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제목 | [통권 106호] 필리핀, 싱가포르, 대만 방송시장의 최근 동향 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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분류 | 기타 | 등록일 | 00.04.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
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최근 필리핀, 싱가포르, 대만 등의 방송시장은 기존의 우위를 유지하려는 지상파 방송과 케이블 방송, 그리고 여기에 새로 진입하려는 DTH 서비스 간의 치열한 경쟁으로 특징지워져 있다. 합병, 경쟁이 심한 필리핀의 방송시장 필리핀의 멀티미디어 산업계에서는 현재 Ayala 그룹, Philippines Long Distance Telephone Co.(PLDT), Lopez 그룹 등의 3개의 메이저 기업이 선두 주자로 있다. 이중에서 PLDT가 케이블 기업 Home Cable를 인수해서 멀티미디어 서비스 기업인 Mediaquest로 재편함으로써 다른 기업들에 한 발 앞서 있는 상황이다. 그리고 인터넷 산업의 규모가 성장함에 따라 대역폭(bandwith)에 대한 수요가 크게 늘었다. PLDT는 이 때문에 멀티미디어 서비스가 가능한 게이트웨이 서비스를 시작하였다. 초당 45메가비트의 광섬유로 Palo Alto 인터넷 교환기에 연결된 게이트웨이 서비스는 필리핀 내의 대역폭 문제를 해결하는 데 기여할 것으로 평가되고 있다. PLDT의 사장인 Manuel Pangilinan은 VHF Channel 7의 모기업인 GMA Broadcasting과 영화 장비의 구입을 두고 협상 중인 것으로 알려졌다. Mediaquest의 사장 Antino Samson은 Pangilinan의 목표가 향후 멀티미디어 기업에 필요한 콘텐츠를 제공하는 데 있다고 밝혔다. 필리핀의 멀티미디어 업계의 또 다른 메이저 기업인 Ayala 그룹은 ISP(information service provider)와 케이블 텔레비전 선로가 부족한 실정이다. 이 때문에 Destiny Cable과 제휴관계를 맺기 위해서 협상 중에 있다. Destiny Cable측이 이에 대해 긍정적인 반응을 보이지 않고 있지만, 모기업인 Solid 그룹이 Destiny Cable의 확장을 위해서 제휴를 원하고 있는 실정이다. 이외에도 Lopez 그룹 역시 자회사인 Sky Cable과 ISP인 SkyiNet을 흡수해서 멀티미디어 서비스 전문 기업을 설립할 것으로 보인다. 한 관계자는 Lopez 그룹이 모든 인터넷 관련 자산을 멀티미디어 기업에 투자할 것이라고 밝혔다. 외견상 Lopez 그룹은 멀티미디어 서비스에 필요한 요소들을 모두 갖춘 것으로 보인다. 이 그룹은 VHF와 UHF 채널을 각각 운영하는 ABS-CBN Broadcasting, Studio 23을 소유하고 있다. 그리고 Lopez 그룹은 Bayantel을 통해서 전화 네트워크를 전국에 걸쳐 넓게 소유하고 있다. 그리고 필리핀에서는 기업들의 멀티미디어 서비스산업 진출 및 발전을 조율하는 법안이 의회에서 아직 논의 중에 있다. 이 때문에 외국 자본의 투자가 제한되어 있는 실정이고, 전문가들은 정부 법안이 업계의 변동과 기술발전을 따라가고 있지 못하다고 지적하였다. 