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제목 | [통권 111호] 유럽, 애니메이션 시장의 균형 잡힌 성장을 위한 전략 | ||||||
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분류 | 기타 | 등록일 | 00.07.01 | ||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
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현재 유럽의 애니메이션 시장은 전례 없이 활발하게 움직이고 있지만 아직은 균형 잡힌 성장을 위한 기반이 취약한 형편이다. 애니메이션 독립 제작사들이 취약한 원인은 무엇이며, 이를 극복하기 위한 대책 및 전망은 무엇인지 살펴보고자 한다. 자금 유동성 확보를 위해 공동 제작과 질의 제고가 필요 애니메이션 산업의 기반이 다져지고 있는 현재, 유럽의 애니메이션 제작사들은 독자적인 생존을 위해 제작물의 질, 창의성 그리고 자금관계에 관심을 집중하고 있다. 하지만 자금 유동성(cash-flow)의 위기가 지속되면서 유럽 애니메이션 제작에 있어서의 급격한 성장 역시 둔화되고 있다. Cartoon의 마크 밴드웨이어(Mark Vandeweyer)에 의하면, 이러한 문제는 제작사들의 자금 유동성 부족 및 라이선스 사용료 감소에 기인하는 것이고, 결국 이러한 상황에서는 정부의 보조금이 주요한 추진력으로 남게 된다는 것이다. 하지만 런던에 본부를 둔 Tele- magination의 사장인 존 밀스(John M. Mills)는 "영국과 같은 몇몇 국가에서는 정부의 보조금이 전혀 없어서 제작사들은 방송국으로부터 25∼30%를, 배급업자로부터 25%를 충당하고, 나머지 45%는 공동 제작자에게 의존해야만 한다."고 주장했다. 하지만 공동 제작자로부터 제작비의 45%를 받는 것도 모든 사람들이 그것을 원하는 상황에서는 그리 쉬운 일이 아니다. 더욱이 주요 투자자들은 투자와 더불어 여러 가지 권리를 요구하는데 이로 인해 제작사들이 독립을 유지하는 일은 더욱 어렵게 되었다. 따라서 [Animals of Farthing Woods]와 [Noah's Island] 등의 인기 작품으로 지난 10년간 성공을 거둔 Telemagination은, 그 동안의 평판을 공고히 하기 위해서 대형 시리즈(big series)가 아니라 오히려 질 높은 소품들을 추구해야 한다고 밀스는 주장했다. 이러한 목적을 위해 Telemagination은 현재 ZDF와 공동 제작하여 Carlton에 의해 배급될 [The Last Polar Bear]의 제작을 마무리하고 있으며, 그 후속으로 11분짜리 52회분의 [Pongwiffy] 제작을 계획하고 있다. 한편, 바르셀로나에 소재한 스페인 제작사 Cromosoma의 이사인 세르기 라이트(Sergi Reitg) 또한 애니메이션 시장의 문제점에 관해서는 밀스와 유사한 견해를 가지고 있다. 라이트는 스페인 방송사의 투자결핍과 유통업자들의 지나친 권리 주장이라는 문제를 해결하기 위해 애니메이션 제작사들은 양보다 질에 초점을 두어야 한다고 주장하면서 다음과 같이 덧붙였다. "만약 양질의 작품을 만들기 원한다면, 많은 시리즈물을 제작하지 않고 모든 권리를 취하려 하지도 않을 것이기 때문에 편한 제작 방식이 될 것이다." 사실 지난 몇 달 동안 거대한 미디어 그룹의 큰 압력이 있었다고 Cromosoma의 라이트는 말했다. 작품의 질에 대한 강조가 장기적으로 독립을 유지한다는 것을 의미하지는 않은 셈이다. Cromoso- mas는 [The Triplets]로 대단한 성공을 했는데 이 작품은 프랑스(Canal J와 France 3 방송국)와 영국(Fox Kids)을 포함한 133개 국가에 팔렸다. 하지만 그것의 판매는 항상 쉬운 것은 아니었다. 56회분 중 처음 13번째 방영분까지는 단지 Catalan TV와 함께 제작하였다. "여기(스페인의) 방송국들은 공동 제작에 대한 사고방식을 갖지 않고 있다."라고 라이트는 지적했다. Cromosoma는 자기 자본을 투자하였지만 여전히 불충분하였고 부족을 충당하기 위해 제작전 판매(pre-sale)에 의존해야만 했다. 