지난 1월 20일, 베이징에서는 수도 방송 프로그램 제작업 협회 회의가 ‘새로운 상황 하에서의 드라마 시장 협력’이라는 주제로 열렸다. 이 자리에서 왕웨이핑은 드라마와 관련한 데이터를 제시하였다. SARFT가 2006년에 발행 허가한 드라마는 모두 500편, 1만 3,872회분이었다. 수년 동안 지속적으로 1만 회가 넘는 드라마가 제작되었고, 작년에는 최다 제작량을 기록한 것이다. 이처럼 풍성한 제작량 을 놓고 업계 내에서는 비판적인 시각이 과반수를 차지한다. 양적인 팽창에 비해 질적인 향상이 뒷받침되지 못하고 있다는 것이다. 이러한 상황에서 배우들의 출연료도 상승되고 있으며, 해외시장 은 개척되지 못하고, 더군다나 불법 복제판의 범람으로 드라마 제작 시장의 공간은 매우 위축되어 있다는 것이다.
우수콘텐츠에 목마른 중국 방송가
장쑤 방송국 부사장 샤오취앤은 시청자들이 분산되고 있다는 현실도 지적하였다. 그는 우선 드라마 를 방송하는 채널이 지나치게 많아, 시청자를 확보하는 것이 쉽지 않다는 점을 강조하였다. 게다가 디지털 TV 가입자가 증가하는 추세이고, 대형 오락 프로그램 및 일반인들이 등장하는 새로운 형식 의 현장 드라마 프로가 기존의 시청자를 흡수함에 따라 입지가 좁아지고 있는 상황이다.
드라마 관련 업계가 아직도 시장화되지 못했다는 비판도 나오고 있다. 현재의 드라마 시장은 20년 전의 소비품 시장의 상황과 유사하며, 시장에 대한 연구도 부족하다는 것이다. 장기적으로 드라마 의 생산이 맹목적이었다는 점도 지적되고 있다. 즉, 제작자와 방송 플랫폼 사이에 제작 전 사전 교감 이 없는 상황에서 제작된 드라마는 품질이 떨어지고, 타 드라마와의 주제 중첩이 일어날 가능성이 있음에도, 이러한 것이 고려되지 않은 채 낮은 제작비를 투입해서 드라마를 만들어 내고 있다는 것 이다. 이 문제를 해결하기 위해서는, 드라마 제작자가 먼저 방송 플랫폼 측의 수요를 이해하고 그 기초 아래 제작을 해야 한다는 주장이 제기되고 있다. 어찌 보면 너무도 당연한 전제가, 이제 중국 에서 논의되고 있다고 해야 할 것이다.
저장 방송국의 경우는 이러한 방식을 도입하고 있으며, 제작자가 드라마의 대략적인 구도를 확정한 후, 직접 방송국 측과 상담을 시작한다는 것이다. 또한 몇 개의 위성 채널이 연합으로 드라마를 구매 하는 방법을 고려하고 있다고 밝혔다. 즉, 기존에 사용하던 먼저 지상파 채널에서 방송을 한 뒤 위성 을 통해 전국 대상 방영을 하는 것이 아니라, 직접 위성 채널을 통해 시청자와 만나는 방법을 택한다 는 것이다. 독점 방영 드라마도 고려하지만, 투자 원가 등을 고려할 때 그 가능성은 높지 않다고 밝혔다. 난징 방송국에서는 현재의 드라마 시장 가격이 1회당 40만~50만 위안의 가격에 대하여 불만을 나타내기도 하였다.
각기 다른 수요에 적합한 드라마 제작을 요구하는 목소리도 있었다. 주요 채널과 부차적 채널, 황금 시간대와 비황금시간대 사이에는 차이가 있다는 것이다. 이는 제작자와 방송 플랫폼 사이의 이해 확대가 더욱 필요한 이유이기도 하다. 그러나 제작자 입장에서는 이러한 방식이 제작사 측에 더욱 큰 리스크를 안겨 줄 수도 있다는 우려도 제기되었다.
