 제작자들 사이에서가 아닌 가벼운 오락물과 포맷 공급자들에게서 일어났다. 스페인의 Telefonica가 작년 여름에 인수한 네덜란드의 제작사 Endemol은 지난 2년 사이에 인수·합병된 2개의 범유럽적인 제작사 중 하나인데, 장기간의 드라마보다 게임 쇼나 리얼리티 쇼에 초점을 맞추고 있음에도 불구하고 유럽의 가장 성공적인 제작사의 하나로 꼽힌다. 또 다른 하나는 RTL 그룹의 컨텐츠 사업부로서, Bertelsmann과 합병되어 운영되고 있지만, 풍부한 재원과 제작 능력을 갖춘 영국의 Pearson 텔레비전에 의해 지원되고 있다. Mediaset와 Kirch(Eureka), 그리고 보다 최근에는 TF1과 Carlton과 같은 거대 방송 및 프로그램 제작사 사이의 사업 연대 계획은 고비용의 드라마 제작에 자금을 투자하기 위하여 장기간의 수익을 창출하고 재원의 규모를 키우기 위한 것이다. 그러나 이 두 연대 사업체 어느 곳도 비정기적인 공동제작 외에 다른 성과를 보이고 있지 못하다. 반면 Endemol과 RTL은 지역 실정에 맞게 제작된 가벼운 오락 프로그램과 드라마 제작을 통해 진정한 범유럽적인 제작사가 되었다. 그리고 이 두 그룹의 출현은 통합되어 가고 있는 시장에서 독립제작자들에게 강력한 자극이 되고 있다. 이 두 회사는 그들의 다양한 제작을 위해 현재 지역적인 파트너십에는 등을 돌리고 있지만, 그 대신 지역 제작사들에 대해 완전한 통제권을 행사하고 있다. Endemol은 1990년대에 프랑스 Tele-Images와 통합을 시도한 바 있으나 실패한 적이 있다. Endemol은 이미 강력한 범유럽적인 제작사 겸 배급사가 되어가고 있는 과정인데, Telefonica는 작년에 55억 유로에 5억 2,000만 유로(4억 6,200달러)의 수익을 올리고 있는 회사를 인수하였다. 이 성공한 〔Big Brother〕사에 의한 자금의 흐름은, 가장 최근에 아르헨티나에서 시작한 것과 같이 전세계적으로 가벼운 오락 프로그램 제작사들을 인수하는 데 도움을 주었다. 그러나 〔Big Brother〕 프로그램을 제외하고, Endemol사의 주요 프로그램 포맷은 RTL의 그것보다 수적으로 매우 열세이며, 완결성 있는 픽션물 제작도 줄어들고 있다. RTL은 또한 위험 부담이 있는 (특히 북미 시장에 진입하기에 힘든) 드라마 제작에는 더욱 신중해지고 있다. 그러나 가벼운 오락 프로그램 분야에서는 Endemol보다 훨씬 강한데, 이는 미국의 게임 쇼와 오스트레일리아 제작사인 Grundy의 연속극 드라마를 잘 견제한 덕택이다. 그러나 이 두 제작사는 특이하고 수출도 잘 되지 않지만 지역적 실정에 맞는 프로그램을 대량 공급하기 위해 지역의 우수한 전문인력에 의지하고 있다. RTL은 자신이 소유하지 않은 판로를 통한 컨텐츠 매출의 70%와 세계 35개국에서 생산되는 200개의 쇼 프로그램을 가지고 있는 유럽의 가장 큰 프로그램 제작/공급사이다. 그러나 이 회사는 최근 수익이 줄어들면서 북미 제작물을 줄이고 오랜 히트작인 〔Baywatch〕까지도 포기하는 선택을 하였다. 그 대신 RTL은 독일 지역 경영에서는 보다 단기적인 수익을 내는 가벼운 오락 프로그램에 치중하고, 이와 동시에 중앙의 수입 구조를 통해 대부분 지역에서 가장 수요가 많은 할리우드의 픽션물들을 구입하도록 하였다. PicNet이라 불리는 새로운 RTL 사업부의 희망은 할리우드 제작물을 유럽 전역에 내보내기 위해 유럽 내 22개 TV채널을 소유한 모(母)회사를 활용하기를 원하고 있다. 