[긴급] 제 안 요 청 서
“2025 콘텐츠수출마케팅플랫폼 이용활성화 위탁용역”

2025. 04.

Ⅰ. 제안 요청내역

1. 사업 개요

ㅇ 용역명 : 2025 콘텐츠수출마케팅플랫폼 이용활성화 위탁용역

ㅇ 사업목적 : 콘텐츠수출마케팅플랫폼(WelCon)을 통한 원스톱 콘텐츠 해외진출 정보제공 및 실적 통합관리로 성공적인 해외진출 및 비즈니스 지원

ㅇ 용역기간 : 계약체결일로부터 2025년 12월 12일까지

ㅇ 용역비(추정금액) : 일금 칠억오천만원정(750,000,000원/부가세 포함)

2. 사업 내용

“ 정보-상담-매칭-해외센터로 이어지는 원스톱 해외진출 지원 ”
구분		세부 내용
추진방향	□ 접근편리성	플랫폼 인지도 및 이용접근성 제고
	□ 활용명확성	이용자별 사용목적을 충족시키는 플랫폼 사용성 개선
	□ 사용효율성	빠르고 효율적인 플랫폼 사용경험 제공
⮟
주요과업	□ 접근편리성	【어디에서든 접근하기 쉬운 WelCon】
	⦁현장형 찾아가는 비즈니스 상담 운영지원으로 WelCon-해외진출 준비기업 접점 확대 ⦁효과적인 플랫폼 홍보와 포털 검색도 개선을 통한 WelCon 인지도 및 접근성 제고
	□ 활용명확성	【플랫폼 이용목적 맞춤형 기능 제공】
	⦁[해외진출 준비기업] 이용자 특성 기반 역량진단으로 직관적 해외진출 정보 및 가이드 제공 ⦁[해외 비즈니스센터 이용] KOCCA 해외 비즈니스센터와 접점 확대를 위한 페이지 개설 ⦁[비즈매칭 수요기업] 비즈매칭 기능 기획을 통한 비즈매칭 수요기업 사용도 제고
	□ 사용효율성	【빠르고 효율적인 플랫폼 사용경험】
	⦁WelCon 및 마켓플레이스 메뉴구조 개편으로 이용자별 필요한 메뉴를 직관적으로 탐색 ⦁WelCon 검색가이드(가칭) 서비스, 국가별 대시보드(정보 모아보기) 신규 도입으로 검색기능 대폭 강화
⮟
달성목표	□ 접근편리성	① 찾아가는 비즈니스 상담 60건(건별 1시간 내외) 이상 진행 ※ (2024) 찾아가는 비즈니스 상담 26건 진행	⮞	⑤ WelCon 사용자 만족도 4.2점 달성(5점만점)
	□ 활용명확성	② 정보 이용·검색 가이드 적용 및 수출역량진단 개편 후 100건 이상 활용 ③ 25개 해외 비즈니스센터 마이크로사이트 개설 완료 및 별도 홍보 5회 이상 추진
	□ 사용효율성	④ 접속자 수 108만 명, 290만 페이지 뷰 이상 ※ 전년대비 10% 증가, 접근성 제고 위한 온·오프라인 홍보 15회 이상 추진

구분	세부 내용	일정
		4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
공통	위탁용역 공고 및 선정/계약	ㅇ	ㅇ
	중간보고						ㅇ
	결과보고 및 검수평가									ㅇ
	계약 종료									ㅇ
과업수행	이용활성화 월별 추진계획 수립			ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ
	메뉴구조 개편·UI/UX 개선 기획 및 적용, 관리			ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ
	수출역량진단 개편 기획 및 서비스 개시, 관리			ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ
	해외 비즈니스센터 마이크로사이트 개설 기획 및 서비스 개시, 관리			ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ
	검색가이드 서비스 기획 및 서비스 개시, 관리			ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ
	홍보 및 사용자 만족도 관리			ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ
	오프라인 행사 운영지원(찾아가는 비즈니스 상담 등)			ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ	ㅇ

3. 추진 일정(안)