사실상, 최근 1~2년간 제작자와 방송국 사이의 사전 협의는 점차 확대되고 있는 추세이다. 톈진 방송국의 [양광더콰이러성훠(阳光的快乐生活)] 및 작년 연말부터 화제를 모으고 있는 [샤오팡동 (小房东)] 등이 바로 외주 제작사를 통해 일종의 주문 제작 형식으로 만들어진 드라마이다. 톈진 방송국 프로그램부 주임 리우췬은 [양광더콰이러성훠]를 제작할 당시, 톈진이 중국 전통 설창 문예의 고장인 것에 착안하였다고 밝혔다. 드라마의 제작 원가도 매우 낮아, 1회당 약 8만~10만 위안이 투입되었다. 그러나 지상파 채널에서 방송된 후, 톈진1 채널에서 유래 없이 높은 시청률을 기록하였다. 2006년 양력 설날 [양광더콰이러성훠] 제1부, 2부의 전체적인 시청 효과 및 브랜드 파급 효과는 상당히 제고되었다. 결국 톈진 방송국은 주문 제작 형식에 만족을 나타내게 되었고, 향후에도 독자적으로 드라마 자원을 개발하고 독점하는 마케팅 방식을 사용할 것이라고 밝혔다. 톈진 방송국이 방송한 [샤오팡동]은 이미 4개 이상의 방송국에 재방송 권한을 판매한 상태이며, 이 부분의 수입으로 이 드라마 제작 원가의 절반을 거두어들일 수 있었다. 이들은 60회분의 속편을 제작할 계획이며, ‘양광 시리즈 4’ 역시 제작을 기획하고 있는 상태이다.
주문 제작이라는 화제를 놓고, 후난 방송국의 프로그램 구매센터 주임 야오쟈(姚嘉)는 덩샤오핑의 남순강화 이후의 1980년대 상황을 배경으로 한 현실 소재 대형 드라마와 고전극 유형의 대형 드라마 부분에 관심이 있다는 것을 공개적으로 밝히고 있다. 또한 SMG 영상물 센터에 새롭게 부임한 센터장 양원홍(扬文红)은 2월 6일, 전국 370여 개 제작 및 발행 업체 대표들을 대상으로 연설하면서 제작자와 방송 플랫폼의 제휴를 통한 윈윈 효과 획득을 주장하였다.
안휘 방송국 총편성실 프로그램 외부구매부 측에 따르면, 이들이 매년 지출하는 드라마 구매 비용 은 점차 증가되고 있으며, 올해는 2.5억 위안 을 투입할 것으로 알려졌다. 또한 이 부분의 비용이 증가하는 것과 더불어 광고 수입에서 차지하는 비중도 증가하고 있는 것으로 나타났다. 한편, 올해 안휘 방송국은 황금시간대에 독점 개봉 방송 드라마 혹은 4개 방송국 연합 동시 개봉 방송 드라마를 위주로 할 것이라고 밝혔다.
2006년 성급 위성 방송국의 시청 점유율 순위(CSM 35개 도시 팀 데이터) 중 4위를 차지하는 장시 위성방송국은 전략적인 면에서 안휘 방송국과 상당히 접근해 있다. 한편, 장시 방송국 프로그램 센터 주임 왕옌핑(王艳平)은 드라마 자원의 거래에 있어 가장 중요시하는 것은 안정성이라고 밝혔다.
하지만, 일정한 제작사와 장기적으로 계약을 맺고, 이른바 ‘주문 생산’을 하는 것은 신중할 필요가 있다는 의견도 제기되고 있다. 시청자들은 계속 새로운 것을 요구하는 만큼, 자칫 한 가지 영역에 국한될 수 있다는 것이다. 최근에는 몇 개의 방송국이 몇 개의 제작사와 관계를 공유하면서, 공동 으로 주문 제작을 하는 방법도 조금씩 거론되고 있다. 중국 TV 방송국의 변함없는 강자의 역할을 하고 있는 CCTV의 드라마 채널은 ‘드라마 영웅 집합’ 이라는 쇼 프로를 기획했다. 여기에는 중국 드라마 영역의 1류급 배우를 포함한 1백여 명의 스타들 이 한자리에 모여, 무상으로 공연을 하는 부분이 포함되어 있었다. CCTV의 의도가 어디에 있었 든지, 이와 같은 자리를 마련함으로써 그들의 패자로서의 실력이 충분히 발휘될 수 있었다. 이들은 현재 시청 행태 조사를 진행함에 있어 표본 수집의 대상 구조를 조정하는 등, 시청자의 반응을 보다 민감하게 체크하기 위한 변화를 시도하고 있다고 밝혔다.