반면, CLT-UFA 그룹에서 룩셈부르크 지역에 기반한 구매 및 공동제작사인 CLT-UFA 인터내셔널은 해체되었다. 민간 리서치 네트워크인 Eurofiction에서 나온 연구결과에 따르면, 독일과 영국은 제작에 투입된 자금의 규모로 볼 때 가장 거대한 내수 시장을 가지고 있는데, 각각 1999년에 11억 유로와 9억 유로에 이르며, 이는 다른 유럽 시장들을 훨씬 앞지르는 수치이다. 프랑스, 이탈리아 그리고 스페인을 합한 것이 영국 단독의 시장보다 규모가 작다. 비록 픽션물에 국한된 조사결과이지만, 개별 시장의 상대적인 크기와 잠재력에 대한 객관적인 관점을 제공하고 있다. [표 1] 유럽의 독립제작 관련 규제 내용
※출처 : TV International 독일 제작사와 방송사들 사이의 분산이 잘 된 독일 TV는 지난 2년 동안 상당한 시장의 합리화가 이루어졌다. 거대한 공영 TV를 제외하면, Hypo Vereinsbank의 금융분석가인 볼커 보쎄(Volker Bosse)가 두 개의 수직적으로 통합된 방송사와 제작사들의 '과점'이라 부르는 형태가 존재하는데, 그 각각은 독일의 어떤 단일 독립제작사들보다 강력하다. 이들이 바로 친숙한 Kirch와 RTL인데, 이 두 거대 방송사는 모두 지역 네트워크 방송사들을 통합하였거나 통합을 진행 중이며, 내수 제작물에 있어서 스스로 충분한 자급력을 지니고 있다. Kirch는 항상 강력한 제작사이였지만, 현재 Pro Sieben, Sat 1 그리고 Premiere와 완전히 통합되었다. 독일 TV제작자들의 연합인 BDF는 시장 규모를 1998년 3억 5,000만 독일 마르크로 평가했고, Euroficion의 조사는 이 결과의 절반이 4개의 방송/제작자 중 한 곳에 의해 제작된다고 평가했다. BDF는 7년짜리 허가방식의 도입을 원하고 있으며, 몇몇 지역의 보조자금은 유럽 연합의 GRECO 정책에 따라 이러한 방식을 조건으로 하고 있다. 그러나 이것이 시장이나 독립프로그램 공급자들의 능력을 극적으로 변화시키지는 못할 것이다. 게다가 제한적인 허가방식으로 팔기를 원하는 프로그램 제작자들은 프로그램 제작에서 재정 손실을 입을 것이며, 이는 RTL과 Kirch가 장악하고 있는 영역인 해외 판매를 통해서만 부족을 메울 수 있을 것이기 때문이다. 2년 전만 해도 상승세인 Neuer Markt 주식시장은 준비된 자본으로 유럽에서 가장 다양한 제작 분야를 육성할 것처럼 보였다. Brainpool과 같은 회사들의 연합체인 EM.TV가 이끄는 Constantin과 Senator는 단시일에 수백만 마르크를 유치하여 때때로 고가의 프리미엄을 주고 미국 제작물의 라이선스를 구입하는 데 사용하였다. 그러나 이들이 방송사에 그들의 프로그램을 팔려고 할 때 〔Big Brother〕 ― 그리고 〔Who Wants to Be a Millionaire〕 ― 형식의 포맷에 대한 새로운 취향이 영화나 시리즈물의 수요를 하락시켰다. 