Ⅱ. 제안 요청사항

1. 제안 요청내용 및 용역 범위

※ 용역 추진을 위한 전체적인 구성 및 운영방안을 제시하되, 발주처와 협의하여 최종 결정함

구분		용역범위 및 주요내용
대분류	소분류
공통	인력 구성	ㅇ 총괄 PM 1인, 전문인력 등 포함하여 총 5인 이상으로 구성 - 총괄 PM(1인): 경력 15년 이상, 참여율 최소 70% 이상, 소속 외 인력 투입 불가 ⦁전체 사업에 대한 총괄 및 운영/관리(예산 및 일정 관리, 사업 운영, 사업 분석, 계획 및 결과보고, 주간 및 월별 WBS 보고 등) ⦁콘텐츠산업 및 해외진출 비즈니스/컨설팅, 온/오프라인 홍보마케팅 관련 높은 이해도·전문성 및 활용가능한 네트워크 보유 - 전문인력: 경력 10년 이상, 참여율 최소 50% 이상, 소속 외 인력 투입 불가 ⦁영어로 원활한 커뮤니케이션 가능한 인력 - 참여인력: 소속 외 인력 투입 가능 ㅇ 총괄 PM, 전문인력은 높은 전문성 요구 - (PM) 플랫폼 서비스 기획 및 운영, 콘텐츠산업 및 해외진출 비즈니스/컨설팅, 온/오프라인 플랫폼 홍보마케팅 관련 높은 이해도·전문성 및 활용가능한 네트워크 보유 - (전문인력) ▲해외진출 준비기업 역량진단 개선, ▲이용가이드(가칭) 신규도입, ▲해외 비즈니스센터 마이크로사이트 신규개설 등의 서비스 기획 및 운영, 플랫폼 홍보마케팅 과업을 체계적이고 원활하게 수행할 수 있는 역량 보유 ㅇ 소속 외 인력은 그 비율(인원수)이 전체 인력의 과반 이하로 구성 ㅇ 과업 범위를 플랫폼 개편·기능개선 기획 및 운영으로 제한(시스템 개발·유지보수 미해당)
	예산 및 저작권 관리	ㅇ 예산 관리방안 수립 - 입찰예산을 100%로 산정하여 항목별 집행비율 합계가 100%를 초과하지 않도록 세부 프로젝트별 집행계획을 작성 - 홍보물 인쇄, 기념품 구매 등 중증장애인생산업체/사회적기업 이용 ㅇ 저작권 관리방안 수립 - 콘텐츠뉴스 등 본 과업에서 제공하는 정보 및 기획안 저작권 관리방안 수립 ⦁(예시) 정보게재 가이드라인 제시, 지속 모니터링 등
콘텐츠수출 마케팅플랫폼 이용활성화	추진계획 수립	ㅇ 콘텐츠수출마케팅플랫폼 서비스 현황분석 기반 이용활성화 추진전략 수립 - WelCon 운영방향에 대한 이해를 바탕으로 이용활성화 추진전략 제시 - 웹사이트(메뉴, 콘텐츠 등) 분석, 수출역량진단 분석, 개선방향 등 포함 ⦁행사참가, 마켓플레이스 등 기능적 측면과 해외시장심층정보 등 정보제공 측면 구분 필수
	플랫폼 구조 및 기능 개편	ㅇ WelCon 서비스 기획 개요 - (목표) WelCon 이용경험 개선 및 대내외 이용편의성 대폭 제고 - WelCon(마켓플레이스 포함) 사전분석 및 타기관 유사서비스 비교분석 - (제안서) 사전분석 및 비교분석 기반 개선안 제시 필수 - 사이트 내외 ‘웰콘’ 및 콘텐츠 검색도 제고 등 접근성 제고방안 마련 - 행사참가 및 정보탐색 시간단축 등 효율적인 이용경험 제공 ⦁유사섹션에 대한 메뉴 분해 및 메뉴트리 개편, PC/모바일 개편(안) 제시 - 해외시장심층정보, 마켓플레이스를 포함하여 WelCon의 UI·UX 디자인·개발, 정보 업로드 등의 기능 개선은 KOCCA 시스템 운영사와 협의 ㅇ 해외진출 준비기업 역량진단 현행화 및 사용성 개선 - (목표) 2025년 장르별·국가별 콘텐츠산업 현황을 반영하며, 해외진출 비즈니스 역량에 따른 해외진출 가이드라인 제시 - 현행 ‘수출역량진단’ 모델 간소화 및 문항설계·결과분석 직관성 제고 ⦁이용자 분석 기반 모델 개선안 도출, 모델 검증, 실사 및 플랫폼 연동 ⦁타기관 유사서비스 비교분석 기반 개선안 마련 - 로직 적용 등 기능 개선은 KOCCA 시스템 운영사와 협의 ㅇ WelCon 비즈매칭 시스템 도입 기획 - (목표) WelCon과 마켓플레이스를 이용하는 개인/기업/바이어 회원들의 빠르고 정확한 비즈매칭 시스템 도입 - 현행 ‘Inquiry’ UI 개선 기반 비즈매칭 시스템 도입 기획 - PC/모바일 버전 UX 디자인 기획 등은 KOCCA 시스템 운영사와 협의