지도부를 개편한 SMG 영상물 센터 측도, 드라마에 대한 평가 시스템을 정비하고 있다. 알려진 바에 따르면, 향후 평가 체계는 전문가의 주관적 평가, 시청자 평가 및 시청률 데이터에 근거한 객관적인 결과물의 세 부문으로 나뉠 것이라고 한다. 시청자 평가 부분은 집중적 시청을 통한 평가와 컴퓨터 아날로그 드라마 시청 시스템 등의 루트를 사용하게 된다. 시청률 데이터 분석 부분은, 각기 다른 도시와 상하이의 유사 정도를 고려하여, 상이한 비중을 적용할 것이라고 밝혔다. 이러한 시스템은 약 6개월 내에 완성될 예정이다.
수입물 인기 여전
2006년 전국 성급 위성 채널에서 방송된 드라마 가운데 1회분 기준 시청률이 1%를 넘어선 드라마 (각기 다른 채널에서 방송된 동일한 드라마 포함)는 모두 28편이었다. 상위 4위를 석권한 후난 위성 채널은 전체 28편 중 11개 자리를 차지하였다. 안휘 위성 채널은 7개 자리를 차지하면서 후난을 바짝 좇았다.
전체 28편의 드라마 가운데 홍콩, 대만, 한국, 일본에서 수입된 드라마가 절반 가량을 차지하였다. 수입 드라마는 방송 시간대의 제한을 받아, 황금시간대에 진입할 수 없다. 일반적으로는 황금시간 대와 비황금시간대의 방송 시청 비율이 다르고, 중국 주류 시청자들의 휴식 시간대의 일반적 상황 으로 인해 시청률의 기본적인 결산은 같은 하루를 놓고 논할 수 없을 것같이 여겨진다. 그러나 모든 시간대의 드라마를 같은 선상에 놓고 비교하는 순위에서, 시간대 선정에 불리한 요소를 가지고 있는 수입 드라마가 수적으로 뒤처지지 않을 뿐더러, 선두적인 그룹에 속하며 순위를 주도하고 있는 것이 현실이다. 한 예로, 시청률 4위에 속한 드라마는 각각 홍콩의 [진즈위니에(金枝欲孽)], 한국의 [대장금], 홍콩의 [루딩지(鹿鼎记)], 일본의 [아신(啊信)]이 차지했다.
SARFT 드라마사의 왕웨이핑은 이와 같은 현상에 대해서, 중국 플랫폼의 수입 드라마는 전세계적 으로 인정받은 우수한 작품들로, 외국 시장에서의 테스트를 이미 거친 상태여서 경쟁력을 가지고 있다고 전제하였다. 따라서 매년 1,000여 편 가량의 이들 수입 드라마는 중국 국산 드라마에 비해 평균적으로 높은 수준을 보유하고 있다고 분석하였다. 다른 한편, 중국 사회의 생활이 발전함에 따라, 기존의 ‘황금시간대’라는 개념은 점차 변하고 있다는 점도 지적하였다. 후난‧안휘를 대표로 하는 성급 위성 채널들은 이러한 현상을 일찌감치 파악하고, ‘제2의 황금시간대’를 경영하는 데에 관심을 기울이고 있다는 것이다. 결국 이상의 사실과 분석에 따르면, 수입 드라마가 중국에서 상당한 기회를 점유하게 되었음을 알 수 있다. 또한 2007년 수입 드라마에 대한 쟁탈전은 드라마 시장의 키워드가 될 수 있음도 짐작 하게 된다. 더군다나 수입 드라마는 주로 독점 자원의 형식으로 시장에 나타나고 있다.