그러므로 공개적으로 거래된 제작사들 특히 한때 기대를 모았던 EM.TV의 어려운 진입은 그들의 권리를 거대기업의 입 속에 넣어 주는 꼴이 되었다. Kirch는 발버둥치는 공급사인 EM.TV를 관리하고 있는 중이며, 다른 공급사들은 감소된 판매 기회와 과대 평가된 프로그램으로 고전하고 있다. Brainpool은 내수 제작에 집중하는 몇 안 되는 제작사 가운데 하나이지만, 몇몇 코미디 장르에서만 성공을 보였고 그 인기도 하락세를 보이고 있다. 그러나 다양한 상품 라인의 개발에 투자하고 있는 독립제작사들의 상황은 개선되고 있다. 가장 강력한 Constantin사는 현재 단순한 라이선스 배급이 아닌 미국을 파트너로 하여 공동제작에 주력하고 있다. 그 동안 시청자들은 리얼리티 쇼에 매력을 잃어 왔다. 분석가 보쎄와 산업 관리자들은 〔Big Brother〕와 그 아류작들의 시청률이 떨어지고, 리얼리티 쇼의 인기가 정점에 이르렀다고 지적하고 있다. 결과적으로 RTL과 Kirch는 영화 구매는 줄이고, 다시 픽션물에 대한 수요는 조금씩 늘리고 있다. 그러나 자국내 독일 제작물에 대한 집중은 시장 가격을 현격히 하락시켰다. "우리는 이러한 집중에 의해 위협감을 느끼고 있다."고 Columbia TriStar International Television Germany의 회장인 크리스티아나 루프(Christiana Ruff)는 말하고 있다. 그는 비록 독일에서의 사업이 1990년대 초반 Columbia-RTL의 결합을 배경으로 이루어졌지만, '독립적인' 회사로 생각하고 있다. 그러나 미국의 프로그램/필름 판매와 독일의 제작 사이의 이러한 관계는 더 이상 존재하지 않는다. 사실, 할리우드의 메이저 회사들은 Sat 1과 공급계약을 맺고 있으며, 반면 지역 방송사는 RTL의 시트콤 제작을 위해 가동되고 있다. "우리의 이점은 모(母)회사로부터 쇼 프로그램 제작을 위한 자금지원을 받을 수 있는 기회가 충분하다는 것이다."라고 루프는 말하고 있으며, 그는 독일 방송사들이 자신들의 자금으로 뚜렷한 성과가 없었던 사업계획에 대해서 계약 맺는 것을 점점 더 거부하고 있다고 설명한다. BDF 협회는, 제작사가 통상적으로 생산비용의 6%를 갖는데 이는 관리비용만을 겨우 충당하는 액수이며, TV영화를 개발하기 위해 필요한 약 2만 5,000 독일 마르크의 비용은 결코 지원할 수 없는 상황이라고 지적하고 있다.. 그 동안 루프는 '수익성 있는' 주간 방송 시간대에서 RTL과 Kirch에 의해 소유된 제작사들에게 강력한 경쟁을 느끼고 있다. 이 시간대에 있어서 두 그룹은 자체 제작물을 명확히 선호하고 있다. 양분된 세력 구도의 또 다른 결과는 RTL과 Kirch는 라이선스 비용과 관계되는 경우 더 많은 영향력을 행사하고 있다는 점이다. "나는 그들이 가격을 통제하려 한다고 생각하고 있다."고 BHF Bank의 분석가인 롤란트 팬더(Roland Pfaender)는 말한다. 이탈리아 통합은 비록 독일에서의 결과와는 다르지만 이탈리아의 프로그램 시장에서도 일어나고 있다. 이탈리아에서는 공급을 장악하고 있는 것이 선두 방송사가 아니라 2개의 외국 기업, 즉 RTL와 Telefonica이다. 이들은 기업인수를 통하여 Mediaset보다는 작지만 RAI보다는 앞서는 가장 큰 국내 제작사가 되었다. 