	플랫폼 검색 및 이용편의성 고도화	ㅇ WelCon 검색엔진 개선 및 이용가이드(가칭) 서비스 기획 - (목표) WelCon 접근경로 대폭 단축 및 이용 편의성 제고 - WelCon 서비스 개편과 연동하여 연내 오픈 - WelCon 연간 행사 일정 수시 업데이트, KOCCA 지원사업설명회 자료, 공지사항 등 검색 시나리오에 반영 - (제안서) ‘2025 한국콘텐츠진흥원 지원사업설명회’ 자료, ‘WelCon 2025 연간 행사 일정’ 자료 등을 활용한 이용가이드 기획(안) 필수 제시 - PC/모바일 버전 UX 디자인 기획 등은 KOCCA 시스템 운영사와 협의 ㅇ WelCon 해외 비즈니스센터 마이크로사이트 기획 - (목표) 해외진출 준비기업과 KOCCA 해외 비즈니스센터(25개소) 접점 확대 - 국가별 기본정보, 해외진출 준비사항, 해외 비즈니스센터 컨택포인트 및 센터 소식 안내 등 국가별 대시보드 기획 - (제안서) WelCon 개편과 연동하여 연내 오픈 가능한 서비스 기획안 제시 - PC/모바일 버전 UX 디자인 기획 등은 KOCCA 시스템 운영사와 협의
	온라인 WelCon 홍보	ㅇ WelCon 홍보방안 마련 [수시] - WelCon 홍보물 신규 제작 및 배포 ⦁디자인 전담인력 투입 및 높은 직관성 요구 - (예시) WelCon 서비스 개편 홍보, 뉴스레터·SNS 콘텐츠 제작 등 - (제안서) 서비스 홍보를 위한 실효성 있는 추가방안 필수 제시 ㅇ 뉴스레터 제작 [수시] - 해외심층정보, 마켓플레이스 등 독점 정보 발행 시 홍보레터 제작 - 수시 이벤트 진행으로 WelCon 친숙도 제고 - (제안서) WelCon>고객지원>뉴스레터 개선안 필수 제시
	오프라인 행사 운영지원	ㅇ 찾아가는 비즈니스 상담(이하 찾상담) 운영지원 [최대 7회] - (목표) KOCCA 장르별 B2B 행사 및 지역 CKL 연계 찾상담 운영 - [KOCCA B2B 행사(최대 4회, 변동가능)] KOCCA 행사 참가로 참여기업 및 업계 관계자와의 접점 확대 - [지역 CKL 연계(최대 3회, 변동가능)] 해외진출 이력은 적으나 해외진출에 대한 의지나 가능성이 높은 지역기업 대상 찾상담 진행 - 공간 구성을 위한 (X)배너 제작, 행사용 웰콘·해외진출 비즈니스 상담 안내물 제작 및 배포, 전자기기 임차, 기념품 배포, 자문위원 관련 행정처리 및 지급기준 전문가 검토, 현장 파견인력 2인 이상 포함 등 ㅇ 콘텐츠 비즈니스 자문단 분과회의 운영지원 [분과별 1회] - (목표) 콘텐츠 비즈니스 6개 분과 자문단 연례회의를 통한 해외진출 상담 고도화 - 웰콘·해외진출 비즈니스 상담 안내물 제작 및 배포, 회의 운영지원, 기념품 배포 등 ㅇ 수출전략 및 WelCon·심층정보 성과발표회(가칭) 운영지원 [연 1회] - 2025 수출전략 발표 및 WelCon·심층정보제공 성과 발표회 공간 구성 등 행사 전반 개최지원 ㅇ 수시 발생하는 회의 및 간담회 등 운영지원
	플랫폼 모니터링 및 성과관리	ㅇ WelCon 모니터링 [상시] - 플랫폼 개편 전 정상운영 여부 모니터링 후 개편 기획에 반영 - 플랫폼 개편 후 정상구현 여부 상시 모니터링 후 주간·월간보고 - 과업범위를 WelCon 및 마켓플레이스에서 제공하는 기능 관리, 기업정보 최신화 등 플랫폼 운영 관리로 제한 (심층정보제공 관련 모니터링은 과업범위에서 제외) ㅇ WelCon 사용자 만족도 관리 [연 1회] - (목표) WelCon에 기업/개인회원 대상 세부 의견수렴 창구 마련 - 만족도조사 참여회원 대상 기념품 또는 상품 발송 ㅇ 각종 이용통계 기반 서비스 개선안 도출 [수시] - (목표) 이용자 중심의 WelCon 개선방향성 확립에 활용 - (제안서) 이용가이드(가칭) 등 이용도 측정 방법론 및 수시 개선안 필수 제시