법안 제정이 늦어지기 때문에 필리핀의 멀티미디서 업계의 노력이 결실을 맺지 못한다는 것이다. 이에 대해서 PLDT의 사장인 Manuel Pangilinan은 정부가 소유지분 문제를 명확히 해결해 주기를 바라고 있다. 그는 "지금 기술의 발전으로 이동전화에서도 화상송신이 가능하다. 그렇다면 이동전화도 방송에 포함되는가?"라고 정부의 대안 부재를 비판했다. 더욱이 정부가 적절한 법안을 마련하지 못하기 때문에 업계의 발전이 늦어지고 있다고 다음과 같이 지적하였다. "인터넷을 통해서 훨씬 저렴한 서비스의 제공이 가능한데도, 케이블 텔레비전은 전화서비스를 제공할 수 없다." 올해도 필리핀에서는 텔레커뮤니케이션 업계의 합병 및 인수의 열풍이 거셀 것으로 보인다. 이러한 추세는 올해 First Pacific이 PLDT의 지분을 상당 부분 인수한 데서 시작되었다. 한편, 필리핀의 방송계에서는 DTH와 케이블 업계의 경쟁이 활발해 지고 있다. 현재 필리핀에는 약 120만 다채널 서비스 가입 가구들이 케이블 네트워크에 연결되어 있다. 위성방송 서비스를 수신하는 가구는 아직은 도서지역과 케이블이 연결되지 않은 지역에 집중되어 있다. 케이블이 미래의 DTH 디지털 방송에 대해서 이러한 우위를 지속적으로 유지하려면 가입 가구를 늘려야 한다. 합병은 이러한 경우에 소비자에게 더 나은 서비스를 제공하는 데 필요한 재정적 지원을 이끌어 오는 좋은 수단이다. 필리핀의 방송계의 합병은 케이블 채널들이 전화와 방송, 인터넷의 융합을 통해서 새로운 수입원을 개발하면서 시작되었다. 그러나 필리핀의 다채널 방송사업은 지상파 방송의 거센 도전에 직면해 있다. 현재 필리핀에는 7개의 VHF 네트워크와 많은 수의 UHF 채널들이 있다. 이중에서 ABC 5, GMA 7 등은 민간 소유이며, ABS-CBN 2가 유일한 공영 네트워크이다. ABS-CBN이 가장 큰 규모이고, 그 뒤를 이어 GMA 7과 RPN 9 등이 있다. 필리핀에서는 방송사의 지분 소유가 외국인에게는 허용되어 있지 않다. 1999년 6월에 의회에서 케이블 방송에 한해 40%까지 외국인의 투자를 허용하고 있지만, 이 역시 아직 의회를 통과하지 못했다. 전문가들은 이 법안이 2000년 말경에야 통과될 것으로 예측하고 있다. 필리핀 국내의 방송 및 주파수 관할은 국가통신위원회(National Telecommunication Commission ; NTC)에서 담당하고 있다. NTC는 텔레비전 면허 발급 및 갱신업무를 담당하고 있는데, 다른 국가와 마찬가지로 방송사가 일정 조건을 준수하였을 경우에 한해서 면허를 갱신해 준다. 그리고 케이블 방송은 특정 지역에서 독점 운영권(exclusive franchise)을 가질 수 없다. 필리핀의 지상파 방송시장은 몇몇 메이저 방송사들이 시청자 점유율(share of audience)과 광고 수익에서 압도적인 우위를 지키고 있다. 이중에서 대표적인 것이 ABS-CBN과 GMA Networks 등이다. 먼저 ABS-CBN은 필리핀에서 가장 큰 규모의 방송사로서 1999년에는 대략 62%의 점유율을 유지하였다. ABS-CBN의 모기업은 Lopez 그룹이다. Lopez 그룹은 이외에도 VHF, UHF 텔레비전과 라디오, 케이블 텔레비전, DTH, 영화제작사 등을 소유하고 있다. 1996년에는 UHF 채널인 Studio 23을 개설하였다. ABS-CBN의 방송사 중에서 ABS-CBN 2는 시청자 점유율과 광고 수익에서 오랫동안 선두를 유지하고 있다. ABS-CBN의 뒤를 있는 기업은 GMA Networks이다. 