그러나 이들이 방송 부문을 소유하고 있지는 않은데(적어도 아직까지는), 새로운 힘의 균형이 Mediaset와 공영방송 RAI의 두 개 방송 부문과 제작 부문 사이에 존재하기 때문이다. 1999년과 2000년 사이에 두 번의 단계를 거쳐, Telefonica의 Endemol은 Mediaset의 Canale 5에 〔Big Brother〕를 성공적으로 개작 방영한 바 있는 연속 드라마와 가벼운 오락 프로그램 제작사인 Aran을 인수하였다. 가장 눈에 띄는 결과는 다른 소규모 제작사들을 규합하여 Pearson과 Endemol에 경쟁할 수 있을 정도의 그룹을 형성하여 외국 파트너와 동등한 입장에서 계약을 맺는 데 주도적인 역할을 하고 있는 Publispel의 선도적인 역할이다. 하지만 이 역시 계획의 단계에 있다. 함부르크의 독립 컨설턴트인 조나단 데이비스(Jonathan Davis)는 "15년 전, 영국의 상업 텔레비전은 유럽 대륙에서 전성기를 누렸었다."고 말하고 있다. "그러나 그들(영국의 상업 텔레비전)은 ― 대부분의 방송사들 역시 시도조차 하지 않았지만 ― 1980년대 후반 유럽의 탈규제화로 인해 일었던 광범위한 텔레비전 붐에 참여하려고 하지 않았다. 이러한 사실의 명백한 예는 바로 제작에 있다." 런던은 유럽의 할리우드가 될 수 있는 재원과 능력을 확보하고 있었지만, 유럽 대륙의 방송산업에 대한 전반적인 무관심은 지금까지 이를 막아 왔었다. 영국 영국은 프랑스 다음으로 가장 광범위한 독립제작에 대한 규제 장치를 갖고 있는 나라 중 하나이다. 이러한 규제는 1970년대 미국의 재정적 신디케이션 조직과 프라임 타임대 접근권을 거쳐, 1980년 후반 ITV-BBC의 '2원 체제' - 당시에는 대처리즘의 혁명에 저항하는 규제에 대한 마지막 성역이었던 - 에 대한 정부측의 공격에 이르는 일련의 혼합된 영향력을 의미한다. 국영 방송사 프로그램의 25%를 독립 제작사의 프로그램으로 할당하는 쿼터제가 실시된 지 14년 후인 지금, 그 결과는 혼란스러운 양태를 보이고 있다. ITV가 현재 두 개의 회사(Granada와 Carlton)로 통합된 점을 지적하면서 데이비스는 "쿼터제는 그 어느 때보다도 필요하다."고 주장한다. 쿼터제가 없을 경우, ITV와 BBC에게는 대부분의 국내 프로그램 제작을 맡게 됨으로써 너무 행복한 결과가 올 것이라고 그는 지적하고 있다. 영국의 가장 유력한 독립프로그램 제작사인 Pearson TV는 RTL 그룹 계열이며, 채널 S를 소유하고 있기 때문에, 규제지침에 따른다면 독립제작사로 간주될 수 없다. Endemol의 위상은 Telefonica에 의해 인수된 이후에 정부 당국에 의해 재검토되고 있는 상황이다. 영국의 독립제작사협회인 PACT가 오히려 이 문제에 대해서 불확실한 입장을 취하고 있는 데 반해 영국의 방송 사업자들은 Endemol이 독립제작사로서의 지위를 잃도록 로비를 벌이고 있다. 대부분의 독립제작사들은 소규모 사업자에 불과하며, 방송사들과 유리하게 협상을 벌일 만한 영향력을 지닌 독립제작사들은 드물다. 만약 프로그램 공급에 있어서 문화적인 다양성을 좀더 보장하는 규제가 이루어졌음에도 불구하고, 강력한 독립제작 부문을 육성한다는 경제적 목적을 달성하는 데는 실패한 셈이다. 그러나 증권거래소에 상장된, Hit Entertainment와 같은 어린이 대상 프로그램의 제작사와 라디오-드라마 그룹인 Chrysalis 등 몇몇 성공한 독립제작사들이 있기는 하다. 