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제목 | [통권 174호] 일본 방송, 50세 이상의 시청자층에 주목 | ||||||
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분류 | 기타 | 등록일 | 03.05.14 | ||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
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최근 일본방송은 새로운 시청자 확보를 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 기존의 일본 방송은 구매력이 높은 20·30대 전후의 젊은층을 대상으로 한 프로그램을 편성해 시청률 확보에 힘써 왔다. 이러한 방송의 편성전략은 결과적으로 구매력이 높은 20대의 시청률이 높은 프로그램을 양산시켜 50대 이상의 장년층이 볼 만한 프로그램이 없다는 불만과 더불어 방송 비판의 커다란 이유로 작용해 왔다. ![]() 2000년 기준으로 일본 인구구성은 M1층이 1,360만 명, M2층이 1,200만 명, M3층이 2,300만 명으로 단순 비교만으로도 M3층이 M1 및 M2층보다 1,000만 명 이상 많다. 현재 일본에서 진행되고 있는 고령화의 속도를 고려하면 이러한 격차는 갈수록 커질 전망이다. 또한 향후 50년 동안 일본 인구의 감소 추세가 이어진다는 점을 감안하면 더더욱 M3층은 무시하기 힘든 존재이다. 원래 방송의 시청자층 구분은 50세 미만의 경우 35세를 전후로 세분화한 반면 50세 이상의 경우 이러한 세분화가 존재하지 않는다. 더구나 50세를 기준으로 한 구분이 당시는 근거가 있었을지 몰라도 지금의 시청자층을 적절히 반영한다고 보기도 어렵다. 가령 일본의 인구통계의 경우 15∼64세를 생산연령인구로 구분하고 있지만 방송의 경우 임의적으로 50세 이상을 전부 M3층으로 부르고 있는 것이다. 이러한 일본 방송의 시청자층 구분의 배경에는 우선 50세 이상의 연령층에 대한 무관심이 지적된다. 즉, 50세 이상의 시청률이나 데이터에는 방송국은 물론 광고업계도 관심이 없었다는 것이다. 실제로 생산연령인구인 50∼64세 이하와 65세 이상의 연령층 사이에는 의식은 물론 라이프스타일에도 커다란 차가 존재하며, 프로그램 시청 패턴도 다를 가능성이 크다. F3층인 50세 이상 여성의 경우 이미 화장품 및 여행사 등의 고객으로 관심을 모은 지 한참이지만 M3층의 경우 방송 및 광고업계의 관심이 전무한 상태로 보인다. 50세 이상 층, 안정적인 시청률 확보의 변인으로 작용 타업종 기업이 M3층에 이미 주목하고 있는 데 비해 방송의 경우 아직 전면적인 비즈니스 전략의 확립에는 시간이 필요할 듯하다. 비록 일부에 중·장년층을 대상으로 한 프로그램이 존재하기는 하지만 민방의 젊은층을 중심으로 한 전체적인 프로그램 편성전략의 수정은 현재로서는 불가능에 가깝기 때문이다. 이에 반해 공영방송인 NHK의 경우 비교적 시청률에 구애를 받지 않는다는 점에서 M3층의 프로그램 편성이 용이하다. 이러한 NHK의 특성을 살린 프로그램이 인기를 얻고 있다. 대표적인 프로그램이 <프로젝트 X>이다. <프로젝트 X>의 특징은 내용해설에 필수적인 표나 그래프를 일체 제시하지 않고 내레이션 및 사회자의 등장도 프로그램의 중반부터라는 점이다. 내레이션도 최소한 자제하고 있다. 일본 방송의 광고수입이 줄고 있는 가운데 최근 들어 특정 독자를 대상으로 한 전문 잡지의 성공을 교훈 삼아 가능한 한 불특정다수의 시청자층을 많이 확보하는 전략에서 탈피하고자 하는 움직임은 민방에서도 가속화하고 있다. 얼마 전 F1층에 인기가 높은 SMAP의 멤버 기무라타쿠야(木村哉也)를 기용한 TBS의 드라마 즉, F1층이 보지 않으면 실패한 드라마라는 말이 있을 정도였던 드라마에 있어서도 M2·M3층의 지지가 없이는 안정적인 시청률 확보가 점점 힘들어지고 있는 것이 현실인 것이다. 또한 M3층은 방송뿐 아니라 음반 및 영화업계에서도 초미의 관심사이다. 영화의 경우 M3를 겨냥한 <타소가래(淸兵衛)> 등의 성공, 음악의 경우 비틀즈 붐의 재현 등이 이러한 업계의 관심을 북돋고 있다. 다매체·다채널화 사회 속에서 F1 및 M1층의 구매력은 경제불황과 더불어 급속히 냉각되고 있는 반면 자녀의 교육 및 출가를 끝낸 M3 및 F3층의 경우 상대적으로 여유가 있다는 점이 50세 이상 시청자층의 라이프스타일을 다양화하고 있는 것으로 보인다. 이들은 1960년대에 사춘기를 보내고 베트남 전쟁 반대운동의 주역들로 사회적 의식 및 문화 취향도 이전의 세대와는 구별되는 연령층으로 일본에서는 이들을 '團塊의 세대'라고 부른다. 그 동안 방송은 50대 이상의 연령층에 눈을 돌리지 않아도 충분한 수익이 확보되는 산업이었다. 20·30대 층의 시청자를 잘 관리하는 것만으로도 수익이 보장되는 업계의 시스템이 암묵적으로 유지되어 온 것이다. 하지만 근래 들어 경기 침체와 지상파 방송의 디지털화 비용 등은 방송산업에도 관행의 변화를 요구하고 있다. 즉, 스타벅스처럼 F1층이 급성장을 보장할지 몰라도 안정적인 사업의 유지에는 중·장년층의 지지가 절실하다는 점은 방송업계에도 예외는 아닐 것이다. 과거처럼 젊은층의 미디어 이용이 방송에 국한되지 않고 다양화하고 있다는 점도 방송으로서는 주 시청대상층의 다변화를 추진할 수밖에 없는 원인을 제공하고 있는 것으로 보인다. 특히 젊은층의 인터넷 이용의 경우 TV 시청인가 인터넷 이용인가를 양자선택하고 있는 경우가 높다는 점에서 더욱 그러하다. TV방송 개시 50주년이 흐른 지금에야 고객의 특성을 좀더 구체적으로 파악하고자 하는 움직임이 대두되고 있는 상황은 늦은 감은 있지만 소비자의 관점에서 볼 때 긍정적인 변화가 아닐 수 없다. ○ 참조 : GALAC 2003. 5. TBS 홈페이지(http://www.tbs.co.jp) 新調査情報 No. 40, 2003년 3-4월호 ○ 작성 : 김경환(일본 통신원, k-kim@sophia.ac.jp)
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