CCTV-8에서 방송되는 모든 수입물은 CCTV 국제부에서 수입과 편성을 책임지는 것으로 알려져 있다. 비록 관련 부서의 책임자들은 2007년의 계획을 드러내려 하고 있지 않지만, 금년 초 미국의 [프리즌 브레이크]를 수입하려 한다는 소문은 진위 여부를 놓고 논란이 펼쳐지며 화제에 오르고 있다. 이러한 현상은 업계 내부와 시청자 사이에 CCTV라는 특수한 전국 플랫폼에 대한 관심도가 지극히 높음을 방증해 주고 있다.
성급 위성 채널은 TVB 홍콩 드라마에 대한 관심은 과거 1년간 흥미로운 포커스가 되었으며, 그 추세는 올해까지 이어지고 있다. 안휘 위성 채널은 2006년 여름, 저녁의 제2황금시간대에 [워너예만 포포(我的野蛮婆婆)]를 방송하여 한 해 전체 시청률 중 최고를 기록하였다. 후난 위성 채널은 CCTV 로부터 [훠우황사(火舞黄沙)]를 ‘쟁취’해 내고, 이를 통해 한 해 전체 최고의 시청률을 올렸다. 동팡 위성 채널의 경우는 연초에 [옌즈수이펀(胭脂水粉)]을 방송한 후로, 1월 말 [쑤이스호우밍(随时候 命)]을 계약하고, 2월 초순에 바로 독점 방송하기도 하였다.
홍콩 드라마 열기의 재점화는 중국에서 작년에 이어 올해도 화제가 되고 있다. CSM이 작년 10월 발표한 [드라마 시청 양상 및 그 영향 요소]에서도 이를 중시하고 있다. 이 보고서에 따르면, 한국 드라마가 관심의 초점에서 조금씩 후퇴하고, 일본과 미국 드라마가 주춤하고 있는 상황이 계속 되면서, 홍콩 드라마가 새로운 돌파구를 만들 기회를 제공해 주었다는 것이다. 대만 드라마의 경우는 중국 시장에 진입하는 작품들이 청춘스타 드라마를 위주로 하고 있으며, 후난과 안휘 위성 채널의 구매 관계들도 이 부분에 대한 관심을 지속적으로 기울이고 있다. 업계 관계자들 중에는 홍콩 드라마에 비교할 때, 대만 드라마는 중국 시청자들에게 호소력을 가지는 장르가 상대적으로 협소하다는 평가를 하는 이도 있다. 하지만, 대만 지역의 일부 현실 소재 드라마 들 중 비교적 깊이가 있는 드라마는 점차 중국 방송국들의 관심을 모으고 있다. 대만판 [하얀 거탑] 을 예로 들면, SMG 영상물 센터가 드라마의 촬영 과정부터 관심을 기울여 왔다. [하얀 거탑]은 작년 8월 대만에서 방송된 이래, 특히 젊은 시청자와 지식층들에게 큰 반향을 일으켰다. 알려진 바에 따르면, 이 드라마는 이미 SARFT에 심의를 위해 전달되었다고 한다.
후난 위성 채널은 22:00 이후 시간대에 방영되는 수입 드라마에 대해서 기본적으로 독점 방영이라는 방법을 사용하고 있다. 도입되는 유형은, 주류인 홍콩과 한국 드라마 이외에 [곽원갑] 같은 홍콩의 ‘경전화’된 드라마와 태국을 포함한 아시아 지역의 드라마 등이다. 이들은, 최근 들어 시장경쟁이 매우 격렬해지고 있으며, 수입 드라마의 가격도 상승하고 있는 추세라고 분석하고 있다. 결국 2007년 들어, 후난 측은 이 부분의 예산을 30% 가량 증가시킨 상태라고 한다.
