BBC 프로그램 판매를 위한 브라이턴(Brighton) 'Showcase 2003' 행사가 지난 2월 24일 영국 남부 해안도시 브라이턴에서 열렸다. BBC의 27회 Showcase 행사는 해외방송사업자들로부터 프로그램들과 포맷 판매 수익으로 약 5,000만 파운드를 벌어들일 것으로 기대된다. 이 금액은 BBC의 프로그램, 포맷, 상업활동, 채널과 출판사업 같은 자산 가치를 이용하기 위해 설립된 BBC Worldwide 연간 TV 수익의 30%에 달한다.
BBC Worldwide는 BBC의 상업활동에 대해 통합적으로 접근하기 위해 1994년 설립된 회사이다. BBC Worldwide의 출판사업은 델리아 스미스(Delia Smith)의 베스트셀러 요리책에서부터, 같은 잡지까지 다양하다. BBC Worldwide는 또한 BBC 프로그램 관련 video, DVD, CD, 장난감, CD롬 그리고 컴퓨터 게임까지 판매한다.
BBC Worldwide는 국제적인 TV 사업으로 과 같은 프로그램들과 포맷을 판매하며 다른 방송사업자들과의 공동제작을 한다. 분리된 TV 채널 사업부는 전세계 4억 6,000만 이상 가구를 대상으로 하고 있으며, Discovery Communi- cations와의 파트너십뿐만 아니라 Flextech와의 합작사업인 UKTV 채널들을 운영한다.
작년에 BBC Worldwide는 상업 웹사이트 beeb.com을 정리하고 콘텐츠를 잡지 사업으로 재통합했고, 같은 타이틀들을 위한 새로운 웹사이트들을 개발했다.
마케팅을 통해 막대한 수익 창출
작년, Showcase 같은 대형 판매와 마케팅 활동들은 Worldwide에 6억 6,000만 파운드의 수익을 안겨주었다. 이 중 1억 600만 파운드가 BBC로 들어가서 프로그램 예산 상승 등으로 생긴, 수신료 수입만으로 모자란 부분을 보충했다. BBC Worldwide는 수출에서의 성과 등으로 2002년 기업 부문에서 영국 여왕이 수여하는 상을 받기도 했다.
BBC Worldwide에 있어 판매의 증가하는 부분은 현재 Emap, Hay- market, Disney, CBS와의 배급 계약 같은 BBC 외부 활동들에서 나오고 있다. 만일 BBC Worldwide가 판매금액을 거의 10억 파운드까지 올리면서, 2006년까지 BBC에 2억 파운드 이상의 돈을 반납할 수 있다면 이들 새로운 수입 흐름이 결정적인 역할을 할 것으로 보인다.
지난달 BBC 이사장 게이빈 데이비스(Gavyn Davies)는 경기침체로 이 목표는 달성하기 어려울 것으로 내다보았다. 그러나 BBC World- wide의 사장 루퍼트 개빈(Rupert Gavin)은 여전히 확신에 차 있다.
"BBC의 이사장으로서 게이빈이 신중한 것은 타당하다. 하지만 사업을 운영하는 나의 역할은 기업가 정신으로 충만하고 도전적이어야 한다"고 루퍼트 개빈은 3월 4일자 와의 인터뷰에서 말했다.
그는 BBC Worldwide의 BBC America 같은 국제적 텔레비전 채널들과 오락 채널인 BBC Prime 등이 수익의 괄목할 만한 증대를 가져올 것으로 내다봤다. 그는 "지난 5년간 우리가 만든 많은 것들이 이제 수익을 내기 시작했다"고 말했다.
<표 1> BBC Worldwide 판매 분석 (단위: 백만 파운드)
※ 출처: Financial Times 2003. 3. 4.
BBC의 특권적 지위를 상업적으로 이용한다는 비난도
1998년에 BBC Worldwide의 사장에 취임한 루퍼트 개빈은 경쟁 방송사업자들로부터 그가 BBC의 특권적 지위를 너무 상업적으로 이용한다는 비난을 듣고 있다. 그 비난의 범위는 BBC Worldwide가 공공서비스 TV와 라디오의 결과물들을 상업적 서비스와 상업활동을 위해 사용한다는 것부터 원가 이하의 거래, 수신료에 의한 상호 보조에 관한 주장까지 다양하다. BBC의 사업적 투명성과 공공 서비스와 상업활동 간의 경계 유지 여부가 이들 비난의 중심에 자리잡고 있다.
