요르단 미디어 시티의 실속형 운영 - 벤처 채널 유치해 일자리 창출, 기술 축적, 방송문화 강화
두바이 미디어 시티를 보고 그 규모에 놀랐다면 요르단 미디어 시티를 보고는 그 운영방식에 놀랐다.
요르단 미디어 시티는 아랍 라디오 & TV(ART) 소유의 방송 제작 및 송출 시설이다. 상암동 디지털 매직 스페이스(DMS)에 위성 송출 시설을 더한 것으로 보면 된다.
요르단 미디어 시티의 모회사인 ART는 사우디아라비아 자본이 세운 방송사로 아랍지역에서 가장 규모가 작은 유료 방송 사업자. 하지만 틈새시장을 장악해 15개의 채널 서비스를 제공하며 매년 6,000개 이상의 프로그램을 제작하는 등 괄목할 성장세를 보이고 있다. 특히, 세계 유수 스포츠 채널의 아랍 지역 독점 송출권을 가지고 있다.
요르단 미디어 시티도 그 규모 면에서는 두바이 미디어 시티에 비할 바 없이 작았지만 그 운영방식은 실속형 그 자체였다.
이 미디어 시티에는 요르단뿐 아니라 다른 아랍 국가들의 140개 위성채널이 입주해 프로그램을 제작, 아랍 지역에 송출하고 있다. 주목할 점은 대부분이 중소 규모 이하의 채널들이란 것.
이들 가운데는 사회자가 아랍 지역 유명 연예인이나 정치인 등 유명인 얼굴의 일부분만 보여주며 그 인물에 대한 설명을 하면 시청자들이 ARS로 그 사람의 이름을 맞추고 가장 먼저 맞춘 사람에게 50유로의 상금을 지급하는 채널도 있었다. 말하자면 기발한 아이디어와 뜨거운 열정을 무기로 한 벤처형 채널들인 셈이다.
이러한 벤처 채널들의 입주가 가져다주는 이점은 한두 가지가 아니다. 미디어 시티 라디 알카스 사장에 따르면, 한 채널을 운영하는 데 소요되는 인력이 10~20명이니 140개 채널에 필요한 인력은 최소 1,400명에 이른다. 특별한 자원도 없고 산업도 없는 요르단의 젊은이들에게는 알짜 일자리인 셈이다.
벤처 채널들을 운영하며 방송 및 경영 기술에 관한 혹독한 훈련을 거친 요르단 젊은이들은 몇 년이 지나면 유능한 방송인으로 성장해 다른 아랍지역 유수 방송사로 스카우트된다. 알카스 사장은 "알 자지라, 알 아라비아 등 아랍권 최대 방송사들의 엔지니어들은 대부분 요르단 출신" 이라고 자랑한다.
요르단 미디어 시티는 이렇게 요르단의 방송기술이 축적되는 창고 뿐 아니라 요르단을 아랍 지역 방송 강국으로 담금질하는 대장간 역할도 한다.
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벤처의 특성은 시장 적응도에 성장과 쇠퇴가 명백하다는 점. 이들 벤처 채널들도 일부는 시청자들의 선택을 받지 못하고 시장에서 퇴출되는 것들이 있는 반면 일부는 큰 인기를 누리며 대박을 터뜨리고 있다. 그리고 퇴출된 자리를 또 다른 신생 채널들이 메우고 있다. 이러한 과정에서 요르단의 방송문화는 어떠한 시련도 이결 낼 수 있는 힘을 갖게 되는 것이다.
요르단 미디어 시티를 둘러본 뒤 한국방송영상산업진흥원(KBI) 유균 원장은 "자원이 부족한 요르단의 환경에 적절한 운영방식"이라며 "DMS라는 방송 제작 및 재제작 시설을 운영하고 있는 KBI로서도 배워야 할 부분" 이라고 칭찬했다.
우리나라는 정보기술(IT) 분야 벤처기업들을 기반으로 IT 강국으로 성장했다. 우리가 21세기 대표적 문화산업인 방송 분야의 강국으로 도약하기 위해 반드시 풀어야 할 숙제는 바로 '방송 벤처들을 육성하기 위한 터전 마련'일 것이다.
글 ● 박승룡 / 글로벌마케팅팀 차장 (dragon@kbi.re.kr) |
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