이 방송사는 VHF 지상파 네트워크인 Channel 7, UHF 채널인 Citynet TV 등을 운영하고 있다. 특히 GMA 7은 필리핀에서 두 번째 규모의 시청자 점유율을 유지하고 있다. 최근에 GMA는 필리핀 각 지역의 44개의 방송국들과 제휴를 맺는 등 매우 공격적인 경영을 하고 있다. 이는 전체 시청가구의 98%에 도달할 수 있는 규모이다. 그리고 필리핀의 방송사들은 재정적 어려움을 겪고 있는 PTV 4를 제외하고는 1999년 높은 광고수익을 올린 것으로 나타났다. 필리핀의 케이블 방송계는 소수의 메이저 방송사와 수백 개의 중소규모 방송사로 구성되어 있다. TNC에 등록된 케이블 방송사는 764개이지만 비등록 방송사를 합하면 전국적으로 약 950여 개 정도가 있는 것으로 추정되고 있다. 이 중에서 메이저 케이블 방송사로는 Sky Cable, Philippine Home Cable, Destiny Cable 등이 있다. 현재 필리핀의 케이블 방송업계에는 기업의 규모를 키우기 위해서 합병이 확산되고 있다. 가장 규모가 큰 케이블 방송사인 Sky Cable은 지난 수개월 동안 Cebu Cable, Northwire and Cable Telecom 등과 합병하였으며, 앞으로도 3개 정도를 더 합병할 것으로 알려져 있다. 특히 마닐라 외곽의 주요 지역과 도시들에 초점을 두고 있다. 마닐라에는 이미 5개의 케이블 사업자에 의해 초과 공급되고 있기 때문이다. 필리핀 전역에 걸쳐 케이블 네트워크를 구축하려는 계획을 가지고 있는 Sky Cable은 Sky Vision의 단위 사업으로 운영되고 있으며, 합병한 방송사들을 통합적으로 운영하기 위해서 Pilipino Cable을 설립하였다. Sky Cable은 Pilipino Cable의 지분 51%를 소유하고 있다. Sky Cable 이외의 메이저 케이블 운영 기업으로는 Philippine Home Cable과 Destiny Cable 등이 있다. Philippine Home Cable은 1999년 말 현재 마닐라에 15만 가입자를 확보하고 있다. 이 방송사는 종합 멀티미디어 콘텐츠 사업을 목표로 하는 PLDT가 인터넷과 비디오 데이터 서비스를 실시하기 위해서 1999년 6월 인수하였다. PLDT는 이러한 작업의 일환으로 통신회사인 Infocom의 지분을 69.2%에서 100%로 확대하기도 했다. 이외에도 PLDT는 필리핀 전역의 고정전화(fixed phone) 라인의 76%를 보유하고 있다. Destiny Cable은 1999년 8월 현재 약 5만의 가입자를 가지고 있다. 이 방송사는 업계 최초로 케이블 인터넷 서비스를 실시할 것을 밝혔다. 그리고 Sky Cable, Philippine Home Cable, Destiny Cable 등의 메이저 케이블 방송사를 제외한 대부분의 케이블 방송사가 중소규모이며, 어떤 곳은 가입자가 400가구 정도일 정도로 규모가 작다. 필리핀에서는 현재 방송과 통신 기술, 서비스의 융합을 다루는 법안이 준비 중에 있으며, 메이저 케이블 방송 운영자들은 이를 반기고 있다. 법안이 케이블 방송에 대해서 외국 자본의 투자를 허용하고 있어서, 전국 규모의 기업확장에 큰 도움을 받을 수 있기 때문이다. 그러나 중소규모의 방송 사업자들은 반대하고 있다. 