5		고급화, 감성화, 세계화로 성공신화 이룬 쇼치쿠(松竹)

□ 쇼치쿠, 일본 최대 시네마콤플렉스 오픈

	- 일본을 대표하는 공연예술업체 쇼치쿠는 2008년 7월 19일 도심 최대급 시네마콤플렉스 ‘신쥬쿠피가디리’(10스크린)를 오픈. 새롭게 오픈한 시네마는 일본 최대 규모이며, 고급화와 감성화, 차별화를 실현해 영화관의 신개념을 불러일으키고 있음

	- 영화관 내에 유럽제 고급소파를 배치하고 커플끼리 감상할 수 있는 개인실, 세계 영화자료를 관람할 수 있는 살롱 등이 특별 설치됨. 비용 역시 최고로 비싸게 책정되었는데, 개인실 이용요금은 둘이서 3만 엔(약 30만원)으로, 세계 제일 비싼 페어티켓임

- 지하 2층에서 지상 11층까지 총 10스크린으로 구성되었으며, 흰색과 유리를 기초로 한 밝은 디자인의 관내에 특별서비스를 받을 수 있는 플로어가 설치됨. 1실 2명 3만 엔으로 감상할 수 있는 ‘플래티넘 룸’과 유럽에서 특별 주문한 ‘플래티넘 시트’(5천 엔) 22석, 특별서비스 이용자만이 사용할 수 있는 한정 살롱도 제공됨

- 이곳은 샴페인을 즐기면서 세계의 영화에 관한 서적과 사진집을 관람할 수 있는 공간으로 많은 관람객들의 감성을 충족시켜 줄 것으로 기대됨

- 신쥬쿠 지역은 이미 도에이와 도호가 운영하는 ‘신쥬쿠발트9’(9스크린)와 기존의 영화관들이 밀집되어 있어 이번 쇼치쿠의 성공여부에 귀추가 주목되고 있음. 특히 6월 14일부터 도에이 지하철부도심선이 개통되면서 사이타마, 치바지역의 관객 유치경쟁이 치열해질 전망임

- 쇼치쿠는 새로 오픈하는 대형 시네마콤플렉스를 고급화하고, 감성을 충족시켜 기존 영화관과 차별화를 꾀하고 있음. 이러한 고급화, 감성화는 20대~30대 여성관객들을 움직이고 있으며, 기존 단관이나 영세한 영화관들은 쇠퇴하거나 소멸되고 있음

- 쇼치쿠는 오프라인의 차별화를 꾀함과 동시에 온라인 시장선점에도 적극 나서고 있음. 2008년 5월 21일 웹사이트 ‘쇼치쿠 온라인’을 개설하고, VOD 서비스를 제공 중임. 쇼치쿠 온라인에서는 오즈 야스지로, 나루세 미키오 등 일본영화의 고전들을 포함해 약 100편의 작품을 온라인 상영할 계획임

- 향후 매달 10~20편을 추가해 2008년 말까지 200편의 작품을 상영할 계획이며, 3달러 50센트의 사용료로 한 작품을 일주일 동안 관람할 수 있으며, 한 달 정액제는 10달러로 책정되었음

- 쇼치쿠는 여기서 나아가 2008년 7월 9일 동영상 공유사이트인 유튜브에 ‘쇼치쿠 채널(jp.youtube.com/SHOCHIKUch)’을 개설하고, 다양한 콘텐츠를 제공하기 시작하면서 온라인으로의 확장도 적극적으로 추진하고 있음

- 쇼치쿠는 이러한 온라인을 통해 극장 공개 작품만 아니라 DVD 판매 작품, 인터넷용 작품 등을 홍보하는 채널로 적극 활용할 방침이며, 온-오프라인의 유기적인 관계를 구축해나갈 것으로 보임

□ 가부키를 세계화시킨 쇼치쿠의 비결

- 유네스코가 세계문화유산으로 지정한 일본의 무형문화재는 세 가지임. 가무(歌舞)극인 노가쿠(能樂)와 가부키(歌舞伎) 그리고 인형극인 닌교조루리분라쿠(人形淨瑠璃文樂)임. 이 중 노가쿠와 가부키는 형식과 내용이 매우 흡사함