<표 2> BBC Worldwide가 BBC에 반납한 현금 (단위 : 파운드)
![](http://www.wecon.kr/attach_files/trend/trend_img/171_03.gif) ※ 출처: BBC Worldwide report, Broadcast 2003. 3. 7.에서 재인용.
특히 ITC(독립텔레비전위원회)가 행한 'PSR(programme supply review)'이 BBC의 심기를 불편하게 하고 있는데, 조사에 따르면 독립제작사들의 74%가 BBC Worldwide의 이용을 주문제작의 조건으로 간주한다고 대답하였고, 26%만이 배급 부분을 자유롭게 협상하였다고 느꼈다.
실제로 BBC의 독립제작사 주문제작 중 74% 정도가 BBC Worldwide를 통해 배급된다. 이들 중 최근 성공한 프로그램들로는 Tell Tale의 , Novel Entertainment의 , Ragdoll의 , Hartswood의 , Tiger Aspect의 등이 있다.
이 조사를 통해 독립제작사들이 BBC Worldwide와의 계약에서 자신들의 권리를 거의 지킬 수 없고 BBC와 BBC Worldwide 사이에도 투명성이 결여되어 있다는 문제점이 지적되었다. BBC는 의 결론에 따라 다른 방송사업자들같이 독립제작사들과의 사업과 거래에서 더욱 투명성을 유지해야 한다.
BBC는 6월까지 행동지침을 출판해야 한다는 패널의 권고를 받아들여 현재 작성 중에 있다. 이것은 거래의 불투명한 것을 감소시키고 협상을 빠르게 하기 위해 형식을 갖출 것이다.
이론적으로 행동지침은 독립제작자와 BBC 간의 거래에서 배급사로 BBC Worldwide가 정해지는 관행에 종지부를 찍을 것이다. 그러나 실제로 영국 내 강력한 배급사가 드문 현실과 독립제작사들이 그들 자신의 프로그램들에 자금을 대고 배급할 수 없는 상황 때문에 대부분의 독립제작사들이 영국 수출시장의 51%를 가지고 있는 BBC World- wide를 선택할 수밖에 없다.
Ofcom이 정상적인 시장을 위해 경쟁분석을 한다는 의 다른 권고도 여전히 BBC에게 위협이 되고 있다. 그러나 그러한 움직임은 당분간 Ofcom의 우선 순위에서 밀려날 것 같고, 변화도 독립제작사들에게 만족스럽게 나타날 것 같지도 않다. BBC의 전직 이사 중 한 사람은 "BBC가 많은 경쟁사들로부터 불만의 대상이 되고 있지만 1991년 이래로 BBC의 경쟁과 관련해 경쟁사들이 승소한 경우는 없었다"며 "증거 불충분으로 기각되었다"고 했다.
루퍼트 개빈은 와의 인터뷰에서 BBC World- wide가 너무 상업적이라는 비난은 우스운 것이라면서 "만약에 당신이 상업적으로 운영되도록 특별한 과제를 부여받은 하부조직을 만든다면, 당신은 무엇을 바라겠는가"라고 반문했다. 그는 BBC의 재산들은 수신료를 지불하는 시청자들의 자산이며 다른 회사들은 수십억 파운드짜리 사업을 만들도록 허락해서는 안 된다고도 했다.
BBC 사장 그렉 다이크(Greg Dyke)도 "루퍼트 개빈이 하고 있는 것이 너무 상업적"이라는 데 동의하지 않으며, BBC Worldwide는 정부가 주문한 것을 하고 있다는 개빈의 견해에 찬성했다.
BBC는 최근 본사와 BBC Worldwide를 더욱 분리하려고 하고 있다. 개빈도 BBC Worldwide가 개별배급사업으로 분리되기를 바라고 있다. 아무튼 확실한 것은 개빈이 말하는 '공공 서비스와 상업 서비스의 균형'에 기반한 BBC와 BBC Worldwide는 2006년 BBC 면허갱신의 일부로 다시 평가된다는 것이다.
○ 참조 : Broadcast 2003. 3. 7. Financial Times 2003. 3. 4. http://www.bbc.co.uk/
○ 작성 : 안임준(영국 통신원, rouchj@hanmail.net)
![인쇄](/images/common/btn/btn_print.gif)
|