장시 위성 채널은, 드라마의 방송을 통해 2006년 성급 위성 채널 시청 순위에서 혁혁한 전과를 올렸다. 수입 드라마의 경우, 장시는 한국 드라마의 재방송권을 사들여 효과적으로 편성하는 방법 으로 좋은 성과를 거두었다. 장시 프로그램 센터장 왕옌핑은 2007년에는 한국 드라마를 위주로 하는 전략을 유지하기 어려울 것이라고 판단하고 있다. 이는 시장 및 관련 규정과 모두 관련을 가지고 있다고 밝힌다. 물론, 한국 드라마에 대한 재방송 전략은 유지되겠지만, 경요의 드라마 또한 고려의 대상이 될 것이라는 것이다. 수입 드라마에 대한 관심은 시간대 제한과도 관계를 가지고 있다고 분석하였다. 황금시간대의 경우, 아무리 시청률을 높이려 해도 물리적인 한계가 있으나, 기타 시간대는 그 편성의 기교에 따라 의외의 수확을 올릴 수도 있다는 것이다.
아시아에서 한국과 경쟁한다
화샤스팅(华夏视听)은 1999년부터 중국의 영상물을 해외로 수출하고 있으며, 그 숫자는 6,000시간분 을 넘어섰다. 이들은 중국 드라마의 수출이 최근 들어 점차 줄어들고 있다고 토로했다. 한때 중국 고전 드라마 및 무협 드라마가 관심을 끌기도 했으나, 이미 병목현상을 빚고 있다는 것이다.
이들이 밝힌 바에 따르면, 미국의 경우 중국 드라마의 주 시청자는 화교 등 중국 문화를 배경으로 하고 있는 계층과 일부 아시아계라고 한다. 결국, 중국 드라마는 미국의 주류 시장에 진입하지 못했다는 것이다. 한편, 아시아에서 중국 드라마의 시장은 화교 외에도 일본, 한국 및 동남아 등의 지역에서 주류 시청자와 만나고 있다고 분석하였다. 이들이 이전에 가장 주 시장으로 삼고 있던 것은 대만이었다. 대만 시청자들은 비교적 중국에서 제작된 드라마와 문화 배경적인 측면에서 가까웠기 때문이다. 하지만 대만의 경우, 중국 드라마에 대한 구매량은 매년 조금씩 줄어들고 있는 상황이다. 이는 과거 중국에서 상당히 호소력이 있었던 김용의 원작을 소재로 한 드라마의 경우도 해당된다.
아시아 시장의 경우, 중국의 고전 드라마, 특히 대형 제작된 드라마의 경우 병목현상이 심하다고 지적한다. 비록 정확한 데이터가 존재하는 것은 아니나, CCTV-8에서 방영된 [와신상담(卧薪尝胆)] 을 비롯하여 2007년 초 방영된 몇 편의 대형 고전 드라마들은 중국에서조차 모두 이렇다 할 시청률 을 올리지 못했다. 특히 외국 시청자들의 입장에서 보면, 이들 역사를 배경으로 한 대형 드라마들이 지나치게 무겁다는 점이 지적되고 있다. 태국의 방송국에서는 이러한 역사 소재의 대형 드라마를 방영할 의향이 없음을 직접적으로 밝혔다고 한다. 이유는, 시청자들이 이해하기가 너무 어렵고, 지나치게 깊이가 있다는 것이다. 아시아에서조차 중국의 역사에 대한 이해가 제한적인 상황이 존재 하고 있기 때문에, 이들 드라마에 접근하는 데에 상당한 어려움을 가지고 있다는 것이다.
화샤 측은 중국의 고전 드라마가 일정 정도 오락성을 가지고 있어야 한다는 점을 지적한다. 중국과 중국 역사에 대한 이해가 드라마를 통해 증진될 수 있는 점에서 출발할 때, 일종의 국가 홍보 차원에 서의 배려가 필요하다는 것이다. 따라서 역사 드라마에 대한 정부 측의 제한을 줄여, 제작의 공간을 넓혀야 한다는 주장을 제기하고 있다. 현대물의 경우 외국으로의 수출은 더욱 어렵다. 지우조우(九州音像) 측은 객관적으로 중국의 현대물 수준에 한계가 있기도 하지만, 중국의 콘텐츠 보유 업체들이 외국에 대한 관심을 가지지 않고 있다는 점도 문제라고 지적한다. 상대적으로 고전물은 제작비용이 높기 때문에, 중국 국내 시장에서는 원가 회수 정도에 만족하고 해외시장에서 수익을 올리려는 사고방식이 성립한다고 한다. 김용의 대작 [루딩지]의 경우, 제작자는 출연자의 배역을 결정함에 있어서, 향후 수출 대상지인 대만의 시청자들이 보다 선호하는 연기자를 출연시키기도 했다.
