초보팀장의 카운셀링 기법 (엄마, 게임회사 팀장이 되어 버렸어요)

● 강연자 프로필

㈜조이온 아트 디렉터
현 ㈜엔도어즈 개발 1본부 테크니컬 아트 디렉터
충무공전, 임진록1,2 천년의 신화, 거상, 군주, 타임엔테일즈, 아틀란티카 온라인 제작  

● 강연 목차

1.게임회사의 팀장
2.팀장이 되는 사람
3.팀장의 딜레마
4.효율적인 대화하기 기법
5.카운셀링 6단계
6.실습요령  

● 강연 내용 요약
애석하게도 많은 게임회사의 직원들이나 학생들은 팀장이 되기위해 들어온 사람들이 아니며, 특별한 지식이나 소양의

판단이 부족한채 갑자기 팀장이라는 직책으로 떠밀리게 마련이다. 그래서 그들이 내리는 선택은 결국 방관이나 강압 중

하나의 리더쉽을 선택하게 되지만, 리더쉽의 스타일에 대한 정답은 평생동안 구할 수 없게 된다. 그러나 그런 고민들

속에서도 가장 중요한 필수 기술은 '대화하기' 이며, 어떻게 친하지 않은 팀원들과도 사무적이지 않으면서 효율적으로

대화하고 문제를 해결해 나갈 것인지를 6단계의 코스로 분리해 알아보도록 한다.