한편 필리핀에서 케이블은 대도시를 중심으로 보급되어 있을 뿐, 도서지역과 지방에는 보급이 미비하다. 이것은 DTH로서는 사업확장의 기회로 활용될 수 있다. 그러나 필리핀의 DTH 서비스는 이용자들이 부담하는 비용이 크기 때문에, 가입자가 늘지 않고 있다. 보도에 따르면 필리핀의 DTH 서비스 이용자는 30만에서 110만까지 추정되고 있다. 많은 이용자들이 위성 안테나와 디코더를 인도네시아와 말레이시아에서 구입해서 사용하고 있는 실정이다. 필리핀의 DTH 서비스 사업은 H. Thomas Telesis가 처음으로 시작하였다. H. Thomas Telesis는 15개 채널 서비스를 하고 있으며, 여기에는 HBO Asia, ESPN/STAR Sports, National Geographic, CNNI 와 쌍방향 서비스, PPV 등의 서비스들이 포함되어 있다. Telesis는 2000년 말에 가입자가 약 10만 명 정도가 될 것으로 기대하고 있다. 그리고 2002년경에는 공공설비 관리 법안에 따라 지분의 30%를 공개할 예정으로 있다. Telesis 외에도 Destiny Cable이 90∼100여 개의 채널로 구성된 DTH 서비스를 2000년 중반에서 2001년 사이에 실시할 예정으로 있다. Destiny Cable은 위성을 자체 발사할 예정이며, 이 위성은 필리핀과 대만, 남아시아를 방송 범위에 넣고 있다. 필리핀의 유일한 위성 운영사업자는 Mabuhay Philippines Satellite이다. 이 기업은 1997년 발사된 Agila-II를 운영하고 있는데, 1999년에는 전체 가용 능력의 7% 정도만을 이용하였다. 결국 MPSC는 1999년 9월까지 9개월 동안 1억 6천9백만 페소의 적자를 낸 것으로 알려졌다. MPSC는 현재 Agila-III를 발사할 예정으로 있지만 재정 부족으로 어려움을 겪고 있으며, 발사하더라도 그 위치가 Agila-II와 근접해서 전파간섭현상의 발생이 우려되고 있는 실정이다. 그리고 MPSC는 경영전략의 일환으로 ISP와 제휴를 하고 있다. MPSC는 전체 수익의 10∼20% 정도가 ISP들로부터 나올 것으로 예측하고 있다. 방송시장 예측이 불확실한 싱가포르 2000년 1월경 싱가포르의 언론은 정부의 지상파 방송 정책의 변화에 대해서 많은 관심을 보였다. 싱가포르 정부가 영국의 스펙트럼 전략 전문가에게 지역 텔레비전 시장의 자유화 방안에 대해서 자문을 요청했기 때문이다. 성급한 언론은 지상파 시장의 개방에 대한 연구까지 요청된 것으로 보도하였다. 싱가포르 정부는 이미 1∼2개 정도의 디지털 지상파 텔레비전(digital terrestrial television : DTT)이 신규 사업자에게 허가될 것이라고 발표한 뒤였다. 기존의 지상파 네트워크들은 이미 DTT 서비스를 연내에 실시할 예정으로 있다. 싱가포르의 DTT 기술은 아시아에서 제일 높은 수준인 것으로 알려져 있다. 유일한 케이블 방송사업자인 Singpore Cable Vision(SCV)이 새로운 콘텐츠 제공자에게 네트워크를 임대하든 그렇지 않든 간에 스펙트럼은 위임될 것이다. 이러한 일련의 움직임들이 외국의 방송 사업자들에게는 긍정적인 것으로 받아들여질 수 있다. 이에 대해서 전문가들은 싱가포르 방송 현황의 특성을 다음과 같은 몇 가지 사항을 들어서 설명하고 있다 . 첫째, SCV 운영의 특수성이다. 