드라마 제작사인 Tiger Aspect도 최근의 몇몇 성공한 다른 사례 중의 하나이다. 그러나 많은 독립제작사들이 영화산업 지원을 목적으로 도입된 세금우대정책의 혜택을 받고 있지만 사실 이는 TV 제작을 위한 것이다. 2000년에 한 산업 분석가는 제작 투자 부분에서 4,000만 파운드의 추가액을 산출한 것으로 평가하고 있다. 영국 정부는 새로운 방송 법안을 준비 중인데, 이 법안에서는 현재 방송산업에서의 경쟁이 1980년대보다 더욱 강화되고 있으며 시장의 논리가 산업을 주도하는 것이 보다 바람직하다는 근거로 쿼터제를 완전히 폐지할 것을 요구하고 있다. 이것은 미국이 1990년대 재정 신디케이션 FinSyn과 프라임 타임대 접근권을 폐지한 것과 마찬가지이다. RTL은 방송사가 그들의 소유가 아닌 제작사에 의한 외주 제작 쿼터제를 받아들여야 한다고 제안한다. 따라서, Channel 5가 아닌 다른 방송사에게 허가가 주어진다면, RTL의 Pearson이 제작한 프로그램은 독립제작사 프로그램의 쿼터제를 충족하게 될 것이다. RTL은 이것이 Channel 5의 경쟁사들 중 하나인 ITV에 경찰 드라마 〔The Bill〕과 같은 가장 큰 인기를 얻은 프로그램을 공급하게 된다는 점을 지적하고 있다. 결국, 1970년대 미국의 재정 신디케이션 FinSyn법은 네트워크사들이 자신들의 프로그램 편성권을 갖고 이를 신디케이트할 수 있고, 할리우드의 메이저사들과 방송사들 사이의 통합을 가속화하도록 하기 위해서 폐지된 것이다. 분명 미국에서의 경쟁은 자매 방송사들 사이의 제작 분할에 따라 그 어느 때보다도 격렬해지고 있다. PACT의 수석 간부인 존 맥베이(John McVay)는 RTL의 이러한 제안에 대해 회의적이다. 그는 현재 직면하고 있는 규제의 가장 커다란 문제는 ITV에 대한 규제를 BBC에로 확장하는 것으로 보고 있다. 왜냐하면 ITV는 단지 제한된 라이선스(방송면허권)만을 구매해야 하는 것에 반해, 충분한 재정지원을 받으면서 제작에 있어서 전권을 갖는 BBC에 대해 독립제작사들이 못마땅하게 여기기 때문이다. 프랑스 프랑스는 영국에 이어 규제를 통해 독립제작 부문을 양성한다는 개념을 대체적으로 받아들이고 있는 국가이다. 프랑스의 방송사들은 문화/픽션/다큐멘터리 등 방송사 자체 제작 프로그램을 15% 이상 제작하지 않는다. 간단히 말해서, 85%의 나머지 작품들은 독립제작사들의 프로그램 공급으로 충당해야만 한다. 그러므로 대부분의 프랑스 TV 프로그램 제작사들은 '독립적'이다. 그러나 제작사들은 만성적으로 자금 부족을 겪고 있으며, 새로운 제작을 위해서는 지원금과 방송사에 의존적일 수밖에 없다. 이 제작사들은 4년이라는 방송 면허 기간 이후에 자사의 프로그램에 대한 모든 권한을 보유하게 되지만, 보조적인 프랑스의 케이블과 위성방송 시장에서 유입되는 자금은 가격면에서 매우 적은 편이다. 결과적으로, 프랑스에서는 Lagardere와 Canal+와 같은 국제적인 거대 회사의 지원을 받는 십여 개의 제작사와 주로 지원금과 쿼터제로 생존하고 있는 대다수의 소규모 회사들이 전체 제작산업의 3분의 2를 구성하고 있다. 이 제작사들은 해외 판매도 부진하며, 프랑스의 쿼터제를 충족하지 못하기 때문에 국제 공동제작을 통한 국제적인 발전도 어려운 상황에 있다. 