애니메이션 사업의 다각화를 위한 인터넷 사업 어쨌든 [The Triplet]의 성공은 Cromosoma의 자금 유동성을 원활하게 하였다. 사실 스페인에서 [The Triplet]과 관련된 사업은 엄청나다. 그것은 장난감 라이선스 중 최고이며, CD롬, 향수, 유행에 민감한 상품 및 출판물 등에도 많은 라이선스를 가지고 있다. 또한 [The Triplet]는 현재까지 약 430만 명이 즐긴 웹사이트를 소유하고 있는데, 이것은 게임, 채팅 그리고 전자 상거래가 가능한 스페인 최고의 사이트이다. 하지만 인터넷은 아직 수익성 있는 사업은 아니며 여전히 손해를 보면서 투자하고 있다고 라이트는 말한다. 비록 대부분의 사람이 인터넷의 수익성에 대해 회의적인 라이트의 견해에 동의하고 있지만, 많은 애니메이션 제작자들은 인터넷을 새로운 기회로 여기고 있다. 예를 들어, 호주의 Lough House는 웹을 통해서 [Sid Sidesplitter]를 방송했다. 애초 기획은 1분짜리 막간 프로(interstitials) 52회분을 BBC 2나 Channel 4와 같은 채널을 위해서 제작하는 것이었지만, 기존의 편성시간대에 맞지 않아서 Atom Films와 계약하여 웹사이트로 전송하였다. 여기에는 100만 개 이상의 성공작들이 녹화되었고, 이러한 데이터베이스로부터 Lough House는 시청자들의 주요 정보를 얻고 라이선스 사업을 시작할 수 있었던 것이다. 결국 호주의 코미디 채널 판매는 매우 성공적인 것으로 판명이 났다. 한편, 프랑스의 애니메이션 제작사인 Millimages의 사장인 로쉬 르네르(Roch Lener)는 인터넷 사업의 전망을 매우 밝게 보고 있다. 르네르는 "웹사이트는 컨텐츠를 필요로 하고 그것은 수익성이 있다. 우리는 40초짜리 100회분의 인터넷 시리즈 제작을 목표로 한다."라고 말했다. 이러한 인터넷 사업을 착수하고 부양시키기 위해서 르네르는 TV France International로부터 세르게 에벤지크(Serge Ewenczyk)를 고용하였다. 독일에서는 게르하르트 한(Gerhard Hahn)의 Hahn Films가 Phenomedia와 합작하여 [Daywalker]를 제작하였는데 이 작품은 온라인 게임을 위한 캐릭터 개발과 전자 상거래를 목적으로 만들어졌다. 한에 의하면, [Gnarff]는 Phenomedia의 온라인 게임으로 시작했는데 기술의 진보와 함께 생생한 애니메이션 효과를 창조하게 될 것이라고 한다. 장편 애니메이션 영화의 중흥 : 유럽 각국의 사례 인터넷과 같은 뉴 미디어의 부상에도 불구하고, 구미디어의 위력은 여전한 편이다. Cromosoma가 [The Triplets]라는 1,200만 달러가 소요되는 장편 만화영화를 만들 계획을 진전시키는 동안, 만화영화 제작을 위한 기획은 계속 증가하였다. 특히 비(非)디즈니 만화영화의 시장 규모를 고려해 볼 때, 그리고 이제까지 자국 시장에서의 제한된 성공이 어느 정도까지 해외에서 실현될 수 있는지에 대한 확실한 정보가 없는 상황 속에서, 이러한 추세가 이어지고 있다는 사실에 주목할 필요가 있다. 이와 관련하여 Cartoon의 밴드웨이어는 [Chicken Run](제작사인 Aardman은 미국의 Dreamwork와 네 개의 영화제작을 계약)과 덴마크 영화인 [Help! I'm a Fish!]에 대해 큰 기대를 걸고 있으며, 이러한 영화들의 국제적인 성공은 애니메이션 산업의 진정한 추진력이 될 것이라고 주장했다. 한편, 각 국가의 애니메이션 시장 규모는 지속적으로 성장하고 있다. 이탈리아의 경우, [La Gabbianella e il Gatto]가 120만이라는 관객입장 기록을 세우면서 이탈리아 애니메이션 영화산업에 새로운 지평을 열었다. 이탈리아 애니메이션 제작자 연합인 Cartoon Italia를 이끌고 있는 피에드로 캄페델리(Piedro Campedelli)는 Lanterna Magica에 의해서 제작되고 세치 고리(Cecchi Gori)에 의해 배급된 이 영화가 국제적 규모의 예산으로 만들어진 훌륭한 영화였다고 평가한다. 