1995년 싱가포르 정부는 Singapore Press Holdings(SPH), Singapore Technologies Telecoms(STT), MediaCorp of Singapore (MediaCorp) 등과 미국의 Continental Cable Vision을 중심으로 싱가포르 전체를 케이블 네트워크로 연결하기 위해 SCV를 설립하였다. 나중에 Continental Cable Vision을 인수한 MediaOne이 25% 지분을 철수하였고, 이로 인해 SCV는 MediaCorp가 41.3%, STT가 32%, SPH가 26.7%를 각각 소유하게 되었다. SCV는 싱가포르 전역을 네트워크화하기 위해서 약 5억 싱가포르 달러를 투자하였고, 그 결과로 93만 가정에 케이블이 보급되었다. 덕분에 마케팅에 대해서는 크게 신경쓰지 않았다. 그러나 싱가포르 전체 가정의 99%가 케이블 접속이 가능했음에도 불구하고, SCV는 지금까지 21만 8천여 가입자만을 보유할 정도로 경영성과가 좋지 않았다. 결국, 정부의 권고로 SCV에 출자한 세 기업들은 SCV의 케이블 네트워크를 어떻게든 이용해야 했다. 이것은 다시 말해서 2002년 전에라도 SCV의 네트워크를 개방하는 것이 모두에게 좋을 것임을 의미한다. 둘째, 싱가포르 정부는 여전히 방송 콘텐츠에 대해서 통제하기를 원하고 있다. 전문가들은 TCS가 텔레비전에서 주요한 역할을 지속적으로 하기를 원하고 있다고 지적한다. 이 때문에 싱가포르 정부가 텔레비전의 자유화에 대해서 정확히 어떤 구상을 하고 있는지는 알 수 없다. 더군다나 싱가포르 정부는 신문에 대해서는 누구도 3% 이상의 지분을 소유하지 못하게 함으로써 경쟁을 배제하고 있다. 셋째, 싱가포르 정부는 불법으로 소유하고 있는 위성 안테나에 대해서 우려하고 있다. DTH는 금지되어 있으며, 정부는 이 영역의 개방에 대해서 어떤 입장도 취하지 않고 있다. 전문가들은 싱가포르 정부가 공개적으로 DTH에 대해서 입장 표명을 하지 않은 것만으로도 충분히정부의 입장을 알 수 있다고 말하기도 한다. 즉, 정부는 기존의 DTH 정책을 그대로 유지하고 있다는 것이다. 이것은 싱가포르 정부가 기존의 SCV 투자자들을 보호하기 위한 것인지 아니면 콘텐츠의 통제를 위한 것인지는 알 수 없다. 하지만 분명한 것은 지금 싱가포르에서 방송사업을 하기 위해서는 SCV 혹은 SingTel과 협력하는 것이 좋다는 것이다. SingTel은 초고속 광대역/ADSL 인터넷 PC 서비스를 실시하고 있는데, 이를 통해서 영화와 뮤직 비디오에 대한 VOD, 뉴스, 게임, 스포츠, 연예뉴스 프로그램 등을 서비스하고 있다. 한편, Rupert Murdoch의 News Corp.와 SingTel은 광폭텔레비전(widerangeing TV)을 포함하는 일련의 사업계획을 발표하였다. 여기에는 싱가포르와 아시아를 겨냥한 쌍방향 텔레비전과 VOD 서비스가 포함되어 있다. 하지만 싱가포르의 방송시장은 여전히 불분명한 위치에 놓여 있으며, 이것은 앞으로의 추세를 눈여겨볼 필요가 있음을 의미한다. 싱가포르의 채널별 시청자 점유율