※ 대행사의 과업범위 세부내역은 최종 계약체결(협상) 시 아래 내용에서 조정될 수 있음

2. 과업 보고 및 성과물 제출

가. 과업 보고

ㅇ 정기보고(서면 포함)

- 월간보고: 과업 추진계획 기반 수행현황 공유

- 주간보고: 월별 WBS 기반 수행현황 공유

ㅇ 단계별 보고

- 착수보고: 수행 계획(계약일로부터 7일 이내)

- 중간보고: 과업 진행상황 50% 초과 시 진행

- 결과보고 및 검수평가: 최종 수행결과 및 산출물 내역 보고(과업종료 시)

ㅇ 수시 및 기타보고

- 변경보고: 업무의 수행방법, 참여인력 및 산출내역 등 변경사항 발생 즉시 공문 제출

- 위험관리보고: 잠재적 위험요소 발견 시 위험요소에 대한 조치방안 논의

- 과업 수행 중 발생하는 피드백 반영 및 기타 추진 관련 사항에 대해 진흥원 담당자와 수시로 협의

나. 성과물 제출

ㅇ 수행과정 중 발생된 성과물 일체 별도 저장장치를 통해 제출

- 기획안, 각종 회의·의견수렴·행사 운영결과, 각종 데이터 원본 및 재가공 결과물, 자체 보고서, 이미지 등의 원본 및 PDF

3. 참고자료

구분	2024년 실적
수출정보제공	2,494건 (K-콘텐츠 국·영문 뉴스, 유관기관 사업정보, 해외시장 동향보고서 등)
원내 행사/마켓 참가지원	70개
접속자 수 및 페이지 뷰	980,773명 / 2,650,339회
WelCon 사용 만족도	4.04점(5점 만점)

가. 전년도 주요 실적

나. 전년 대비 변경사항 및 추진목표

2024년	⮞	2025년
⦁ 콘텐츠수출마케팅플랫폼(WelCon) 고도화 및 이용활성화 과업 통합 추진 ⦁ 하반기 찾아가는 비즈니스 상담 폐지		⦁ WelCon 고도화 / 이용활성화 과업 분리로 수행전문성 및 효과성 제고 ⦁ 이용자 특성을 반영한 메뉴구조 개편과 검색가능성 강화를 위한 신규 서비스 도입 목표 ⦁ 지역 CKL 연계 찾아가는 비즈니스 상담 신규 개최 등 비즈니스 역량확장 도모

ㅇ 전년 대비 변경사항

지표	목표 및 내용
□ 접근편리성	① 찾아가는 비즈니스 상담 60건(건별 1시간 내외) 이상 진행 ※ (2024) 찾아가는 비즈니스 상담 26건 진행	⮞	⑤ WelCon 사용자 만족도 4.2점 달성(5점만점) ※ (2024) 전반적 사용 만족도 4.04점(5점만점)
□ 활용명확성	② 정보 이용·검색 가이드 적용 및 수출역량진단 개편 후 100건 이상 활용 ③ 25개 해외 비즈니스센터 사이트 개설 완료 및 별도 홍보 5회 이상 추진
□ 사용효율성	④ 접속자 수 108만 명, 290만 페이지 뷰 이상(전년대비 10% 증가) ※ 접근성 제고 위한 온·오프라인 홍보 15회 이상 추진

ㅇ 추진목표

4. 기타 안내사항

가. 과업 범위에 “일회용품 구매, 또는 인쇄/광고 등”이 포함된 경우, 사회적 기업 또는 중증장애인생산품으로 구매하여 주시기 바랍니다.(제안서에 구매계획 포함 작성)

※ (사회적기업의 제품 구매시)제안서에 구매계획(품명, 수량, 소요예산 등) 작성 시 상세품목은 e-store36.5(sepp.or.kr)에서 참고 가능합니다. 구매품목은 계약체결 전 사업담당자(발주부서)와 협의를 통해 최종 결정됩니다.

- e-store36.5의 ‘사회적경제 상품몰’에서 상품 검색 시 기업유형이 ‘사회적기업’임을 확인하여야 합니다.

※ (중증장애인생산품 구매시)제안서에 구매계획(품명, 수량, 소요예산 등) 작성 시 상세품목은 꿈드래 쇼핑몰(www.goods.go.kr)을 참고하여 주시길 바라며, 구매품목은 계약체결 전 사업담당자(발주부서)와 협의를 통해 최종 결정됩니다.

(공통)

* 일회용품 : 쇼핑백, 봉투, 종이컵, 물티슈 등 기타 일회용품

* 인쇄/광고 : 판촉물(홍보) 기념품, 보고서/자료집 등 인쇄, 현수막/배너 제작 등

- 구매 완료 후 구매증빙자료(세금계산서, 구매계약서, 본 용역의 계약명이 포함된 발주요청서 등)을 제출해야 함

나. 기술(발표)평가 시 제안사의 총괄책임자(PM)가 필수로 발표해야 함
(발표자는 1인, 질의응답은 발표자 및 참여인력 2인으로(총 3인) 제한)

다. 위탁용역 기술(발표)평가 일시 및 장소는 제안서 접수 마감 이후 개별 안내, 발표자료는 PDF 형식(업체 정보 삭제본)으로 제안서 마감일에 맞춰 제출

