![]() ![]() ![]() |
제목 | [통권 180호] 영국, <빅 브라더> 4탄 열기 감소 속에 종영 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
분류 | 기타 | 등록일 | 03.08.21 | ||||
출처 | 한국콘텐츠진흥원 | 조회수 | 0
|
||||
![]() 하지만 문제는 지난 5월 시리즈 시작부터 지난 7월 23일까지 <빅 브라더> 4탄이 3탄에 비해 평균시청자수가 19% 정도 떨어졌으며, 디지털 채널 E4 시청자 수도 17% 떨어졌다는 것이다. 투표수도 거의 작년에 비해 30%가량 떨어졌다. 시리즈 도중 시청자의 관심을 끌기 위해 새로운 사람들이 들어왔고, 아프리카의 <빅 브라더>를 촬영하는 집의 경쟁자들과 바꾸기도 했다. 보상하는 방(reward room)이 토요일 밤의 과제를 밝히기도 했고, 방출된 경쟁자들을 투표로 다시 불러들였다. 하지만 이런 수고에도 불구하고 시청자들을 다시 불러모으지 못했다. 하지만 채널 4측은 긍정적인 면을 강조했다. 평균 시청자가 490만으로 줄었지만 <빅 브라더> 1, 2탄보다는 17% 포인트 높고, 주중 프로그램에서 시청자의 24%를 점유했다고 강조했다. 하지만 문제는 경쟁자들 자신들도 지루하다고 인정했다는 것이다. 작년에는 이 포맷의 장기 방영을 의심하는 사람이 없었다. <빅 브라더> 3탄은 대중의 상상력을 사로잡았다. 경쟁자들이 분노하고, 분개하고, 기뻐할 때마다 전국의 시청자들이 기록적인 수준으로 증가했고, 타블로이드 신문들은 이런 관심을 더욱 부추겼다. 고급지들마저 '빅 브라더' 현상의 이차적 충격을 기사화하곤 했다. 이 프로그램은 작년 최고점에 달했다. 작년 평균 시청자는 590만에 달했고, 케이트 롤러(Kate Lawler)가 우승할 때는 천만이 시청했다. <선>은 <빅 브라더> 4탄을 가리켜 "왕 지겹네(It's Big Borer)"라는 헤드라인을 뽑기까지 했다. <선>의 <빅 브라더> 담당기자 사라 나탄(Sara Nathan)은 하우스메이트(housemate) 문제를 지적했다. 올해에는 작년 같은 스타가 나오지 않았으며, 스타로서 가능성이 있는 아누스카가 너무 일찍 방출되었다고 아쉬워했다. 나탄은 아울러 출연자들이 무엇을 기대하는지 알고 있는 것이 문제라고 지적하며, 카메라를 의식하고, 어떻게 편집될지를 알고 행동을 조율한다고 비판했다. 또한 그들이 이 프로그램을 통해 유명해져 TV 프로그램 진행자가 되고 싶어한다고 지적했다. Endemol UK의 회장 피터 바잘게트(Peter Bazalgette)는 이런 주장에 반대한다. 그는 작년에는 경쟁자들 사이에 싸움이 잦아 비판을 많이 받은 데 비해, 이번 경쟁자들은 싸움도 많이 하지 않으면서 재미있었다고 말했다. 그는 <빅 브라더>는 매년 바뀌어야 하며 이번에 싸움이 적게 발생한 데 만족한다고 했다. 광고대행사인 Zenith Optimedia는 <빅 브라더>가 올해 스폿 광고로 Channel 4에 2,800만 파운드를 벌어줄 것으로 전망했다. 이 금액은 2003년 채널 전체를 통해 7억 4,000만에서 7억 5,000만 파운드 정도의 광고 수익을 예상하고 있는 Channel 4 수입의 4% 정도를 의미한다. 이동통신 사업자인 O2의 300만 파운드 후원금과 이동통신 서비스와 전화투표로 수백만 파운드를 벌어들였다. Zenith Optimedia의 방송담당 책임자 크리스 해이워드(Chris Hayward)는 시작 후 6주까지 <빅 브라더> 4탄은 작년의 평균 17.6%에는 못 미치는 16세에서 34세 사이의 목표 시청자의 13%에 도달했다고 말했다. 그러나 이는 여전히 Channel 4의 다른 주요 프로그램보다 높다. 예를 들어, 리얼리티 TV 프로그램, 진정성에 문제 있어 <빅 브라더>를 포함해서 많은 리얼리티 TV 프로그램들은 전통적인 다큐멘터리의 입장에서 보면 진정성에 상당한 문제를 안고 있다. 리얼리티 TV 프로그램들은 관찰양식 다큐멘터리의 변형된 형태인데 이 다큐멘터리는 제작자들이 의도하지 않는 상황에서 우발적으로 일어나는 사건들에 초점을 맞추는 반면, 리얼리티 TV 프로그램은 인물이나, 스토리 라인, 캐스팅 등에 점점 신경 쓰면서 일일 드라마(soap opera)의 형태를 닮아가고 있다. 특히 리얼리티 TV의 출연자들은 매체에 관해 잘 알고 있는 사람들이 많고 카메라를 의식하고 자기를 연출하기 시작한다는 것이다. 관찰양식의 다큐멘터리는 60년대 16mm 핸드 헬드 카메라와 나그라 녹음기 등의 개발과 함께 당시까지 유행하던 내레이션(narration) 위주의 해설적 양식의 다큐멘터리에 대한 대안적인 형태로 개발되었다. 관찰양식의 다큐멘터리는 이동 가능한 카메라와 녹음기를 통해 새로운 사실성(reality)을 포착하고자했던 제작자들의 실험정신에 힘입어 창안되었다. 1974년 관찰양식 다큐멘터리의 고전이며, 리얼리티 TV 프로그램의 원조격인 최근 그는 6명의 영국 부부가 28일간 나미비아(Namibia) 사막을 횡단하는 것을 촬영한 하지만 Endemol UK의 바잘게트는 <빅 브라더> 등의 리얼리티 TV 프로그램은 가상의 전제로부터, 즉 이 프로그램이 아니면 만나지 않았을 12명의 사람들이 모여 진짜 상황으로 발전한다고 옹호했다. 그는 Diverse Productions의 공동 제작이사, 로이 애커만(Roy Ackerman)은 이런 상황에 대해 달리 말하고 있다. "당신은 옛날에는 세상을 더욱 좋은 곳으로 만들기 위해 프로그램을 만든다고 말할 수 있었다." 그것이 대부분 제작자들이 세상에 관해 사람들에게 정보를 제공하고, 사람들을 가르치려고 했던 이유라고 그는 주장한다. 하지만 텔레비전이 점점 오락 매체로 변한다면, 제작자들은 자신에게 다음과 같이 반문해봐야 한다고 그는 말한다. "내가 방송사와 제작사를 부자로 만들어 주는 사업의 일환으로 왜 이런 것을 해야하나?" ○ 참조 : Broadcast 2003. 5. 2, 6. 6, 7. 18, 25, 8. 1. Financial Times 2003. 7. 29. ○ 작성 : 안임준(영국 통신원, rouchj@hanmail.net)
|
|||||||
첨부파일 |
|