이 같은 영화의 성공은 이탈리아에서는 이전에 없었던 고리와 같은 애니메이션 제작에 대한 재정 지원자의 출현을 가능하게 했다. 현재 이탈리아에서는 몇 개의 장편 애니메이션 영화 계획이 추진되고 있으며, TV 방송사 Rai의 후원 하에 TV 만화영화 제작도 활발히 이루어지고 있다. 한편, 스웨덴에서는 Happy Life가 200만 달러를 투자하여 [Pettson] 과 [Findus]라는 장편 애니메이션 영화를 제작했다. 이 작품들은 국제 애니메이션 페스티벌인 Annecy의 경쟁 부문에 올라 이러한 경향을 선도하고 있다. Happy Life의 피터 구스타프슨(Peter Gustafsson)은 스웨덴에서의 이와 같은 성과는 영화에 대한 국가적 지원 때문이었다고 말했다. 하지만 유럽 애니메이션 영화의 가장 역동적인 시장은 독일이다. EM.TV가 최근 65%의 지분을 인수한 Trickompany는 세 개의 영화를 제작 중이고, 12만 도이치 마르크(약 640만 달러) 규모의 이탈리아-독일 공동기획 작품인 [Momo]를 제작하기 위해 Cologne에 두 번째 제작실을 열었다. Trickompany의 과거의 성공은 두 개의 Werner 영화로 대표될 수 있는데, 첫번째 영화는 8백만 마르크를 들여서 5,000만 마르크의 흥행수입을 올렸고, 두 번째 영화는 1,300만 마르크 예산으로 5,100만 마르크의 수입을 기록했다. 또한 Hahn Films는 현재 두 개의 영화를 제작 준비 중에 있는데, 하나는 해적영화인 [The Black Flag]이고, 다른 하나는 Greenlight와 공동 제작하는 [Simsala Grimm]이다. 프랑스의 경우도 애니메이션 영화는 큰 성공을 거두고 있는데, 대표적인 예로 [Kirikou]는 모든 사람의 예상을 뛰어넘어 100만 달러 이상의 흥행수입을 기록했다. 그러나 스티븐 왈쉬(Steven Walsh)의 [Le Chateau Des Singes]는 별로 성공적이지 못했으며, 이는 몇몇 배급업자의 애니메이션 영화에 대한 열기를 식혔다고 할 수 있다. 하지만 프랑스 제작사인 Millimages의 패트릭 이브누(Patrick Evenou)는 "어쨌든 Kirikou는 촉발제였다. TV는 한계를 가지고 있으며 영화가 좋은 점은 그것의 경제성이 불확실하기 때문에 한번 시도해 볼 수 있는 것이다."라고 말하면서 애니메이션 영화에 대한 기대를 버리지 않았다. 공동 제작(co-production)을 넘어서 자체 제작(in-house production)으로 자금 압박을 극복하기 위한 공동 제작이 애니메이션 영화산업의 발전을 가져왔으며, 공동 제작은 더욱더 필요하다. 그러나 많은 동업자들로 인해 계약이 보다 복잡해지고 실제 제작에 투입되는 시간이 줄어드는 상황에서는 둘 이상의 동업자를 갖는 것은 바람직하지 않다. 오히려 자체 제작(in-house production)은 비용은 많이 들지만 품질과 제작의 일관성뿐만 아니라, 영화에서 느끼고 발견할 수 있는 새로운 인간의 모습까지 가져다 줄 수 있는 장점을 지니고 있다. 이러한 자체 제작의 장점은 Millimages의 예에서 살펴볼 수 있다. Millimages는 항상 비전형적이고 상도를 벗어난 프로그램을 만들려고 노력해 왔다. Millimages가 Canal J, France 3, ZDF와 합작하고 Itel과 Buena Vista Home Entertainment가 배급을 맡은 [Zoo Lane]은 BBC에서 45%의 시청률을 기록했으며 미국의 Fox Family에 판매되었다. 현재 시리즈 중 다섯 개의 에피소드가 미국 방송국에 판매되었고, 파리, 런던 그리고 동구권에 지점을 둔 Millimages는 규모가 두 배로 커졌고, 금년의 총 거래액은 1억 5,000만 프랑에 이를 것으로 기대된다. 르네르는 이러한 성장의 비결이 성실한 노력과 자체 제작 방식이라고 대답했다. 한편, 프랑스 애니메이션 영화시장에 새로이 진입한 Futurikon은 Millimages의 선례를 따르면서 300만 제곱미터의 스튜디오를 갖추고 [Iron Nose: The Mysterious Knight]라는 26분짜리 26회분 시리즈를 자체 제작하고 있다. 