- 발표자료 제출 누락 시 제출한 제안서(한글/MS워드)로 발표 진행

- 제출된 제안서 및 발표자료는 기술평가 전 추가 수정 및 보완 불가

- 업체 정보 미삭제 시 평가에서 불이익을 받을 수 있음

라. 제안서 작성 시 발표자료 캡쳐 화면 복사 및 붙여넣기 금지

- ‘제안서 작성 요령’ 및 ‘제안서 작성지침’필독, 엄수하여 작성

마. 제안서 및 발표자료 외 별첨서류 또는 별지서식 누락으로 인한 평가 불이익에 대한 책임은 제안업체에 있음

Ⅲ. 제안서 작성 요령

1. 제안서 목차

Ⅰ. 제안 개요

1. 사업목표 및 범위

☞ 제안요청 내용을 명확히 이해하고 본 용역에 대한 목표와 범위를 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다.

2. 제안 내용의 특징과 차별성

☞ 투입인력의 우수성, 전문성 등을 기재하시고, 본 용역과 유사한 프로젝트 수행내용 및 본 용역을 위해 타 기관과 차별화 하여 제안하는 내용이 무엇인지 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다.

Ⅱ. 사업수행 부문

1. 사업수행체계

☞ 본 용역을 성공적으로 수행하기 위해 조직을 어떻게 구성하고, 운영할 것인지에 대하여 기술하여 주시기 바랍니다.

2. 사업수행방안

☞ 본 용역의 주요과업인 콘텐츠수출마케팅플랫폼(WelCon) 이용활성화 과업에 대해 어떻게, 무엇을 제공할 것인지 구체적인 방법 및 방안을 기술하여 주시기 바랍니다. (중증장애인생산품 구매계획 포함)

Ⅲ. 사업관리 부문

☞ 본 용역을 성공적으로 추진하기 위한 일정계획과 사업관리방안을 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다.

☞ 본 용역을 성공적으로 추진하기 위한 집행계획을 기술하여 주시기 바랍니다.(필수)

* 작성예시(금액작성금지, 비율만 작성, *항목은 용역특성에 따라 변경가능)

*항목	예산 내 집행비율
인건비	0%
부스시공	0%
비즈니스 매칭	0%
현장운영	0%
인쇄 및 홍보물	0%
기타 운영비	0%
관리비 및 이윤	0%
합계	100%

※ 제안서 작성 시 유의사항

- 제안서는 반드시 30Page 이내(표지 제외)로 작성(도표, 그림 등 활용가능)하여 주시기 바랍니다.

- 제안서 30Page는 요약서가 아니며 구체적인 용역 수행내용 및 결과를 제시바랍니다.

☞ 제안사는 용역 수행 결과물을 구체적으로, 알기 쉽게(그림 등) 제시하여야 하며, 성공적인 결과물을 만들어내기 위해 필요한 수행방안, 방법 등도 구체적으로 제시하여야 합니다.

- 제안서 목차는 변경, 추가할 수 있습니다.

2. 제안서 작성지침

ㅇ 제안서는 원본 1부, 업체정보 삭제본 1부를 제출하여야 합니다.

- 업체정보 삭제본에는 제안업체가 어디인지 알 수 있는 부분은 삭제바랍니다.

- 제출된 제안서의 편집 오류 또는 누락 등으로 인해 발생할 수 있는 평가 불이익에 대한 책임은 제안업체에 있으니 주의바랍니다.

ㅇ 제안서는 반드시 30쪽 이내로 작성하되 다음 사항들을 중심으로 기술 바랍니다.

- 제안사가 추진하고자 하는 핵심사항

- 동 사업을 성공적으로 추진하기 위한 제안업체의 사업관리방안

ㅇ 제안서는 아래 서식에 준하여 한글(hwp) 또는 워드(doc)로 작성해주시고, 문서 하단에 쪽 번호 매기기를 꼭 해주시기 바랍니다. (공정한 평가를 위하여 PPT 작성 금지)

Ⅰ.   <13 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

1.   <12 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

1.1  <11 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

가.  <11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

◦  <11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

<11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

ㅇ 제안서는 반드시 한국어로 작성되어야 하며, 영문 약어 사용 시 약어 풀이를 기술하여 주시기 바랍니다.

ㅇ 제안서는 명확한 용어 및 표현을 사용하여 작성해주시고, ‘~할 수 있다’, ‘~이 가능하다’, ‘~을 고려하고 있다’ 등과 같은 모호한 표현은 제안서의 평가 시 불가능한 것으로 간주되오니 주의바랍니다.

ㅇ 정보시스템의 구축 또는 시설 구축 등 기술적인 설명 자료가 필요한 경우에는 별첨 자료를 제출할 수 있습니다.

ㅇ 별지는 필히 지정된 양식을 준수하여 작성해 주시기 바랍니다.

