UCC 비즈니스 모델 정착을 위한 조건
□ OECD,''Participative Web: User-Created Content''보고서 발간
- 전 세계적으로 UCC(User Created Content)에 대한 관심이 집중되고 있는 상황에서 OECD는 UCC 비즈니스 모델, 사회적인 영향력 등을 자세하게 조망한 연구보고서를 2007년 상반기 발표하여 관심을 모음
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□ 새로운 가치사슬 모델의 출현과 UCC 비즈니스 모델
- 보고서에 따르면 전통적인 가치사슬 모델에서는 창작자의 관점에서 제작과 유통 과정에서 높은 비용이 발생하고, 전통적인 미디어에서는 소위 ''게이트 키퍼''의 선택에 의해서 기술 및 콘텐츠의 품질이 보장 되어 왔다고 밝히고 있음. 또한 콘텐츠의 분배와 관련해서도 궁극적으로 소수미디어(예컨대, 텔레비전)가 그 실권을 쥐고 있었음을 지적함
- 그러나 새로운 UCC 가치사슬 모델에서는 소비자가 디지털 카메라와 같은 디바이스 그리고 비디오 편집 프로그램 같은 소프트웨어를 이용해 비교적 덜 전문적인 콘텐츠를 스스로 창작하여 이를 UCC플랫폼이나 인터넷 서비스업체들에게 제공함. 물론 콘텐츠의 질이 떨어진다는 단점은 있지만 많은 능동적 창작자들에 의해 풍부한 콘텐츠가 제공되기도 함
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- 보고서에 따르면, 전문적인 UCC사이트의 사업과 투자를 위한 매력도가 점점 높아지면서 세계유수의 미디어 재벌들이 UCC전문 사이트(SNS사이트들도 포함)를 인수 합병하는 사례도 점차 늘고 있음. 예컨대, 2006년의 뉴스코프(News corp)의 마이스페이스(MySpace) 인수와 구글의 유튜브(You Tube) 인수는 그 대표적인 사례라고 하겠음. 이들은 이들 이러한 인터넷 기반 UCC사이트들에 천문학적인 액수를 투자하고 있음
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- 한편 OECD보고서에서는 미래의 UCC 비즈니스 환경에서는 다음의 다섯 가지 수익창출(Monetisation) 모델이 가장 전형적인 형태가 될 것으로 전망하고 있음 ■ 자발적인 기여(Voluntary donations) 모델 : UCC콘텐츠 판매수익이 환경/시민단체 지원, 기부활동 등에 활용되는 등 ■ 서비스 요금 청구(Charging viewers for services) 모델 : 콘텐츠를 제공하는 사이트에 대한 이용액은 유료이나 콘텐츠 자체는 무료로 제공 ■ 광고 기반 비즈니스 모델(Advertising-based business model) : 광고를 소비하는 만큼 콘텐츠 제공 ■ 제3자 콘텐츠 및 기술 라이센싱 모델(Licensing of content and technology to third parties) : 제3의 협력사업자와 UCC콘텐츠 및 관련 기술을 라이센싱 ■ 커뮤니티 대상 상품 및 서비스 판매(Selling goods and services to community)모델 : 한국의 SNS인 싸이월드의 디지털 아이템 거래와 같은 형태 - 국내외의 다양한 UCC전망 관련 보고서들에서 제기하는 바와 유사하게 본 보고서에서도 UCC 성장세가 지속되면서 사용자들에게 비즈니스와 정책적 측면에서도 많은 기회와 도전들이 발생할 것으로 예측함. 특히 브로드밴드 접속의 확산, 혁신 등과 같은 정형화된 이슈와 달리 정부차원에서의 UCC 지원 여부와 지원 방안이 새로운 문제로 대두될 것으로 전망
Suggestion point ▶ UCC는 글로벌 차원에서 이미 중요한 경제적 현상으로서 포지셔닝되고 있으며, 사용자들이 정보·지식· 오락을 생산, 유통, 그리고 재사용하는 방식의 변화는 잠재적으로 사용자 자율성, 참여도 그리고 다양성을 증대시키는 등의 문화적인 변화도 같이 가져올 것으로 전망됨 ▶ UCC가 미디어콘텐츠산업에 생산적으로 기여하기 위해서는 가치사슬 안에 자연스럽게 녹아드는 비즈니스 모델이 구축되어야 하는바, 능동적 생산에 참여하는 이용자에게 적절한 보상이 주어지는 등 참여, 공유, 개방의 시스템이 지원되어야 할 것으로 전망됨
【참고자료】 OECD(2007). . OECD(2006). . [on-line] Available : http://www.oecd.org/sti/ito.
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