이 프로그램은 프랑스의 M6과 공동제작하고 M6 DA에 의해서 배급되었으며, Disney Channel France에 제작 전에 판매되는 성과를 거두었다. Millimages와 Futurikon과 같은 애니메이션 제작자가 그들의 성공에 힘입어 자체 제작설비들을 구축하는 반면, 많은 독립 애니메이션 제작자들은 하청업으로부터 시작하여 도약을 꾀하고 있다. 예를 들어, Lough House는 ITV의 [Grizzly Tales for Gruesome Kids] 제작을 도와 주는 시설로부터 제대로 모습을 갖춘 제작사로 성장하였다. 독일의 Hahn Films 또한 제작에 필요한 서비스를 제공하는 기능으로부터 독립적인 프로젝트를 수행하는 제작사로 성장한 경우이다. 하지만 현재는 상황이 변하여, Hahn Films는 회사 지분의 25%를 독일의 주요 극장배급회사인 Constantine Films에 팔았다. 장편 애니메이션 영화제작을 위해 촉발된 이러한 움직임은 회사를 매우 독립적이고 완전히 자유롭게 하는 것을 가능하게 하였다. Hahn Films는 이제 일 년에 네 개의 시리즈와 장편 애니메이션 영화 한 편을 기획하고 있으며, 그것의 판매를 통해서 제작수준을 향상시키는 데 사용하고 있다. 애니메이션 제작사의 독립과 지속적인 성장 조건 현재 독일은 애니메이션 제작을 위한 투자자금이 넉넉한 편이고, 이는 애니메이션 영화 제작자들에게 매우 긍정적으로 작용하고 있다. 이전에는 많은 동업자와 공동 제작을 하면서 시간을 낭비하였지만, 이제 EM.TV나 Ravens- burger와 같은 제작사는 지분을 팔아 자금 유동성을 확보하면서 제작자금을 조달할 수 있게 되었다. Happy Life의 구스타프슨에 의하면, 독일은 북유럽 제작사의 훌륭한 자금공급원인데, 그들은 지난 3월에 세워진 독일 TV Loonland와 처음 세 번의 시리즈를 공동 제작했다. 과거에는 Wegelius Animation이라 불렸던 Happy Life는 매그너스 칼슨(Magnus Carlsson)의 독창적인 스타일을 처음 선보인 3분짜리 27회분 시리즈인 [Robin](Nelvana와 TV Loonland가 공동 제작)으로 국제적인 데뷔를 하였다. 그러나 Nickelodeon UK와 TV Loonland가 공동 제작하고 Hit에 의해서 배급된 [Three Friends and Jerry]의 국제적인 성공 이후에 Happy Life는 더 많은 시리즈 제작이 가능해졌다. 스웨덴의 Happy Life는 독일의 자금지원을 지속적으로 추구할 것이다. 스웨덴은 대부분의 유럽 애니메이션 제작자들처럼 라이선스 사용료 문제로 고통을 받고 있지만, Happy Life의 경우에는 그 정도가 가장 심각하기 때문이다. 스웨덴 방송사는 그 문제에 대해 예산의 약 2∼3%만을 지원하고 있다. 이러한 상황에서 Happy Life는 방송사들의 보다 많은 투자를 유도하고 있다. 이와 유사하게, 스페인 Cromosoma의 라이트는 방송국들이 만화영화에 보다 많은 관심과 투자를 보이기를 기대하고 있다. 왜냐하면 Cromosoma는 판매수입을 가지고 사업을 번창시킬 수 있고, 지분을 판매함으로써 회사의 자본 구성을 재편할 여지가 있지만, 여전히 많은 제작자는 기획을 시작하는 것 자체도 힘들어하고 있기 때문이다. 애니메이션 제작자에게 대안적인 작업으로서 인터넷을 모색하는 것은 보다 많은 수입을 올릴 수 있는 타당한 방법일 수 있다. 하지만 너무 많은 기획에 전념함으로써 질을 낮추게 되는 것을 주저하는 제작자에게는 다매체를 넘나드는 특정 브랜드이나 특정 캐릭터에 집중하는 것이 하나의 해답이 될 수 있을 것이다. 예컨대, 프랑스의 Futurikon은 [Malo Korrigan]의 캐릭터로부터 차용한 교차미디어 공상과학 애니메이션을 기획하고 있다. 이것은 TV 쇼에 국한되지 않고, TV 시리즈, 장편영화 그리고 비디오 게임으로 확장될 수 있다. ㅇ 참조 : Television Business International 2000년 5월호 ㅇ 작성 : 강익희(방송영상연구팀 책임연구원, ihkang@kbi.re.kr)
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