![]() ![]() ![]() |
제목 | [통권 131호] 미국 케이블 네트워크, 프로그램 관련 예산 확대 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
분류 | 기타 | 등록일 | 01.05.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
미국 케이블 프로그램 네트워크들의 프로그램 예산이 큰 폭으로 증가하고 있다. 이는 네트워크의 규모와 무관하게 전반적으로 나타나고 있는 현상이다. 예를 들어, 미국의 전국 케이블 프로그램 네트워크인 Lifetime(베이직 네트워크)은 최근 향후 2년 동안 7억 달러를 프로그램 제작 및 확보에 투입할 것이라고 밝혔다. 이는 Lifetime이 5년 전 프로그램에 투입했던 금액의 5배에 달하는 금액이다. 가입자 확보·유지 위한 공격적 마케팅이 한 원인 Lifetime뿐만 아니라 미국 주요 케이블 네트워크의 하나인 HBO(유료 네트워크) 역시 최근 10부작 미니시리즈 〔Band of Brothers〕에 1억 2,000만 달러를 투입할 것이라고 밝혔다. 금년 9월 방송될 예정인 〔Band of Brothers〕에 투입될 금액은 HBO가 지금까지 케이블 텔레비전 방송용 프로그램에 투자한 비용으로는 최대이다. 이외에도 중간 규모의 전국 네트워크인 Sci-Fi Channel(공상과학 혹은 공포영화 등의 오락물을 주로 방송하는 베이직 네트워크)과 Comedy Central(코미디 전문 베이직 네트워크) 등도 각각 자사의 오리지널 프로그램인 〔Farscape〕와 〔That's My Bush〕에 편당 70만 달러 이상을 지출하고 있다. 최근 새로 재정비된 네트워크인 Country Music Television까지도 프로그램 예산을 1,000만 달러에서 2,000만 달러로 2배 정도 늘린 것으로 알려졌다. 이렇게 케이블 네트워크들의 프로그램 조달 예산이 증가한 것에 대해 전문가들은 케이블 네트워크간의 경쟁 심화, 오프 네트워크 프로그램의 가격 상승, 신규 케이블 네트워크의 등장 등을 주요 원인으로 지목하고 있다. 더불어 베이직 케이블 네트워크(basic cable networks)와 유료 케이블 네트워크(pay cable networks)가 모두 가입자 확보와 유지에 적극적이고 공격적인 마케팅 활동을 벌이고 있는 것도 근본적인 원인으로 지적된다. 한편, Paul Kagan Associates의 수석 연구원 데릭 베인(Derek Baine)에 따르면, Paul Kagan이 1999년 NCTA(National Cable and Telecommunications Association)를 위해 실시한 조사에서도 현재의 프로그램 비용 상승의 원인을 거슬러 추적할 수 있다. 이 조사는 당시 미국의 케이블 요금인상 원인을 파악하기 위해 실시됐는데, 1994년에 시행된 케이블 요금인하가 당시 프로그램 비용 증가에 끼친 영향에 대해서도 다루고 있다. 베인은 "1997∼99년 사이에 출범한 신생 케이블 네트워크들은 종전의 네트워크들이 취했던 점진적 가입자 확보정책을 취하지 않았다. 1994년의 케이블 요금인하는 신생 케이블 네트워크들의 출범을 지연시켰다. 그래서 1997년 이후 재정적으로 여유가 있는 상황에서 출범한 신생 네트워크들은 가입자 확보와 이들의 유지에 필요한 우수 프로그램 확보에 많은 돈을 아끼지 않고 투자했다"라고 밝혔다. 신생 네트워크들은 최소한 100만 명의 가입자를 보유하고 출범했으며, 대부분의 네트워크들이 가입자 1인당 7∼10달러 혹은 그 이상의 비용을 지불하고 프로그램을 기꺼이 구입하려 했다는 것이다. 베인은 "Fox의 경우에는 3,000만 명의 가입자를 확보하기 위해 3억 달러를 준비했었다. 때문에 이 정도 규모의 투자를 하기 위해서는 같은 정도의 프로그램이 필요한 것이다."라고 덧붙였다. 최근 5년 동안 프로그램 예산 급격히 증가 Paul Kagan의 자료에 따르면, 1994년 케이블 네트워크들의 프로그램 조달 관련 지출이 4.7% 감소한 직후, 베이직 케이블 네트워크들은 프로그램 예산을 다시 증액하기 시작했다. 이는 1997년에 15%까지 계속 증가한 후 1998년 다시 3.4%로 하락했고 1999년에는 3.4%, 2000년에는 11.4%로 다시 증가했다. 올해 2001년의 추정치 역시 10.3%에 달하고 있다. 이 기간(1997∼2001년) 동안 전체 베이직 케이블 네트워크의 프로그램 지출이 42억 달러에서 72억 달러로 크게 증가했다. 자체 제작이든 아니면 구입이든 간에 케이블 네트워크가 프로그램에 대규모 비용을 지출하는 것은, 신생 네트워크의 경우 업계와 시청자들의 주목을 끌어서 인지도를 높이는 한 방편일 수 있으며, 기존 네트워크인 경우에는 현재의 수준을 유지하는 데 필요한 수단이기도 하다. 최근 미국 다채널 시장내의 경쟁이 심화됨에 따라 케이블 네트워크들이 시장 확보 및 유지에 더욱 공격적인 것도 한 원인이다. 예를 들어, HBO의 미니시리즈인 〔The Sopranos〕는 지상파 네트워크의 시청률을 상당히 위협하고 있으며, 이러한 케이블 방송의 위협에 지상파 네트워크의 경영진도 상당히 위기의식을 가지고 있는 것으로 알려졌다. 