3. 제안서 효력

ㅇ 제출된 제안서 내용은 한국콘텐츠진흥원에서 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며, 수행기관으로 선정 시 계약조건으로 간주됩니다.

ㅇ 한국콘텐츠진흥원은 필요에 따라 제안자에게 추가 제안이나 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가집니다.

Ⅳ. 선정 및 평가

1. 선정방법

가. 기본방침

ㅇ 객관적이고 공정한 기준과 절차를 적용하여 동 사업을 효율적으로 수행하기 위한 최적의 수행기관을 선정하는 것이 기본방침입니다.

나. 적용규정

ㅇ 한국콘텐츠진흥원 계약사무처리규칙, 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」및 기획재정부「(계약예규) 협상에 의한 계약 체결기준」등을 근거로 합니다.

다. 선정절차

입찰공고		입찰서 및 제안서 접수 마감		기술평가(진흥원) + 가격개찰(조달청)		기술 및 가격 협상		최종수행기관 선정		계약 체결
				1단계		2단계		3단계		4단계

1) 1단계 : 제안서 평가 [기술+가격]

ㅇ 기술평가(90점)

- 진흥원에서 평가위원회를 구성(7인 내외)하여 평가기준에 의거, 제안서를 평가(서류평가, 발표평가 및 질의응답)합니다.

- 평가 점수의 집계는 최고 및 최저 점수를 제외한 나머지 점수의 평균으로 산정합니다. (평가 점수 단위를 소수점 둘째 자리까지, 셋째자리 이하는 절사)

- 재무건전성 평가항목은 신용등급 CCC 이상부터 1점 부여, CCC 미만 등급이거나 미제출 시 0점 부여

ㅇ 가격평가(10점)

- 협상에 의한 계약체결 기준에 명시된 가격 산출방식에 따라 조달청 (나라장터) 시스템을 통해 개찰합니다.

ㅇ 제안서(기술 및 가격) 평가 결과, 기술평가 점수가 기술평가 분야 배점한도의 85% 이상인 자를 협상 적격자로 선정하게 됩니다.

- 협상 순서는 협상 적격자의 기술평가 점수와 가격평가 점수를 합산하여 고득점 순으로 결정합니다.

- 합산 점수가 동일한 제안자가 2인 이상인 경우에는 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 하며, 기술평가 점수도 동일한 경우에는 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 합니다.

2) 2단계 : 협상 실시

ㅇ 종합점수 1위 업체부터 기술협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서 합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략하게 됩니다.

ㅇ 협상을 통한 합의가 이루어지지 않을 경우, 동일한 기준과 절차에 따라 후순위 업체와 협상을 실시합니다.

2. 평가항목

ㅇ 다음과 같은 평가항목과 비중을 가지고 평가하고 본 사업의 현실과 상황에 맞게 조정될 수 있습니다.

평가항목	세부 평가내용 및 필수 질의사항	배점
수행기관 전문성 (25)	제안 업체가 본 사업을 수행하기 위한 전문성을 갖추고 있는가?	25점
	ㅇ 전담인력 및 참여인력이 콘텐츠산업에 대한 전문성을 확보하고 있는가? ㅇ 전담인력 및 참여인력이 플랫폼 운영 전략수립, 사용성 및 이용자경험 개선을 위한 서비스 기획, 플랫폼 홍보를 위한 전문성을 확보하고 있는가?
사업 이해도 (15)	사업의 목적과 취지, 목표치에 대하여 정확히 이해하고 있는가?	15점
	ㅇ 본 사업의 수행 목적과 특성을 이해하고, 기대효과를 정확히 제시하는가? ㅇ 목표치 달성방안을 제안내용에 구체적이고 실효성 있게 반영하고 있는가?
사업수행 능력 (30)	사업 수행을 위하여 제시한 사업계획이 구체적이고 실현이 가능한가?	30점
	ㅇ 플랫폼 기능개선 및 이용자 편의성 제고를 위한 UI/UX 개선방안을 제안하고 있는가? ㅇ 연내 도입될 신규 서비스의 기획 타당성과 검증을 위한 수행능력이 확보되어 있는가? ㅇ 콘텐츠수출마케팅플랫폼의 실효성 있는 홍보 전략을 제안하고, 플랫폼 이용률 및 만족도 제고 방안을 적절히 제시하고 있는가?
사업관리 방안 (19)	제안 내용을 적절히 관리하기 위한 방안을 갖추고 있는가?	19점
	ㅇ 사업 추진 일정과 사업비 및 인건비 집행계획을 합리적으로 제시하고 있는가? ㅇ 소속 외 인력을 포함한 과업 참여인력 운용계획을 명확하게 제시하고 있는가? ㅇ 기획안의 독창성을 유지하면서 수집한 정보를 투명하게 관리할 능력이 있는가?
재무건전성 (1)	기업신용평가등급확인서	1점
	ㅇ CCC등급 이상 1점, / CCC등급 미만, 미제출시 0점
소 계		90점
가격평가 (10)	ㅇ 나라장터 시스템을 통해 재무팀에서 평가 - 입찰 가격 평점산식에 의거 산정	10점
합 계		100점