- 공연 비즈니스로서 두 전통극의 위상은 현격한 차이를 보이고 있음. 노가쿠는 정부의 지원 등으로 간신히 명맥을 유지하고 있는 반면 가부키는 광범위한 계층에서 열성 팬을 확보해 흥행 비즈니스로서 전성기를 구가하고 있음

※ 가부키를 세계화, 현대화해 큰 성공을 거둔 쇼치쿠

- 이러한 가부키의 성공에는 쇼치쿠의 지원과 전략이 숨어있음. 쇼치쿠의 역사는 1895년 오타니 다케지로(大谷竹次郞) 창업주가 교토의 한 가부키 공연 전용극장을 인수하면서 시작되었음. 극장 신축과 인수 등을 통해 가부키 공연사업을 급속히 확장시킨 오타니 창업주는 1920년에는 영화사업으로 확장함

- 제2차 세계대전과 패전, 영화산업의 부상 등으로 가부키산업은 1940~1950년대 극심한 침체기에 접어들었지만 쇼치쿠는 오히려 1960년 미국 뉴욕에서 공연을 하는 등 가부키 인기를 부활시키기 위한 노력을 포기하지 않았음. 뉴욕 공연의 성공으로 가부키는 세계화에 연착륙할 수 있었고, 새로운 수익모델을 창출했음

- 뉴욕에서의 성공은 오히려 일본에서의 관심을 증폭시켰고, 쇼치쿠는 이러한 기회를 포착해 일본 내에서의 비즈니스에도 큰 성공을 거두었음. 예컨대 영어로 시작한 이어폰 해설을 일본어로 확대해 가부키를 난해하게 여기던 대중을 극장으로 불러들였음. 전통극의 난해함과 어려움을 현대화해 재해석한 것임

- 쇼치쿠의 이러한 현대화 노력에 가부키는 저변을 넓혀갔고, 나아가 영화산업과의 협력도 가능하게 했음. 예컨대 영화에 익숙한 젊은 세대를 위해 가부키 공연을 고성능 카메라로 촬영해 극장에서 상영하기도 하고 윌리엄 셰익스피어의 연극을 가부키로 만들어 공연하기도 했음

- 이렇듯 쇼치쿠는 영화산업과의 연계로 시너지 효과를 극대화했음. 쇼치쿠는 경영면에서도 가부키가 어려울 때 영화가, 영화가 힘들 때는 가부키가 회사의 수익을 떠받치는 상생(相生)구조를 만들어 왔고, 이러한 구조는 오늘날 쇼치쿠를 글로벌 기업으로 부상시키는 동력이 되었음

Suggestion point

▶ 일본의 공연예술기업 쇼치쿠는 공연과 영화산업을 유기적으로 연계해 시너지 효과를 극대화하며 성장을 이어가고 있음

▶ 전통극인 가부키를 뉴욕에서 성공시키며 세계화에 앞장섰고, 현대화를 통해 젊은 고객시장을 만들어내는 등 저변을 확대해 새로운 비즈니스 수익을 창출했음

▶ 나아가 고급화와 감성화를 극대화하는 초대형 시네마콤플렉스를 오픈하면서 새로운 영화산업의 지평을 열고 있음

▶ 이러한 쇼치쿠의 세계화, 현대화, 고급화, 감성화 전략은 우리 공연업계 및 미디어콘텐츠업계에 의미있는 비즈니스 시사점을 제공해주고 있음

【 참고자료 】

Mainichi Daily News, Japan(2008. 6. 12). Tokyo's biggest cinema complex to open in Shinjuku. [on-line] Available : http://mdn.mainichi.jp/entertainment/news/20080612p2a00m0et014000c.html

Variety, CA(2008. 7. 11). Shochiku bows YouTube channel. [on-line] Available : http://www.variety.com/article/VR1117988753.html?categoryid=19&cs=1

연합뉴스. 이태문 통신원(2008. 7. 11). 日영화제작ㆍ배급사 쇼치쿠, 유튜브 채널 개설. [on-line] Available : http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=106&oid=001&aid=0002169811