하지만, 중국의 국가적인 경제 수준과 문화생활 정도가 제한적이므로, 현대물을 통해 일본‧한국 등 이 부분에서 비교적 강점을 가지고 있는 국가에 수출을 하는 것은 어렵다는 것이 일반적인 인식 이다. 현대물 드라마의 관건적인 오락 요소인 ‘세련됨’ 역시 부족한 부분으로 지적되고 있다. 그러나 앞으로 3~5년이라는 시간이 흐르고, 중국의 경제 수준이 향상됨에 따라 이러한 부분의 격차는 많이 해소될 수 있을 것이라는 것이 기대 섞인 전망이다. 또한 CCTV 산하의 드라마 제작 센터에서는 홍콩, 대만, 마카오 등의 콘텐츠 사업자들과 제휴를 함으로써 이 부분의 문제가 보다 빨리 해결될 수 있으리라는 희망도 가지고 있다. 이들은 경쟁력을 가진 제작자들이 제휴를 하여 우수한 자원을 공유하고 이용함으로써 시너지 효과를 거둘 수 있을 것이라고 예상하고 있다. 또한 이를 통해 ‘대(大)중화 문화’를 전달할 수 있는 작품을 만들어 내며, 이를 바탕으로 아시아 시장을 개척하고, 일본‧한국 등과 시장 쟁탈전을 벌일 수 있어야 한다는 야심을 가지고 있다.
이들은 한국‧일본‧대만 등지에서 영향력을 발휘하고 있는 것은 청춘스타 드라마라고 전제하고, 중국에서는 현대물이 힘을 발휘하지 못하며, 더불어 청춘스타도 그다지 부각되지 못했다고 말한다. 한편, 드라마 제작 센터의 장즈양은 작년 8월의 서울 드라마 페스티벌에서 대만과 일본의 스타들이 한국인들에게 상당히 인기를 끌고 있음을 발견했다고 지적하고, 이들을 기용하여 드라마를 제작 하고 이를 수출의 발판으로 삼을 수 있다는 가능성을 제시했다. 즉, 중국 본토의 현실 생활을 반영 하는 현대물을 제작하고, 홍콩 및 대만의 해외시장에서 경쟁력을 가진 스타 자원을 끌어들여 중국 본토의 미래의 스타와 연기를 하게 함으로써, 해외에서의 경쟁력을 높일 수 있다는 것이다. SARFT 의 왕웨이핑은 한국에서 온 제작자가 2008년 이후 중국의 드라마는 아시아 시장을 주도하게 될 것이라고 예측했다는 점을 강조하기도 하였다. 하지만, 그 한국인은 이와 같은 주장의 근거를 제시하기 꺼렸다고 덧붙이기도 했다.
한편, 워너 브라더스 산하의 영상물 제작사가 한국의 제작사와 구체적인 협력을 통해 4월 말 혹은 5월 초 드라마 촬영에 들어갈 것이라는 소식이 중국에서 관심을 모으고 있다. 주연은 중국의 쑨리와 한국의 김정훈이 맡을 것이며, 대부분 중국을 배경으로 하고 있다는 것이다. 왕웨이핑은 이 드라마 의 경우 합작 드라마에 속하기는 하나, 중국적인 부분이 주된 요소라면 정책적인 면에서 녹색 불을 켤 수 있다고 밝히기도 했다.
◦ 참고 : - 中国广播影视 2007. 3. 上半月 - 市场观察 2006. 12. - 影视艺术 2007. 2. - 电视研究 2006. 11.
◦ 작성 : 이재민(북경대 대학원 중국매체 및 문화연구 박사, ljm0219@hanmir.com)
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