자신들이 규정한 프랑스 자국 문화의 보호자와 촉진자라는 역할 덕택에, 유럽의 다른 어느 나라보다도 정치적으로 강력한 영향력을 지닌 프랑스의 제작사들은 규제를 위해 로비 활동을 벌임으로써 재정적인 문제들에 대응하고 있다. 지난달, 정부는 산업 규제에 대한 일련의 개정된 법안을 발표하였다. 개정법안은 프랑스어 프로그램(Oeuvre)에 대해서 채널들의 최소 의무 지출 비용을 총수입액의 16%로 증대시켰으며, 첫 번째 프로그램 방송 면허의 최대 기간을 3년 반으로 줄였다. 또한 이 법규는 규제의 다른 부분들에 의한 의도하지 않는 결과들을 보완할 목적으로 일련의 불필요한 촉매조항들을 포함하고 있다. 예를 들어, 22시 이후에 시작되는 일련의 에피소드들은 만약 이것이 같은 시리즈에서 두 번째에 해당하는 에피소드일 경우에만 방송사의 쿼터 의무에 고려된다. 그러나 영국의 법규와 비교되는 이러한 법규는 만약 방송사가 또 다른 방송사에 프로그램을 공급할 경우, 이 방송사를 독립제작사로 간주하게 하는 장점을 포함하고 있다. 정부에 의해 시장에 남겨진 영역은 모두 논픽션이나 가벼운 오락물들로 여전히 대부분의 프랑스 프라임 타임대 프로그램을 구성하고 있으며 독립제작의 규제를 받지 않는다. M6 지상파 채널의 최대 주주인 RTL 그룹은 Pearson France사를 가벼운 오락물에 주력하게 만듦으로써 이러한 허점을 이용하고 있다. 과거 12년 동안 가벼운 오락물들은 몇몇 주요 버라이어티 쇼를 제작한 회사들에 의해 주도되어 왔다. 그러나 Pearson의 야심에 부분적으로 영향을 받아, 현재 시장은 소규모 회사들의 성장을 도모하는 합병 단계에 들어서고 있다. Pearson은 최근 대중에게 인기를 누리는 진행자인 아서(Arthur)가 속해 있는 ASP를 100% 인수했으며, Canal+의 스타 Karl Zero(칼 제로)가 소속된 Societe du Spectacle을 50% 인수하였다. 한편, 또 다른 스타 진행자인 장-뤽 들라뤼(Jean-Luc Delarue)는 그가 8년 동안 몸담았던 회사 Reservoir Prod를 프랑스판 Endemol로 발전시켰다. 현재 Reservoir는 풀타임 인력이 200명 이상이며, 프랑스의 모든 주요 채널에 대부분의 논픽션 프로그램들을 공급하고 있다. Endemol과 같이, 방송하는 웹사이트에 링크되는 프로그램에서 보다 많은 시너지 효과가 있을 것이라고 여겨지고 있다. 이와 같이 진행자들이 소유하고 있는 제작사들은 포맷 개발에 대한 투자와 이를 구입/판매하는 국제적인 거래의 필요를 느끼고 있다. Reservoir는 Pathe 제작사 그룹과 제휴하여 방송사업에 진출할 계획을 가지고 있는데, Pathe사는 다가오는 디지털 지상파 사업 개발에 관심을 기울이고 있다. 이 두 회사는 지난 가을 Reservoir가 Pathe를 위해 뉴스와 영화 채널을 제작한다는 계약을 맺었다. 그러나 프랑스의 독립제작 부문에서 가장 커다란 성과는 방어적 미디어 그룹인 Lagardere에 의해서 육성된 컨텐츠 사업이다. 비록 보조금에 의존하고 있지만, Lagardere는 프랑스 내에서 가장 큰 제작사로 부상했으며, 케이블 채널, 위성, DTT를 통한 방송사업 확장을 목표로 하고 있다. 