[KBI포커스08-19]일본의콘텐츠자금조달수단과 국내시사점 김영덕 연구원 / kimyd@kbi.re.kr
- 요 약 -
■ 방송콘텐츠 분야에서 외부자금조달이 증가한 배경은 제작비 상승 및 하이리스크비즈니스라는 점 때문임. 외부자금조달은 제도적으로 규제하지 않는 한 커다란 흐름으로 앞으로도 가속될 것으로 전망됨.
■ 일본의 자금조달수단은 장르별 특성, 제작비 규모, 조성비용 등 제반 사항 등이 고려되어 존재하고 있어 다양한 자금조달이 가능하도록 되어 있음.
○ 이와 관련 일본정부도 2000년 이후 자금조달을 위한 제도적 환경정비 등에 적극 나서고 있는 실정임.
■ 일본의 자금조달수단 가운데 우리나라에 도입을 검토해볼 만한 사례로는 제작위원회, LLP, 저작권신탁 등을 고려해볼 수 있을 것임.
○ 특히 제작위원회는 한국에서도 방송분야에 현실적용도가 높은 것으로 판단됨. - 한국드라마의 경우, 한류 등의 영향으로 일부 드라마의 경우 제작비 가 100억원이 넘는 대형화가 시도되고 있고 16부작, 24부작, 1년 단위의 대하드라마 등 붐업을 위한 시간적 길이도 충분하다고 할 수 있음. - 게다가 일부 드라마는 국내 시장뿐만 아니라 일본의 판권이나 부대사업을 염두에 두고 제작되고 있음. 아울러 일본의 콘텐츠비즈니스 업계는 한국의 드라마를 선구매하고 있는 상황임.
○ 제작위원회 방식은 각 분야의 정예 멤버로 구성되기 때문에 하나의 콘텐츠를 붐업시키거나 히트로 연결시키기 위해서는 최적의 플레이어로 구성되어 있음. 국내 콘텐츠부가시장 규모는 크지 않지만, 일본등 해외시장을 시야에 두고 멤버구성을 한다면, 국내 투자자 입장에선 부대시장의 협소함을 극복할 수 있을 것이고 해외투자자 입장에서도 한국의 크리에티비티에 대한 투자요인을 충분히 끌어낼 수 있을 것으로 보임. - 결과적으로 제작위원회 방식의 자본조달이 가능하다면, 한류의 지속과 확대에도 도움이 될 뿐만 아니라 해외자본과의 윈윈(win-win)구조구축에도 일정부분 기여할 것으로 기대됨. - 모든 드라마가 제작위원회를 결성해 자금 조달해야 할 필요는 없지만, 한국의 실정에 맞게 일부 기획 드라마에 한해 제작위원회 방식이 갖는 장점을 활용해 볼 필요가 있을 것임.
■ 제작위원회의 문제점으로 지적되는 회계 투명성 문제나 권리분산 등은 SPC방식과 결합해 일정부분 극복할 수도 있을 것임.
■ 다만 제작위원회 방식이 유통사업자 중심에 제작자에 대한 리턴확보가 미약하다는 한계는 일본에서의 LLP(유한책임사업조합)나 저작권신탁 등을 통한 자금조달 수단의 확대 내지 결합, 공적 펀드조성 등을 통해 제작자에 대한 리턴을 확보해나가는 노력도 필요할 것임.
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