ㅇ 평가항목

Ⅳ. 별지서식

서식번호	서식명
별지 제1호 서식	제안서 표지
별지 제2호 서식	일반현황 및 연혁
별지 제3호 서식	참여인력 현황 총괄표 (별도 전산입력도 해야 함)
별지 제3-1호 서식	참여인력 이력사항
별지 제4호 서식	주요사업 실적 총괄표
별지 제4-1호 서식	사업실적 증명서
별지 제6호 서식	개인정보 수집·이용·제공 동의서
별지 제7호 서식	용역 참여확인서 및 보수지급 확약서

※ 제출된 문서가 사실과 다를 경우, 사업자 선정이 무효화됨을 알려드립니다.

【별지 제1호 서식】

제안서 표지

“2025 콘텐츠수출마케팅플랫폼 이용활성화 위탁용역”

제   안   서

접수번호 :

【별지 제2호 서식】

일반현황 및 연혁

회 사 명	⁂	대 표 자		⁂
사업분야		사업자번호		⁂
주 소	⁂
전화번호	⁂		FAX		⁂
해당부문종사기간	년 월 ～ 년 월 ( 년 개월)
주요연혁 (업체정보 삭제본 작성시 계열사 작업수행 내역 등 제안업체를 알 수 있는 항목 전체 삭제)

⁂ 표시된 항목은 업체정보 삭제본 작성 시 공란으로 두시기 바랍니다.

【별지 제3호 서식】

참여인력 현황 총괄표

(제출일 기준)

번호	성명	담당업무	해당분야 근무경력	본 용역 참여기간	참여율	비고

※ 본 용역에 투입할 전체인력(채용 예정인력 포함)에 대하여 기재

* 채용 예정인력의 경우 현 시점에서 확인할 수 있는 수준에서 정보를 기재

※ PM(과제책임자)은 맨 위 칸에 작성하고, 담당업무 칸에“PM(과제책임자)”로 기재

※ 참여율은 참여기간의 월별 참여율의 평균으로 기재

* 참여율은 월별로 관리하며, 본 용역과 타 용역을 포함하여 월별 참여율은 100% 초과 불가

* 최종 계약체결 시 본 용역의 월별 참여율은 최소 30% 이상(미참여월은 0%로 산정 가능)

※ 제출내용이 허위과장(월별 참여율 100% 초과 등)으로 판명되는 경우 심사제외, 낙찰취소, 계약해지․해제 및 국가계약법에 준하여 부정당업자로서 입찰 참여가 제한될 수 있음

<유의사항 – 사업관리시스텝(pms.kocca.kr) 직접참여인력 및 이해관계자 정보 별도 등록 안내>

※ 제안서 제출 시 사업관리시스템에 대표자, 책임자(PM), 참여인력 정보를 별도로 입력해야 하며, 추가정보(생년월일, 성별 등)가 필요하므로 사업관리시스템 사전확인 및 사전준비 요망

* 사업관리시스템에서 엑셀 양식을 다운로드 받아 일괄등록 또는 건별 입력하는 방식임

* 해당 정보는 신청기관과 이해관계가 있는 자가 평가위원으로 선정되지 않도록 하는 용도로 활용되며, 잘못된 정보 기재로 이해관계자가 평가위원으로 참석할 경우는 불이익이 있을 수 있음

【별지 제3-1호 서식】

참여인력 이력사항

성 명			소속			직책					연령
학력	대학 전공					해당분야 근무경력
	대학원 전공					자격증
본 용역 참여임무					본 용역 참여기간				본 용역참여율 (평균)			%

경 력
사 업 명	참여기간 (년월～년월)	담당업무	발 주 처	참여율(%)	비고

※ 입찰 현재 기준 본 용역에 투입할 전체 인력(채용 예정인력 포함)에 대하여 각 인력별로 작성  * 채용 예정인력의 경우 현 시점에서 확인할 수 있는 수준에서 정보 기재

※ ‘경력’사항은 기존 수행한 사업 중 유사분야의 대표적인 사업을 중심으로 작성하며, 현재 수행 중인 사업은 누락없이 모두 기재(수행전문성 확인 및 월별 참여율 100%초과 여부확인)

※ 서류 내용이 허위․과장(투입인력 월별 참여율 100% 초과 등)으로 판명된 경우 심사 제외 및 계약을 파기 할 수 있으며, 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」시행령 제76조 및 시행규칙 별표 2 [부정당업자의 입찰참가자격 제한기준]에 준하여 부정당업자로서 입찰 참여가 제한될 수 있음