※ 자료 : ASIA com 2000년 4월 4일자, p. 7에서 재인용. 초기 단계에 있는 대만의 DTH와 케이블 방송의 경쟁 대만에서는 1999년 수정 통과된 케이블 법안과 위성텔레비전 법안에 의해서 현지 등록법인을 통한 인수에 한해서 외국 자본이 DTH, 케이블 방송을 99.9%까지 소유할 수 있다. 그리고 50%까지는 어느 형태로든 투자가 허용되어 있다. 그러나 지상파 텔레비전의 경우에 외국 지분의 허용 한계는 매우 불분명하다. 대체적으로 20% 정도 내외에서 외국 자본의 투자가 허용되는 분위기이다. 예를 들어서, 대만에서 두 번째 규모의 텔레비전인 Taiwan TV는 일본계 자본이 20.51%를 차지하고 있다. 일본의 Fuji TV, Toshiba, Hitachi, NEC 등의 기업들이 투자하고 있는 것이다. 1997년에는 민주진보당(Democratic Progressive Party : DPP)이 지상파 텔레비전에 대해서 20∼49%선의 외국 자본을 허용할 것을 주장하였다. 전문가들은 현 민주진보당 정부가 최소한 20%의 투자 지분을 높일 것으로 기대하고 있다. 그래서 몇몇 기업들은 대만의 국민당으로부터 CTV의 지분을 20∼25% 정도 인수하는 데 관심을 보이고 있다. 여기에는 인터넷 관련 기업인 Hitron of Taiwan, CDC 등이 포함된다. 그러나 누가 CTV의 투자자가 될 것인지는 3년 임기의 새로운 이사진이 선출되는 4월 이전에 결정될 것으로 보인다. CTV는 기업이 공개된 대만의 최대 규모의 방송기업이다. CTV는 1999년 약 3천 7백만 달러를 벌어들이면서 전체 주식의 6.7%를 공개했다. 이 절차는 이제 막 출범한 CTV-2 등의 새로운 채널 사업을 위해서도 이용되었다. 이 채널은 처음에는 여성 시청자를 겨냥하였지만 나중에는 일반 오락 프로그램 중심으로 선회하였다. 그러나 CTV의 프로그램 재방영 비중은 적었다. CTV는 이후에 추가 주식 발행 또는 ADR을 나스닥에 상장할 수도 있다. 대만의 두 번째 규모의 방송기업인 TTV는 IPO 사업을 계획 중에 있으며, 세 번째 규모인 Chinese TV Sysrem(CTS)은 국방성과 교육부에 의해서 통제되고 있다. 한편 대만의 대표적인 유료 텔레비전은 케이블 방송이다. 대만의 케이블은 520만 가구에 접속되어 있으며, 이중에서 480만 정도의 가구가 케이블 가입자이다. 이 수치는 높기는 하지만 대만의 케이블 시장은 여전히 문제를 가지고 있다. 대만의 케이블은 많은 가정들이 충분한 접속 능력 및 티어링 프로그램이 없다는 점에서 아직 초기 단계라고 할 수 있다. 보도에 따르면 대만 정부는 이를 개선하기 위해서 디코더와 기술계획 제출을 74개의 케이블 사업자에게 요청했다. 그리고 불법 시청을 막기 위해서 2001년까지 간단한 아날로그 암호기 도입을 의무화할 것을 검토하고 있다. 대만의 두 번째 규모의 케이블 사업자인 United Communications Group(UCG)은 아날로그 암호기의 공급을 위해서 General Instrument와 협상 중인 것으로 소문이 나기도 했다. 이것은 케이블 방송업계가 정부의 입장을 신중하게 받아들이고 있음을 의미하는 것이다. UCG는 대만의 정부가 케이블 암호기의 보조금을 지불할 것을 요청하였으며, 정부는 이를 고려하고 있는 것으로 알려졌다. 그리고 이 기업은 티어링 서비스가 현재 적은 비용으로 서비스받고 있는 가입자들을 많이 이탈시킬 것으로 우려하고 있다. 이는 케이블 운영자와 채널 운영자들이 투자액을 만회하는 것을 어렵게 만드는 것이다. 대만의 MSO 중에서 선두를 달리는 기업은 China Rebar Eastern Multimedia Company(EMC) 등으로서 약 180만 가입자를 확보하고 있다. EMC는 Far Eastern Silo & Shipping Company가 30%를 소유하고 있다. Chian Rebar은 대만 내의 14개 케이블 시스템의 대주주로 있으며, 11개 시스템에 대해서는 소량의 지분을 가지고 있다. 