곤경에 처해 있는 테마 채널 Multithematique의 소주주인 Lagardere는 거대 유료 TV인 Canal+사와 프랑스 방송사 TF1과 M6의 지불 능력에 대항하기 위해서 프로그램 편성과 송출 사업 분야의 통합을 고려하고 있다. 스페인 스페인의 방송시장은 이탈리아와 프랑스와 유사한 방식의 길을 가고 있다. Pearson과 Endemol은 인수를 통해 상당한 진입이 이루어지고 있는데, 이 두 그룹은 이미 Telefonica에 의해 통제되는 주요 민영 방송국인 Antena 3의 주주라는 사실 때문에 이들간의 합병 가능성은 매우 높다. 그러나 또한 RTL의 성공은 자국내 제작에만 집중하지 않는다는 점에서 찾을 수 있다. 비록 Antena 3와 연결되어 있음에도 불구하고, Endemol은 경쟁관계에 있는 스페인의 방송사에도 프로그램을 제공하고 있다. 이러한 통합에 대해 가장 두드러지는 지역적 반응은 Grupo Arbol과 이 회사의 제작사인 Globo Media에 의해 나타났다. 이미 스페인 내에서 최고의 픽션 제작사인 이 그룹은 FdF와 같은 새로운 테마 서비스 부문에서 채널들을 다원화하고 있으며, Prensa Espanola 출판 그룹과 함께 새로운 DTT 방송허가권을 위한 파트너 관계에 있다. 픽션과 가벼운 오락물을 제작하는 또 다른 독립제작사인 Euro Producciones는 또한 테마 TV 분야에 투자를 하고 있다. 비록 RTL이 재정적으로 전지역에 대해 영향력을 획득하고자 노력했음에도 불구하고, 유럽의 제작시장은 각국의 시장으로 분할되어 있으며, 하나의 시장에만 속하는 제작사는 거의 없는 상황이다. 그럼에도 불구하고 몇 가지 새로운 경향은 주목할 만하다. 첫째는 시청자들의 취향이 주기적으로 급속하게 변화한다는 점이다. 프라임 타임 리얼리티와 게임 쇼는 Endemol과 RTL의 중요한 전략적 항목에 치명적인 손상을 입힌 첫 번째 프로그램들이다. 많은 사람들은 이 프로그램들이 오랫동안 유럽인들이 가장 선호해 온 버라이어티 쇼 - 다재다능한 진행자와 청중으로 구성된 - 의 새로운 버전이 될 것이라고 믿었다. 이탈리아의 RAI는 Fiorello의 새로운 쇼로 높은 시청률을 기록했다. 프랑스에서 최근 몇 달 동안 성공적이었던 것은 뮤지컬과 라이브 극장 공연을 연결한 토요일 밤의 쇼 프로그램이었다. 한편 Columbia의 루프 역시 버라이어티 쇼 포맷을 개발하고 있다. 그러나 장르의 대중적 인기의 부침을 넘어서, 보다 소규모의 독립 제작사들에게 남겨진 영역의 통합은 앞으로 몇 개월간 지속될 것이며, 이는 자금이 부족한 사업은 그만큼 많은 시장 진입 비용을 물어야 하기 때문이다. 그 하나의 사례로 타깃 시청자를 대상으로 하는 홈쇼핑 분야라는 점을 Mediaset는 명확히 밝히고 있다. PACT의 맥베이는 많은 영국의 독립제작사들이 인수되기를 기대하고 있다고 말한다. "작은 것이 아름답다."는 미덕을 지닌 산업 분야에서, 다국적 기업들의 재정지원이 없이는 독립성을 유지할 수 없다는 역설이 나타나고 있는 것이다. ㅇ참조 : TV International, April 16, 2001, pp.5∼8
ㅇ작성 : 이기현(방송영상연구팀 책임연구원, sozin@kbi.re.kr)
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