그러나 케이블 프로그램 네트워크가 모든 시간을 오리지널 프로그램으로 편성할 수는 없기 때문에 오프 네트워크 프로그램에 대한 일정 정도의 의존은 어쩔 수 없는 일이다. 따라서 최근 인기 있는 오프 네트워크 프로그램의 가격 상승은 오리지널 프로그램 비용 상승으로 어려움을 겪고 있는 케이블 네트워크들이 프로그램의 확보·운용방식을 다양화하도록 했다. 예를 들면, 프로그램의 해외 수출을 통해서 추가 수익을 거둬들이거나 프로그램의 공동기획이나 공동제작·구매와 같은 방식을 활용한 것이다. Lifetime과 HBO, Court TV, TNT 등의 네트워크들이 이러한 방식을 이용하고 있다. 케이블 방송은 오리지널 프로그램에 더 투자해야 여성 관련 프로그램 전문 네트워크인 Lifetime의 엔터테인먼트 담당 이사인 돈 타노프스키-오스트로프(Dawn Tarnofsky-Ostroff)는 케이블 네트워크의 프로그램 예산 증가에 대한 주변의 우려가 높아지자, "분명히 우리는 시청자들의 기대를 만족시켜줄 필요가 있다. 우리는 지상파방송사들만큼 프로그램 비용을 지출하는 것은 아니다"라고 말했다. 그는 우수한 프로그램과 제작인력, 출연진에 대한 케이블 네트워크간의 경쟁이 지상파방송과의 차이를 줄이고 있다고 보는 것이다. 케이블방송에서 특정 장르의 프로그램을 주로 방송하는 전문 채널들의 경우에는 오리지널 프로그램 의존도가 높다. 전문 채널은 프로그램 시장에서 자사의 채널에 적합한 프로그램을 찾기가 쉽지 않기 때문이다. 따라서 이 채널들의 프로그램 예산은 자연히 증가해왔다. Discovery Networks의 경우 전체 프로그램의 97%가 오리지널 프로그램이다. Discovery Networks의 컨텐츠 그룹 회장인 존 포드(John Ford)는 "Discovery Networks는 프로그램을 적게 구입한다. 때문에 오리지널 프로그램이 많은 우리는 프로그램 예산이 매년 8∼12% 정도 증액되어 왔다."고 밝혔다. Discovery Networks는 높은 가입률과 시청률을 바탕으로 우수한 프로그램을 끌어들이려 하는 것이다. 즉, 자체 제작 프로그램에 많은 투자를 함으로써 프로그램의 수준을 높이고 이를 바탕으로 외부의 우수 프로그램들을 유입하겠다는 것이다. 포드 역시 "제작자들은 Discovery Networks와 일하기를 원하고 있으며, 우리는 프로그램을 둘러싼 소모적인 전쟁에 끼어들기를 원치 않는다."고 말했다. 포드는 케이블 네트워크들의 프로그램 예산 증가에 대해서 이렇게 덧붙였다. "케이블 텔레비전은 지상파방송과 달라야 한다. 만약 케이블 텔레비전이 오프 네트워크 스포츠와 재방송에만 예산을 투입한다면 지상파방송과 다를 수 없다." 더불어 그는 Bravo, The Film and Arts Network가 최근 〔The West Wing〕의 재방영권을 100만 달러에 확보한 것을 두고 우려를 표명했다. 케이블 네트워크들이 프로그램의 재방영권을 놓고 과도하게 지출을 하고 있는 것은 지상파방송과 차이가 없다는 것이다. Country Music Television 역시 마찬가지이다. 이 채널은 케이블과 위성방송으로 4,700만 명의 가입자를 확보하고 있는데, 자체 프로그램을 늘림으로써 차별화를 유도하고 있다. 이를 위해 앞서 언급한 것처럼 프로그램 예산을 두 배 증액시켰다. 이 채널의 프로그램 개발·개발 부사장인 케이 주스만(Kaye Zusmann)은 "외부의 프로그램을 방송하는 것보다는 창의적인 오리지널 프로그램을 방송해야 한다."고 말했다. 〔표〕미국 케이블 네트워크의 프로그램 예산 증액
※ *표는 2000년 비용 ※ 단위는 미달러임. ※ 베이직 네트워크의 합계는 전체 베이직 네트워크의 합계임. ※ 출처 : Broadcasting and Cable 2001. 5. 28. Court TV 역시 오리지널 프로그램에 대한 예산을 20%에서 40%로 증액시켰다. 그러나 오리지널 프로그램을 제작·편성하는 데도 어려운 점이 없는 것이 아니다. 일단 로그램 예산을 무한정 늘릴 수만은 없다. Comedy Central의 부회장인 빌 힐러리(Bill Hilary)은 "오리지널 프로그램에 소요되는 비용이 너무 크다."고 말했다. 빌 힐러리는 "케이블 네트워크를 위해서 만들어진 오리지널 프로그램들의 방송횟수가 너무 많아서 그 수명이 2∼3년 정도밖에 안 된다."고 우려했다. 〔That's My Bush〕의 경우처럼 신디케이션을 통해 너무 많이 판매되는 경우에는 다양한 추가 판매수익을 기대할 수 없다는 것이다. 그러나 힐러리는 〔South Park〕, 〔Battlebots〕, 〔The Daily Show〕 등의 오리지널 프로그램에 막대한 비용을 투자한 대신 18∼49세 연령층의 시청자 층에서 두 자리 이상의 높은 시청률 증가를 얻을 수 있을 것이라고 보고 있다. ㅇ참조 : Broadcasting and Cable, 2001. 3. 19, 5. 14, 5. 28. ㅇ작성 : 이동훈(연구자료정보팀 전문위원, blueldh@kbi.re.kr)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
첨부파일 |
|