이 둘을 합치면 25개의 시스템이 되는데, 이들은 대만 전체의 95%에 해당하는 가구에 도달하고 있다. 1월에 EMC 이사회는 나스닥 상장을 허가했다. 그러나 이 계획은 2002년 전까지로 늦춰졌으며, 대신 개별 매각을 통해서 8천 5백만 달러의 투자액을 끌어들였다. 여기에는 미국의 Capital International과 아시아의 Aidec가 참여했다. China Rebar의 ET Home은 Koos 그룹 산하의 GigaMedia와 경쟁하고 있다. 올해 2월에 나스닥에 상장한 China Rebar는 미국의 Microsoft가 기업의 10%를 소유하고 있다. 이 두 그룹은 현재 1만 명의 광대역 인터넷 가입자를 보유하고 있으며, 2000년 말에는 10만 명으로 확대할 것을 목표로 하고 있다. 한편, 보도에 따르면 UCG는 3억 7천5백만 달러를 네트워크 업그레이드 비용으로 투자해 온 것으로 알려졌다. UCG는 150만 가입자를 가지고 있는 것으로 알려졌다. 이렇게 두 선두 케이블 그룹의 기술 투자는 모두 120만∼130만의 가입자를 확보하고 있는 나머지 케이블 기업들에게 부담으로 작용하고 있다. 대만 내에서 세 번째 규모를 가지고 있는 Pacific Construction Holdings는 약 40만의 가입자를 보유하고 있다고 주장하였다. 반면 대만의 DTH 시장은 Pacific Digital Media(PDM)를 통해서 이제 막 시작되었다. 그리고 다른 3개의 서비스가 준비 중에 있다. 전문가들은 DTH 서비스의 프로그램들이 케이블 방송과 상당히 유사하기 때문에 화질로 승부할 수밖에 없을 것으로 예측하고 있다. 3월경에 PDM은 2만 가입자를 확보했으며, 5만의 가입자가 서비스 연결을 기다리고 있다고 주장하였다. PDM의 관계자는 이렇게 매달 8천에서 1만의 가입자를 확보함으로써 11월경에는 10만에 도달할 것으로 예측하였다. 더불어 2∼3년 이내에 20만 가입자를 확보할 것으로 기대하고 있다. 그리고 2000년 초반으로 예정되었던 50개 채널 확장을 6월 말로 연기하였으며, 온디맨드 기반의 정보서비스, 전자상거래, 인터넷 서비스 등을 기획하고 있다. PDM과 경쟁 위치에 있는 DTH 사업자로는 Spacetel Asia가 있다. 비공식 소식통에 따르면 이 기업은 40개 채널 패키지를 계획 중에 있는 것으로 알려졌다. 프로그램 편성과 송신기 비용은 Philippines Multi-Media Services(PMSI)와 공동 부담할 예정으로 있다. 한편, 홍콩과 대만의 합작투자로 구성된 TVBS Icon DTH 플랫폼은 현재 기획 단계에 있는 것으로 알려졌다. 그리고 Eastern Multimedia Company(EMC)도 DTH 면허를 신청하였다. EMC는 이미 30여 개 지역 채널과 계약을 맺었으며, 이르면 4월경에 서비스를 시작할 것으로 보인다. 전문가들은 EMC가 지역 DTH 서비스인 CSkyNet을 인수함으로써, 기존의 DTH 사업자에게 큰 위협이 될 것으로 보고 있다. 대만의 채널별 시청자 점유율
※ 자료 : ASIA com 2000년 4월 18일자, p. 8에서 재인용 ㅇ 참조 : ASIA com 2000. 3. 7, 4. 4, 4. 18. ㅇ 작성 : 이동훈(연구자료정보팀 연구원)
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