※ 본 입찰에 참여하는 용역 참여율의 경우 월별 참여율의 평균으로 기재

※ 최종 계약체결 시 월별 참여율은 최소 30% 이상(미참여월은 0%로 산정)

【별지 제4호 서식】

주요사업 실적 총괄표

(단위 : 원 / 부가세포함)

순위	사 업 명	사업기간	계약금액	발 주 처	비 고
1
2
3

ㅇ 현재 수행중인 사업을 포함하여, 입찰 시점으로부터 3년 이내 실적 중 본 사업과 유관한 사업의 실적 증빙을 첨부하여 주시기 바랍니다. (최대 3건, 연도순 나열)

- 실적 증빙에 일련번호 기재바랍니다.

ㅇ 하도급은 발주처가 승인한 경우에 한하며 비고란에 원도급회사를 기재바랍니다.

ㅇ 공동도급계약일 경우에는 계약금액란에 제안사의 지분만을 기재바랍니다.

【별지 제4-1호 서식】

사업 실적 증명서

신청인	업체명(상호)				대 표 자
	영업소재지				전화번호
	사업자번호				제 출 처
	증명서용도
계약 및 용역 내용	계 약 명
	계약 개요
	계약번호	계약일자	계약기간 (이행기간)	계약금액			이행실적 (공동수급일 경우 수행지분에 한하여 작성)				비고
							비율			실적금액
							%
증명 발급 기관	위 사실을 증명함. (인) 년 월 일
	기 관 명					전화번호
	주 소					팩스번호
	발급부서					담 당 자

※ 입찰 시점으로부터 3년 이내의 유관사업으로 제출바랍니다. (최대 3건)

- 발급기간 : 제출일 기준 6개월 이내

- 사용양식 : 발주처 발급양식으로 제출 가능

- 비발주처(협회 등)발급의 경우, 계약서 및 세금계산서 첨부

- 증빙은 원본 제출을 원칙으로 합니다. 사본으로 제출하는 경우, 발주처의 날인이 있는 원본 확인 증빙을 꼭 해주시기 바랍니다.

【별지 제6호 서식】

개인정보 수집･이용･제공 동의서
소속기관	성명	직위	동의여부	서명
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
※ 본 과업에 참여하는 인력은 전원 다 서명해 주시기 바랍니다. 본인은 한국콘텐츠진흥원(이하 ‘진흥원’)의 “2025 콘텐츠수출마케팅플랫폼 이용활성화” 위탁용역의 입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다. 가. 수집･이용･제공 목적 - 진흥원이 수행하는 “2025 콘텐츠수출마케팅플랫폼 이용활성화”위탁용역 입찰 참여에 따른 입찰서류(별지 제1호 서식 ~ 별지 제7호 서식) 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용 나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목 - 제안사 대표자의 성명, 전자우편, 전화번호, 직장주소, 학력, 경력, 은행/계좌번호, 휴대폰번호 등 - 공동수급체 구성원의 직장주소, 상호, 성명, 사업자번호, 은행/계좌번호 등 - 참여인력의 성명, 소속/직책, 연령, 학력, 경력 등 - 입찰참가 신청 제출자의 성명, 직위, 전화번호, 전자우편 등 다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간 - 본 동의서가 작성된 때로부터 원 입찰 참가서류 관리를 위한 보유기간까지(10년) 라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익 - 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음 - 거부에 따른 불이익 : 계약체결 대상에서 제외 2025년 월 일 한국콘텐츠진흥원장 귀하

【별지 제7호 서식】

용역 참여확인서 및 보수지급 확약서

(참여인력 중 소속 외(프리랜서 등) 인력의 경우 작성하여 제출)

○ 성 명
○ 연락처 (전화번호/이메일)
○ 과업 내 참여(담당) 업무
○ 참여 기간	※ 용역 계약기간 중 업무 수행을 위해 참여하는 기간 기입 ※ 시작일 ~ 종료일 형태로 기입
○ 수령 예정 보수(인건비)	※ 총액 또는 개월 당 보수로 기입 ※ 본 용역 예산 내에서 집행 예정인 금액 기준으로 기입

본인은 (용역 계약업체명)과의 정당한 계약 하에

2025 콘텐츠수출마케팅플랫폼 이용활성화 위탁용역에 위와 같이 참여함을 확인합니다.

(참여 당사자)	ㅇ ㅇ ㅇ (서명)

(용역 계약업체명)은 위의 사람이 해당 업무의 수행을 위하여

2025 콘텐츠수출마케팅플랫폼 이용활성화 위탁용역에 위와 같이 참여함을 확인하며,

정당한 보수를 투명하게 지급할 것을 서약합니다.

(용역 계약업체명) 대표	ㅇ ㅇ ㅇ (서명)